勞動(dòng)力價(jià)格低廉是中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的一大優(yōu)勢(shì)，但近年來(lái)，中國(guó)的勞動(dòng)力成本卻在不斷上升。“民工荒”以及一些跨國(guó)公司投資向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移使人感受到了“中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在喪失”的危機(jī)。中國(guó)的勞動(dòng)力成本還有優(yōu)勢(shì)么？人工成本上升會(huì)不會(huì)降低對(duì)外資的吸引力？美德日韓這些在華投資大國(guó)，又是如何看待中國(guó)勞動(dòng)力成本上升
的呢？請(qǐng)看有關(guān)媒體的報(bào)道。
中國(guó)勞動(dòng)力成本確在上升
廣東豐泰是美國(guó)耐克公司在中國(guó)的一家代加工廠，多年來(lái)，大多數(shù)耐克運(yùn)動(dòng)鞋都是由耐克公司下單，豐泰代加工的。但今年以來(lái)，耐克卻把許多本該給豐泰的訂單下到了越南，不但大規(guī)模擴(kuò)充在越南4個(gè)加工廠的生產(chǎn)線，還投資1600多萬(wàn)美元在越南新建一家工廠，并計(jì)劃到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基地。耐克從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)而他去，很大的一個(gè)原因就是越南的工資比中國(guó)更低。
不光是越南，印度的工資成本也低于中國(guó)。據(jù)11月22日法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》報(bào)道，美國(guó)默瑟人力資源咨詢公司最新發(fā)布的一份報(bào)告顯示，在95%的情況下，中國(guó)工人掙得比印度同行多。在同等勞動(dòng)強(qiáng)度下，中國(guó)工人每年比印度多掙500美元。而管理人員年薪甚至比印度高出一倍多。該報(bào)道稱，對(duì)于那些想要遷往國(guó)外的企業(yè)來(lái)說(shuō)，印度比中國(guó)更具吸引力，至少在勞動(dòng)力成本方面如此。
多年來(lái)，廉價(jià)勞動(dòng)力一直是中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要原因，但近年來(lái)，中國(guó)勞動(dòng)力成本不斷上升卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，這在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海省份、尤其是大城市更為明顯。美國(guó)所羅門(mén)公司亞洲首席經(jīng)濟(jì)分析師丹·漢納最近發(fā)表的一份報(bào)告就指出，“在中國(guó)某些地區(qū)投資的勞動(dòng)力成本因素正在消失”。他認(rèn)為，當(dāng)中國(guó)人均GDP達(dá)到1000美元以后，勞動(dòng)力成本會(huì)在一些地區(qū)、一些行業(yè)呈現(xiàn)明顯上升的趨勢(shì)。
對(duì)于中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升，在華投資的外國(guó)企業(yè)感受最為直接。據(jù)日本優(yōu)尼電子公司介紹，該公司1992年在中國(guó)深圳投資設(shè)廠，當(dāng)時(shí)公司工人的平均工資相當(dāng)于8000日元，但到今年已漲到了1.8萬(wàn)日元。當(dāng)時(shí)招收一個(gè)工人至少有五六個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)，可今年盡管工資翻了一番多，但即使通過(guò)職業(yè)介紹所招聘也很難招到合適的人才。日本一些勞動(dòng)力密集型企業(yè)也開(kāi)始抱怨中國(guó)勞動(dòng)力成本上升過(guò)快，甚至有個(gè)別企業(yè)考慮將在中國(guó)的工廠遷移到越南等東南亞其他國(guó)家去。
除低端勞動(dòng)力外，中國(guó)中高層職員及經(jīng)理人的工資也在不斷上漲，德國(guó)埃德瓦機(jī)械設(shè)備公司負(fù)責(zé)人理華爾先生告訴記者，2000年前，公司在華雇用一名有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人，月薪為5000元左右，而如今，這個(gè)價(jià)格已經(jīng)漲到最低1.5萬(wàn)元，而且還需有年薪的40%作為獎(jiǎng)金。另外，德國(guó)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》還報(bào)道稱，從1998年至2004年，中國(guó)平均工資的年增長(zhǎng)率在8%到12%之間，高于馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南、印度尼西亞和菲律賓的同期水平。這表明，中國(guó)的勞動(dòng)力成本不但一直在上升，相對(duì)與其他亞洲國(guó)家，中國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)也在不斷縮小。
勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)依然存在
雖然成本在不斷增加，但說(shuō)中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失卻顯然為時(shí)過(guò)早。德國(guó)紐倫堡調(diào)查研究中心分析指出，中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)起碼還能持續(xù)3—5年：首先，中國(guó)有1.5億剩余勞動(dòng)力，可隨時(shí)進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)；其次，盡管中國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)偏低，但新生勞動(dòng)力中80%以上都接受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)；其三，境外貼牌生產(chǎn)加工或使用中國(guó)勞動(dòng)力存在一個(gè)使用慣性問(wèn)題，跨國(guó)公司要把生產(chǎn)加工廠轉(zhuǎn)移到別的國(guó)家還需要一段時(shí)間，更何況，與德國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的勞動(dòng)力成本仍然處在相當(dāng)?shù)偷乃�。目前，德�?guó)一個(gè)工人每小時(shí)工資約15歐元，而中國(guó)工人的工資水平還不到德國(guó)的1/20。
日本是個(gè)非常重視對(duì)外投資的國(guó)家，因此對(duì)亞洲國(guó)家和地區(qū)的勞動(dòng)力成本問(wèn)題很關(guān)注，據(jù)日本通商白皮書(shū)發(fā)表的數(shù)據(jù)顯示，亞洲國(guó)家和地區(qū)平均勞動(dòng)力成本在產(chǎn)品中所占的比例為4%，而中國(guó)則為3.5%。這說(shuō)明盡管中國(guó)的勞動(dòng)力成本在快速上漲，但從亞洲的整體水平上來(lái)看依然處于較低的位置，不僅大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家日本以及韓國(guó)、新加坡等亞洲新興國(guó)家和地區(qū)，而且也低于整個(gè)亞洲的平均水平。
對(duì)吸引外國(guó)投資影響不大
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，勞動(dòng)力價(jià)格低廉是中國(guó)吸引外資的最大優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)力成本的上升，必然導(dǎo)致對(duì)外資的吸引力下降。中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的唐礦教授認(rèn)為，這樣的觀點(diǎn)實(shí)際上存在著一個(gè)誤區(qū)。唐教授指出，人工成本增加對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和境外資本的影響不能一概而論,關(guān)鍵是看人工成本增長(zhǎng)率與勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率的比。如果人工成本增長(zhǎng)率超過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率，那對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)下降，相反，如果人工成本增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率，那么企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)。上世紀(jì)70年代的美國(guó)，人工成本在大幅度增長(zhǎng)，可同時(shí)，勞動(dòng)生產(chǎn)率也在飛速提高，并且比人工成本增長(zhǎng)得更快，因此，美國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃發(fā)展，并沒(méi)有因?yàn)槿斯こ杀旧仙艿酵侠�；相反，意大利則由于在人工成本迅速提升的階段，勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)緩慢，最后只能淪為歐洲二流國(guó)家。
對(duì)于在華投資的跨國(guó)企業(yè)而言，人工成本的上升未必是壞事，關(guān)鍵要看人工成本占總成本的比重有多大。在有些情況下，人工成本上升，反而會(huì)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，提高員工積極性和勞動(dòng)生產(chǎn)率，最終給企業(yè)帶來(lái)更大的收益。
當(dāng)然，對(duì)于人工成本占比重較大的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力成本的上升對(duì)企業(yè)在華投資肯定會(huì)產(chǎn)生一些影響，耐克投資越南就是一個(gè)例子。但是，跨國(guó)公司在決定建廠地點(diǎn)時(shí)通常要全面審視，對(duì)比人工成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率、基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源素質(zhì)、科研開(kāi)發(fā)水平等因素，勞動(dòng)力價(jià)格并不是唯一決定性因素。因此，對(duì)于勞動(dòng)力成本上升給吸引外資帶來(lái)的困難，我們沒(méi)有必要過(guò)分擔(dān)心。
對(duì)此，美國(guó)所羅門(mén)公司亞洲首席經(jīng)濟(jì)分析師丹·漢納指出，雖然勞動(dòng)力成本有所上升，但中國(guó)勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)仍是具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的，簡(jiǎn)單地說(shuō)是“性價(jià)比”高。這對(duì)美國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有吸引力。
德國(guó)商會(huì)的比爾博士則告訴記者，德國(guó)公司在決定建廠地點(diǎn)時(shí)，更加注重綜合對(duì)比。而在大部分類別中，中國(guó)的排名都遙遙領(lǐng)先：無(wú)窮無(wú)盡的廉價(jià)勞動(dòng)力、熟練工人的數(shù)量不斷增長(zhǎng)、供貨商數(shù)量充足，還有潛力巨大的最終市場(chǎng)。在他看來(lái)，德國(guó)企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了中國(guó)的政策、法規(guī)，不會(huì)考慮把生產(chǎn)加工廠轉(zhuǎn)移到別的國(guó)家，更何況中國(guó)巨大的潛在市場(chǎng)空間和消費(fèi)能力，著實(shí)令德國(guó)企業(yè)難以割舍。
最近，韓國(guó)全球經(jīng)濟(jì)研究院(IGE)對(duì)在中國(guó)的58位韓國(guó)企業(yè)人士進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，只有33%的企業(yè)家稱投資中國(guó)是為獲得廉價(jià)勞動(dòng)力，而有52%人稱投資中國(guó)是為了獲得市場(chǎng)。對(duì)于這樣的結(jié)果，韓國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究所一位姓金的研究員告訴記者，中國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率在不斷提高，雖然勞動(dòng)力成本有所上升，但中國(guó)勞動(dòng)力與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，仍然對(duì)國(guó)際資本有強(qiáng)大的吸引力。雖然越南、印度等國(guó)也以廉價(jià)勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)吸引外資，但在許多方面并不能替代中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局中的地位和作用，所以，以技術(shù)含量取勝的韓國(guó)企業(yè)不會(huì)因勞動(dòng)力成本上升就放棄對(duì)中國(guó)的投資。
日本野村綜合研究所的經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為，勞動(dòng)力成本大幅上升無(wú)疑會(huì)對(duì)日本企業(yè)在中國(guó)的投資熱情造成影響，但影響程度取決于工資等人事費(fèi)用上漲的速度和幅度。如果增幅能夠低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度就不會(huì)產(chǎn)生大的影響。對(duì)于有些企業(yè)主張將工廠遷往越南等東南亞國(guó)家，日本經(jīng)濟(jì)專家指出，盡管這些國(guó)家工資比中國(guó)低，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)沿海省份，基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力素質(zhì)、資金以及市場(chǎng)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國(guó)，絕大部分企業(yè)不會(huì)僅為了差距不是很大的勞動(dòng)力成本，輕易轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不在中國(guó)投資。
勞動(dòng)力成本上升不是壞事
一個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本確實(shí)可以創(chuàng)造巨大的原始積累，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力成本的提升是必然的。日本綜合研究所的加藤先生認(rèn)為，從最近幾年看，中國(guó)勞動(dòng)力成本漲幅確實(shí)較大，但從上世紀(jì)
90年代到目前的整體情況來(lái)看，每年的平均漲幅不到10%，基本上同中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度同步，這樣的漲幅對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是正常的。今后，隨著人力資本投資的不斷增長(zhǎng)，員工素質(zhì)和技能水平大幅度提高，同時(shí)勞動(dòng)力市場(chǎng)的各項(xiàng)法規(guī)也逐漸完善，中國(guó)的人工成本還將繼續(xù)增長(zhǎng)。
對(duì)于勞動(dòng)力成本的上升，我們實(shí)在沒(méi)有必要緊張，關(guān)鍵是如何積極面對(duì)這一變化。在這方面，日本的經(jīng)驗(yàn)非常值得借鑒。日本早在上世紀(jì)60年代初就及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，走高工資、高生產(chǎn)率的道路。高工資逼著日本企業(yè)增加技術(shù)含量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。結(jié)果，日本的機(jī)器人使用率為世界之最。目前，韓國(guó)也在力圖走日本當(dāng)年的道路。因此，有韓國(guó)專家認(rèn)為，中國(guó)不可能永遠(yuǎn)依靠勞動(dòng)力價(jià)格低廉發(fā)展，那樣的話，企業(yè)可能失去加大科研投入、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品技術(shù)含量的動(dòng)力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將失去可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。只有正視這種變化，才能實(shí)現(xiàn)從粗放式勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)向集約式技術(shù)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，確保經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。
此外，在談到中國(guó)企業(yè)的出路時(shí)，美國(guó)和德國(guó)的專家還講到了“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的問(wèn)題。美國(guó)所羅門(mén)公司亞洲首席經(jīng)濟(jì)分析師丹·漢納指出，核心競(jìng)爭(zhēng)力是不可復(fù)制或短期內(nèi)不能被別人模仿的能力。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該從學(xué)習(xí)和模仿能力向自主創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變，使質(zhì)量與效率得到進(jìn)一步的提升。
德國(guó)東亞經(jīng)濟(jì)研究所負(fù)責(zé)人弗理茲教授認(rèn)為，未來(lái)幾年，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)從一味注重價(jià)格優(yōu)勢(shì)向培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變，需要從以下幾個(gè)方面入手：首先，制定解決高素質(zhì)技術(shù)工人、經(jīng)理人不足問(wèn)題的國(guó)家策略；其次，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家在產(chǎn)品核心技術(shù)、關(guān)鍵裝備、知名品牌、資源節(jié)約、管理效能等方面存在的差距；其三，企業(yè)自身要改善成本結(jié)構(gòu)。
應(yīng)該看到，低工資水平在給中國(guó)帶來(lái)勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也帶來(lái)了很多負(fù)面效應(yīng)。從長(zhǎng)期看，低勞動(dòng)力成本嚴(yán)重制約了我國(guó)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。同時(shí)勞動(dòng)者所得太低，必然導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)收入結(jié)構(gòu)不合理，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的扭曲和畸形化，使社會(huì)生產(chǎn)資源得不到合理有效的分配。從這一點(diǎn)來(lái)看，勞動(dòng)力成本的上升不是壞事，它給中國(guó)提供了一個(gè)前所未有的提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的機(jī)遇。我們應(yīng)該抓住這樣的機(jī)會(huì)，減少對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的依賴。
