廣西平桂飛碟股份有限公司對剛剛分別獲得全國和自治區(qū)勞動模范的該公司員工黃桂永、楊永定,分別給予了5000元和3000元的獎勵。
近年來,面對激烈的市場競爭和良好的發(fā)展機遇,平桂飛碟股份有限公司堅決推行“以人為本”的辦企思路,建立健全激勵機制,充分調(diào)動全員積極性,鼓勵和倡導(dǎo)員工創(chuàng)造顯著業(yè)績,營造了一個濃厚的尊重先進、爭當(dāng)先進、珍惜榮譽、爭取榮譽的氛圍。他們出臺了對員工一系列激勵措施,包括對員工在產(chǎn)品、工藝設(shè)計、技術(shù)革新上取得好成果的授予創(chuàng)造獎;員工在完成工作任務(wù)、提高質(zhì)量、降低成本等方面成績顯著的授予功績獎;每兩年按員工總數(shù)5%~10%的比例,對為公司發(fā)展作出貢獻的員工授予先進生產(chǎn)(工作)者或勞動模范榮譽稱號。此外,對獲得上級表彰的員工分級給予獎勵。其中,獲得市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、先進生產(chǎn)(工作)者稱號及自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆?yōu)秀共青團員、三八紅旗手稱號的,給予每人每次1000元獎勵;對獲得自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、先進生產(chǎn)(工作)者稱號,全國五一勞動獎?wù)隆?yōu)秀共青團員、三八紅旗手稱號的,給予每人每次3000元獎勵;對獲得全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、先進生產(chǎn)(工作)者稱號的,給予每人每次5000元獎勵。有形的激勵機制,使該公司一批優(yōu)秀員工脫穎而出。如該公司鈦白粉廠副廠長、總工程師黃桂永,大學(xué)畢業(yè)后來到平桂,扎根西灣小 鎮(zhèn),幾年來先后組織完成了幾百項技術(shù)攻關(guān),開發(fā)出具有國際先進水平的產(chǎn)品,并填補了國內(nèi)空白,使平桂鈦白粉廠躋身全國同行十強之列。