為更好地參與國際市場的競爭，今年以來，江漢油田國際合作公司積極營造學(xué)習(xí)氛圍，多方組織員工進行實戰(zhàn)演練，同時邀請熟悉海外業(yè)務(wù)的專家來公司授課，加快了國際化人才的培養(yǎng)步伐。目前，油田在6個國家和地區(qū)承擔的8個境外項目的施工進展順利。
營造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)的熱情。該公司以“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高技能、創(chuàng)新工作”為主題，扎實開展學(xué)習(xí)教育活動，在部門和員工中開展“學(xué)習(xí)型部門”和“知識型員工”評比活動，極大地激發(fā)了員工提高業(yè)務(wù)技能的積極性。
組織專家講課，讓員工盡快熟悉海外工作業(yè)務(wù)。江漢油田國際合作公司邀請了中石化國際工程公司及中原油田的專家，講解國際項目管理經(jīng)驗和國際物流管理、國際財會、國際稅法、HSE管理等方面的知識；請公司領(lǐng)導(dǎo)和境外回國人員傳授國際市場開拓和海外項目管理經(jīng)驗，幫助員工開闊視野、積累海外工作的實踐知識。截至目前，共組織專家和有海外工作經(jīng)驗的人員講課20多場次。
開展實戰(zhàn)演練，提高員工的實踐能力。江漢油田國際合作公司組織各部門按照業(yè)務(wù)要求的重點，開展了不同內(nèi)容的實戰(zhàn)演練。市場開發(fā)部開展了國際工程項目的投標技巧等訓(xùn)練；進出口部開展了工程設(shè)備的商檢、報關(guān)、發(fā)運、清關(guān)、運輸?shù)炔僮骷记捎?xùn)練；計劃財務(wù)部開展了出口退稅等業(yè)務(wù)訓(xùn)練；項目管理部加強與業(yè)主的溝通交流，向通曉國際施工慣例的專家請教，整理出了不同國家的項目施工管理綱要。該公司還充分利用局內(nèi)外資源，組織員工到兄弟油田培訓(xùn)、參觀、鍛煉培養(yǎng)，增長員工的才干。
一系列的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動，使員工的業(yè)務(wù)能力得到明顯提升，國際市場開拓、境外項目管理和為各專業(yè)化公司服務(wù)的能力逐步增強，先后幫助江漢油田各專業(yè)化公司完成了在緬甸、阿爾及利亞、哥倫比亞和巴基斯坦等國9個境外項目的設(shè)備和物資報關(guān)發(fā)運工作；理順了境外項目資金流入流出渠道，明確了出口退稅的申報方式和退稅辦法；幫助各境外項目部解決重大技術(shù)和安全問題近20個。
