統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近幾年的全球化工產(chǎn)品年總銷售額約為1.5萬億美元，其中精細化學(xué)品和專用化學(xué)品約為3800億美元，年均增長率為5%～6%，高于化學(xué)工業(yè)2～3個百分點。而預(yù)計2008年，世界精細化學(xué)品市場規(guī)模將達到4500億美元；至2010年，全球精細化學(xué)品市場仍將以6%的年均速度增長。
近年來，全球精細化工產(chǎn)業(yè)有了進一步升級，并購的活躍使得產(chǎn)業(yè)集中度提高，整體呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢。
私人股本公司攪熱氛圍
從2005年初開始，精細化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域的并購活動大幅增加，2000～2004年的每年大約有5宗精細化工領(lǐng)域的并購上演，到了2005年初，并購的數(shù)量增加了3倍。有預(yù)計，這種并購在2007年里將保持著旺盛的勢頭。但也有一些市場分析家預(yù)測，精細化工并購將會在2007年或者2008年初開始降溫。
通過資料分析可以發(fā)現(xiàn)，1/3的精細化工并購案例幾乎是由私人企業(yè)完成的。據(jù)統(tǒng)計，精細化學(xué)品市場是中間市場工業(yè)，在所有中間市場領(lǐng)域，由私人股本公司支付的平均收購價格乘數(shù)在2006年達到8.1倍，比2001年的5.9倍有了大幅度提高，且從目前看還沒有發(fā)現(xiàn)任何下降的跡象。在過去的24～36個月中，由此引發(fā)的收購債務(wù)也越來越多，私人企業(yè)的一系列積極的業(yè)務(wù)收購活動也得益于活躍的債務(wù)市場。
精細化工市場分為用于自身消費的內(nèi)部市場和外購市場兩部分，據(jù)預(yù)測，內(nèi)部市場的規(guī)模和市值是外購市場的兩倍，全球范圍內(nèi)對精細化學(xué)品的外購市場需求為250億～300億美元，其中2/3是用于生產(chǎn)藥品。在過去的5～10年中，制藥企業(yè)有業(yè)務(wù)外包趨勢，這在很大程度上推動了外購市場的增長�！ �
印度將有動作？
通過深入細節(jié)分析發(fā)現(xiàn)，私人企業(yè)對精細化工領(lǐng)域的并購興趣正濃的同時，印度精細化學(xué)品制造商已經(jīng)開始收購西方企業(yè)。2005～2006年，印度企業(yè)占據(jù)了全部精細化工合并與收購交易活動的1/6。
在過去的5～10年中，印度企業(yè)已經(jīng)在全球制藥市場中發(fā)揮越來越大的作用，對西方精細化學(xué)品制造商形成了威脅。根據(jù)印度精細化學(xué)品生產(chǎn)商Hikal的統(tǒng)計，2005年，印度制藥工業(yè)價值80億美元，產(chǎn)品數(shù)量位居全球第4，銷售額為全球第13名。
既然已經(jīng)擁有這些優(yōu)勢了，為什么印度企業(yè)還想收購西方精細化工企業(yè)？除了出于技術(shù)、產(chǎn)能方面的原因，印度企業(yè)還一直尋求在西方國家獲得立足點和進入西方市場的通道，因為在精細化學(xué)品市場中，一旦產(chǎn)品處于開發(fā)的高級階段或者已經(jīng)商業(yè)化，客戶很少會更換生產(chǎn)商，對于想要打入市場的新公司來說，收購現(xiàn)有已經(jīng)建立良好客戶關(guān)系的業(yè)務(wù)則相對容易得多。
印度收購商是否會繼續(xù)在西方國家大肆收購，或者說它們是否已經(jīng)達到收購的戰(zhàn)略目標(biāo)？考慮到2007年前5個月中精細化工并購市場中并沒有出現(xiàn)印度企業(yè)的身影，因此，估計印度企業(yè)進行業(yè)務(wù)收購的浪潮可能會暫時平息。
