Hempel在2007年的表現(xiàn)令人滿意：與2006年2.44億公升的涂料銷量相比，2007年公司的涂料銷量增加到總計(jì)達(dá)2.89億公升；集團(tuán)收入增加19%，達(dá)到9.27億歐元；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提升57%，達(dá)到9,600萬歐元；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)89%，達(dá)到7,000萬歐元。
Hempel 在2007年鞏固了其在市場(chǎng)中的位置，并繼續(xù)保持了穩(wěn)定的發(fā)展。連續(xù)第二年，Hempel集團(tuán)收入增長(zhǎng)了19%，達(dá)到9.27億歐元的銷售凈額；涂料銷量增長(zhǎng)了18%，達(dá)到2.89億公升。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)57%，達(dá)到9,600萬歐元，營(yíng)業(yè)毛利占得其中的10.4%。與2006年3,700萬的凈利潤(rùn)相比，今年的凈利潤(rùn)提升了89%，達(dá)到7,000萬歐元。
盡管去年受到原材料價(jià)格持續(xù)激烈的波動(dòng)和美元疲軟的影響，Hempel業(yè)務(wù)仍保持了穩(wěn)定的發(fā)展。在Hempel集團(tuán)中，超過50%的銷售凈額產(chǎn)生于美元市場(chǎng)。 整體的貨幣兌換對(duì)銷售凈額產(chǎn)生了負(fù)面影響，減少了大約6個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)。例如銷售凈額的增長(zhǎng)在現(xiàn)有的貨幣流通中是25%。
與2006年的增長(zhǎng)幅度相近，2007年Hempel在防護(hù)涂料市場(chǎng)取得了大于30%的健康增長(zhǎng)，并超過了全球防護(hù)涂料市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度。亞洲和歐洲市場(chǎng)需求的增加是此次銷售增長(zhǎng)的主要原因。
在2007年，船舶涂料的銷售凈額增長(zhǎng)了8%。其中絕大部分來自亞洲市場(chǎng)，而我們看到美國(guó)和歐洲這兩個(gè)巨大市場(chǎng)的增長(zhǎng)卻有所減慢。高價(jià)原材料的重大影響，再加上許多在美元貨幣市場(chǎng)簽訂的固定合同，給船舶涂料市場(chǎng)的盈利帶來了壓力。
集裝箱涂料市場(chǎng)繼續(xù)保持頻繁活動(dòng)和高銷量紀(jì)錄。在相對(duì)穩(wěn)定的游艇涂料市場(chǎng)，呈現(xiàn)出兩位數(shù)的增長(zhǎng)。裝飾漆市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，主要得益于發(fā)展中地區(qū)和工業(yè)化地區(qū)購(gòu)買力的增強(qiáng)，特別是中國(guó)和中東地區(qū)。
Hempel 于2007年1月1日收購(gòu)了LACOR 公司，在這一年Hempel投入大量時(shí)間專門用以整合LACOR及Hempel在德國(guó)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。此次收購(gòu)占集團(tuán)增長(zhǎng)的1個(gè)百分點(diǎn)。
綜合而言，2007年Hempel在大部分市場(chǎng)和領(lǐng)域的表現(xiàn)令人滿意。然而在架構(gòu)和生產(chǎn)中所能產(chǎn)生的效率尚未被完全發(fā)揮出來。同時(shí)Hempel十分清楚在2008年必須爭(zhēng)取更大的努力以減少成本，并更好地去協(xié)調(diào)原材料成本的上漲給客戶帶來的影響。
集團(tuán)總裁兼CEO Pierre-Yves Jullien 表示:“2007年我們鞏固了在市場(chǎng)中的位置，改進(jìn)了全公司的效率和專業(yè)特性。盡管受到美元疲軟和原材料高價(jià)位的影響，但我們還是成功應(yīng)對(duì)了這種局面。然而，我們?nèi)员仨毰ぷ饕圆粩嗟母纳�。我們�(yōu)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值，而我們必須為所創(chuàng)造的價(jià)值獲得更好的回報(bào) – 同時(shí)我們必須成為組織中真正發(fā)揮效率的一分子。”
