韓國(guó)觀光文化部部長(zhǎng)南宮鎮(zhèn)一曾經(jīng)斷言：19世紀(jì)是軍事征服世界，20世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)征服世界，21世紀(jì)則是文化征服世界。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)文化的作用日益凸現(xiàn)，越來(lái)越受到全社會(huì)的關(guān)注和重視。企業(yè)一年獲利靠機(jī)遇，三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)，五年成功靠制度，百年發(fā)展靠文化�，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向更深層次文化理念的競(jìng)爭(zhēng)。
縱觀國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)，三棵樹在企業(yè)文化打造方面獨(dú)樹一幟。在短短的幾年時(shí)間里，不斷以倍數(shù)增長(zhǎng)的速度，成為中國(guó)涂料行業(yè)發(fā)展最快的品牌企業(yè)，也囊括了諸多的榮譽(yù)，走完了同行十多年才走完的道路，同時(shí)，在企業(yè)文化的塑造上也完成完美“塑身”。下面，讓我們走進(jìn)三棵樹，共同解析三棵樹的“健康、速度、無(wú)憂、人才、第一、文化營(yíng)銷、社會(huì)責(zé)任”七個(gè)關(guān)鍵詞：
健康
“三棵樹下，健康人家”，這句廣告語(yǔ)可謂家喻戶曉。
健康是“1”，事業(yè)、財(cái)富、愛(ài)情、智力……是緊隨其后的無(wú)數(shù)個(gè)“0”，如果缺少前面“健康”這個(gè)“1”，后面添加再多的“0”，結(jié)果也是歸零——這是關(guān)于健康的權(quán)威解讀。
對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是向社會(huì)輸出產(chǎn)品，獲得利潤(rùn)。而三棵樹從創(chuàng)立的第一天，就抱持一個(gè)信念：提起三棵樹，就能聯(lián)想到健康，健康就是三棵樹的代名詞。因此，三棵樹不僅要為民眾提供健康涂料，又為社會(huì)創(chuàng)造健康生活。在涂料界，三棵樹最先將健康理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中的。對(duì)內(nèi)，倡導(dǎo)健康心態(tài)、塑造健康品格、培養(yǎng)健康員工；對(duì)外，奉獻(xiàn)健康產(chǎn)品、創(chuàng)造健康生活、傳播健康文化。多年來(lái)，三棵樹的健康理念已經(jīng)深深烙印在每個(gè)員工腦海里，影響著員工的職場(chǎng)行為與品德修為。
三棵樹借助傳播“健康漆”概念，實(shí)現(xiàn)了“營(yíng)銷占位”，與競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友形成有效區(qū)隔，并讓品牌宣傳找到突破口和落腳點(diǎn)�，F(xiàn)在的三棵樹，已經(jīng)從8000多個(gè)廠家、10000多個(gè)涂料品牌中脫穎而出，成為中國(guó)健康漆的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
尤為重要的是，獨(dú)特的“健康”定位，讓三棵樹為自己也為業(yè)界開辟出一條健康進(jìn)化、穩(wěn)健成長(zhǎng)的“三棵樹之路”——道法自然的生態(tài)文化管理。
速度
“做中國(guó)涂料發(fā)展最快的企業(yè)”是三棵樹既定的發(fā)展目標(biāo)，也是三棵樹創(chuàng)業(yè)以來(lái)成長(zhǎng)速度的最好寫照。在短短六年時(shí)間內(nèi)，在行業(yè)平均年增長(zhǎng)率不足20％的背景下，三棵樹以每年翻番的增長(zhǎng)速度，成為“長(zhǎng)得最快的樹”。
從零到品牌價(jià)值19.21億元，躋身行業(yè)前列，三棵樹用了五年時(shí)間，品牌發(fā)展速度被冠以“神六速度”；從第一款“金葉“墻面漆，到現(xiàn)在的5大體系，上千種產(chǎn)品，產(chǎn)品開發(fā)速度使得三棵樹足以從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的個(gè)性化需求；從起步時(shí)局限于閩浙市場(chǎng)到現(xiàn)在覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)到今天近千人的員工隊(duì)伍、200多畝的生態(tài)工業(yè)園，三棵樹的成長(zhǎng)速度有目共睹。
三棵樹第二個(gè)五年發(fā)展目標(biāo)是：在2011年前，進(jìn)入中國(guó)民用涂料行業(yè)前三名，成為中國(guó)健康漆的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
無(wú)憂
三棵樹以創(chuàng)建“最佳雇主企業(yè)”為目標(biāo)。慈母般關(guān)懷，親子般呵護(hù)，是三棵樹福利體系的人性化之處。值得一提的是，三棵樹設(shè)置的“總裁慰問(wèn)金”、“員工探親假”。“總裁慰問(wèn)金”是針對(duì)駐外銷售人員的，發(fā)放的對(duì)象卻非銷售人員本人，而是其家屬。通過(guò)這項(xiàng)特殊福利，三棵樹向駐外銷售人員的家屬表示敬意與感激�！皢T工探親假”則是用制度的形式將常年在外的營(yíng)銷人員每年探親時(shí)間不少于15天予以界定，以此體現(xiàn)三棵樹對(duì)傳統(tǒng)家庭倫理的尊重，更流露對(duì)員工的關(guān)懷。
同時(shí)，三棵樹為全體員工及其家庭成員設(shè)立了公益基金組織——無(wú)憂基金，承諾凡員工家庭遭遇重大變故或過(guò)不去的坎，全部由企業(yè)承擔(dān)，確保員工在三棵樹工作、生活“高枕無(wú)憂”。
人才
從優(yōu)中選優(yōu)的大規(guī)模招募，到全方位、多層次、高投入的培養(yǎng)，三棵樹打破常規(guī)，不唯學(xué)歷重能力，不唯資歷重業(yè)績(jī)，通過(guò)建立一套規(guī)范的選人、用人、育人、留人機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，真正做到唯能是用、人盡其才、才盡其用。
三棵樹招收人才的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)就是“沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)”，目前，三棵樹在涂料行業(yè)內(nèi)招收的人才僅占很少的比例，反而是快消品人才、應(yīng)屆畢業(yè)生被大量引進(jìn)。他們?cè)诮?jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后被輸送到市場(chǎng)、銷售、技術(shù)及服務(wù)等部門。如今，從多個(gè)招聘渠道引進(jìn)的眾多人員已經(jīng)成為三棵樹各個(gè)崗位的骨干力量。
“培訓(xùn)是員工最大的福利”是三棵樹倡導(dǎo)的人才培養(yǎng)理念，三棵樹透過(guò)專家授課、外派培訓(xùn)、三棵樹商學(xué)院（中國(guó)涂料界首家商學(xué)院）等方式，為員工提供多渠道、符合不同成長(zhǎng)階段的“培養(yǎng)套餐”，與員工共同成長(zhǎng)、共享成功、共創(chuàng)遠(yuǎn)景，為員工創(chuàng)造了“無(wú)天花板、沒(méi)有邊界”的發(fā)展平臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)往往會(huì)在不經(jīng)意間創(chuàng)造許多第一的記錄。自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，三棵樹視文化為信仰，視品牌為生命，視員工為子女，在董事長(zhǎng)洪杰的領(lǐng)導(dǎo)下，三棵樹以領(lǐng)跑者的風(fēng)范締造了無(wú)數(shù)行業(yè)乃至中國(guó)的“第一”：
第一個(gè)倡導(dǎo)“健康漆”概念并全力推廣的涂料品牌；第一家建立“企業(yè)健康學(xué)”并應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的涂料企業(yè)；第一個(gè)搭載載人飛船成功開展太空實(shí)驗(yàn)的涂料品牌；第一家真正創(chuàng)建“無(wú)煙工廠”的涂料企業(yè)；第一家在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立社會(huì)型公益基金（無(wú)憂基金）的企業(yè)；第一個(gè)在終端開展文化營(yíng)銷的涂料企業(yè)……
在三棵樹前行的路上，必將還有無(wú)數(shù)的“第一”誕生。
文化營(yíng)銷
三棵樹認(rèn)為，文化是核武器。但同時(shí)也認(rèn)為文化有優(yōu)劣之分，有的文化是“偽文化”、“虛文化”。他主張三棵樹做“真文化”，看得見(jiàn)摸得著；做“實(shí)文化”，放在心上落在行動(dòng)上。
在多年的發(fā)展歷程中，三棵樹逐步建立了一套完整的、獨(dú)具特色的文化體系——三棵樹生態(tài)文化系統(tǒng)。在“體驗(yàn)式營(yíng)銷”成為主題的今天，三棵樹深刻意識(shí)到以文化在終端發(fā)動(dòng)攻心戰(zhàn)的意義。2007年，三棵樹全面發(fā)動(dòng)醞釀已久的“文化營(yíng)銷”新戰(zhàn)略。
08年12月，三棵樹獲得“2008年度中國(guó)企業(yè)年度營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)最佳文化營(yíng)銷獎(jiǎng)”，三棵樹的文化攻略在獲得了消費(fèi)者的肯定的同時(shí)，也獲得了包括唐•E•舒爾茨等眾多國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷管理專家以及媒體的一致認(rèn)可。
社會(huì)責(zé)任
三棵樹奉行“源于社會(huì)、歸于社會(huì)”的共享理念。幾年來(lái)，三棵樹用于各類社會(huì)公益事業(yè)、陽(yáng)光工程的費(fèi)用近2000萬(wàn)元，其中2007年元月向共青團(tuán)中央捐贈(zèng)1000萬(wàn)元用于“保護(hù)母親河”行動(dòng)，是中國(guó)涂料企業(yè)迄今為止最大的一筆公益捐贈(zèng)，獲得社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，樹立了良好的企業(yè)形象。
在汶川發(fā)生里氏8級(jí)地震后，三棵樹將“無(wú)憂基金”由公司內(nèi)部員工擴(kuò)展到全國(guó)各級(jí)客戶，自此，“無(wú)憂基金”扶助對(duì)象由公司內(nèi)部員工擴(kuò)展到全國(guó)各級(jí)客戶，從企業(yè)內(nèi)部公益基金升格為社會(huì)型公益基金，成為三棵樹盡社會(huì)責(zé)任的又一重大舉措。在三棵樹汶川大地震捐贈(zèng)活動(dòng)中，除了員工自發(fā)捐款近9萬(wàn)元，企業(yè)同時(shí)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物100萬(wàn)元。
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