2009年春節(jié)上班后伊始,山東圣光化工集團總裁崔志勇、化工公司總經(jīng)理孫吉濤率集團公司技術(shù)中心、財務(wù)中心、生產(chǎn)部、商務(wù)部及營銷各業(yè)務(wù)部主管,南下福建、廣東等涂料行業(yè)的典范企業(yè)進行了參觀學習。期間,總裁崔志勇與同行企業(yè)的高層領(lǐng)導就企業(yè)文化、管理及營銷等方面內(nèi)容互通有無,進行了深層次交流;公司各部級經(jīng)理也就具體工作的管理理念與相關(guān)部門負責人進行了有效溝通和交流?疾鞂W習取得了預期效果。
長三角、珠三角地區(qū)是我國大的涂料企業(yè)的主要積聚區(qū)域,在我國涂料80多年的發(fā)展歷程中,涌現(xiàn)出一大批知名品牌,積累了成功的管理模式和發(fā)展經(jīng)驗,在洋牌涂料的連年大舉進攻下,仍勇于創(chuàng)出自己的特色,在消費者中樹起了民族涂料品牌的良好形象。作為北方的涂料企業(yè),近年來,面對日益激烈的市場競爭,圣光化工集團在企業(yè)文化、科技領(lǐng)先、創(chuàng)新管理、做大品牌等方面不斷突破,增大了市場份額,提高了品牌知名度。2008下半年,金融危機來襲,化工行業(yè)遭遇重創(chuàng),涂料行業(yè)也難逃一劫,在這一年里,圣光集團公司董事會審時度勢,強化管理,狠挖潛力,規(guī)避風險,抓住機遇,取得了經(jīng)營模式和經(jīng)營指標雙創(chuàng)新的重大突破?v觀市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展,圣光集團2008年開始與行業(yè)知名品牌策劃公司合作,對圣光品牌進行策劃與管理;同時導入咨詢管理公司,對集團公司整體品牌規(guī)劃進行長遠性和持續(xù)性的運作。圣光將堅持用心管理企業(yè),用行動服務(wù)市場,實現(xiàn)客戶的最大化價值,真正打造消費者心目中現(xiàn)在、未來的涂料品牌。

圣光集團學習團