受世界金融危機(jī)傳導(dǎo)、原油市場(chǎng)劇烈波動(dòng)等影響，去年下半年以來(lái)，石化業(yè)界遭遇了工業(yè)史上罕見(jiàn)的價(jià)格“雪崩”。年產(chǎn)值180多億元的中石化巴陵石化公司為了自強(qiáng)自救，掀起了一場(chǎng)獨(dú)具創(chuàng)新特色的“成本文化”活動(dòng)，尊崇精細(xì)管理、點(diǎn)滴挖潛激勵(lì)職工，促企業(yè)擺脫困境。
巴陵石化公司位于湖南洞庭湖畔、長(zhǎng)江之濱，是我國(guó)規(guī)模最大、品種最全的環(huán)己酮、SBS(第三代合成橡膠)、環(huán)氧樹(shù)脂生產(chǎn)基地。在這個(gè)擁有大中型生產(chǎn)裝置近百套的“石化王國(guó)”中可真切感受到世界“金融海嘯”對(duì)石化生產(chǎn)企業(yè)的巨大影響力。立足于調(diào)研基礎(chǔ)，巴陵石化公司隨即組織強(qiáng)化企業(yè)全員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，動(dòng)員廣大干部職工立足崗位，樹(shù)立新“成本文化”：在生產(chǎn)、管理活動(dòng)的始終，貫穿“針尖削鐵”的挖潛增效意識(shí)。公司要求破除舊意識(shí)，養(yǎng)成新習(xí)慣。公司還把制約生產(chǎn)和成本控制的“瓶頸”，在各事業(yè)部設(shè)置成一個(gè)個(gè)課題和項(xiàng)目，面向全體職工招標(biāo)攻關(guān)，對(duì)前十名和倒數(shù)十名進(jìn)行獎(jiǎng)罰，“倒逼”各事業(yè)部查問(wèn)題、找差距、求改進(jìn)。為此，公司設(shè)立了新產(chǎn)品提成獎(jiǎng)、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、工藝優(yōu)化獎(jiǎng)、“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)等10多個(gè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，最高個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)25萬(wàn)元。
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