在日益激烈的涂料市場競爭中如何突圍，全國各地的涂料企業(yè)都在采取獨有的方式，提高產(chǎn)品品質(zhì)、做好售后服務，則是突圍的重點。華潤涂料利用免費提供涂料產(chǎn)品售后噴涂服務，爭取了市場份額。作為我國西部的涂料企業(yè)在突圍過程中也同樣需要提供個性化的產(chǎn)品、服務，以凸顯企業(yè)的競爭力。
西部涂料企業(yè)規(guī)模小、品牌影響力弱、產(chǎn)品型號和性能近似、經(jīng)營模式和廣告推廣雷同，企業(yè)的競爭手段主要集中在價格戰(zhàn)，營銷水平的低下，除了雷同就是模仿，降低了整個行業(yè)的利潤水平，制約西部涂料企業(yè)整體水平的提高。
涂料作為一個半成品，有三分涂料七分施工"的特性，因此，服務非常重要。大型涂料企業(yè)在服務上很難與中小涂料企業(yè)競爭，原因就在于大型涂料企業(yè)漸漸像家電企業(yè)一樣推行了標準化的服務和市場推廣模式，缺乏個性化的服務。當大企業(yè)因產(chǎn)品同質(zhì)化相互競爭、互相廝殺的時候，中小企業(yè)卻可以依靠獨門武器，在市場上繼續(xù)摧城拔寨。因為個性化的服務直接導致競爭的差異化，而差異化競爭外加有效的口碑宣傳，正好能幫助企業(yè)漂亮出擊，決勝市場。
事實上，提倡技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，提高自己的核心競爭力，這也是企業(yè)占領市場的一大重要因素。企業(yè)的產(chǎn)品或者服務只要有了自己的特色，就有了核心競爭力，也就才能夠在市場上立足。西部涂企應該以自己的特點和優(yōu)勢審視自己，憑借企業(yè)政策的靈活性、船小好調(diào)頭對市場做出及時的反應，開發(fā)新市場，加強區(qū)域性的開拓;形成集體優(yōu)勢，建立同盟，資源共享，風險共擔，以開拓區(qū)域市場為主戰(zhàn)場。相信西部涂企也一定會在擴大內(nèi)需之際，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
2008年廣東多家涂料企業(yè)選擇在成都大邑建分公司，他們將帶來成熟的涂料技術、管理機制及良好的售后服務體系，西部涂料市場擁有巨大的潛力，是涂料企業(yè)勢必奪取的又一高地。
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