涂料與油墨
時(shí)至今日，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。與其它的行業(yè)不同，涂料行業(yè)的從業(yè)人員有很多，但擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才并不多，而嘉麗士從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的歷程里面，一直把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重大企業(yè)戰(zhàn)略。
嘉麗士認(rèn)為人才是需要培養(yǎng)的，只有自己建立一套培養(yǎng)人才的完整體制，為每個(gè)人員建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)才能保持長(zhǎng)期發(fā)展的原動(dòng)力，正因如此，在金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，在大部分企業(yè)在收縮陣線的時(shí)候，嘉麗士卻迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)期，薄積厚發(fā)，逆風(fēng)飛揚(yáng)，業(yè)績(jī)?nèi)�飄紅。
但嘉麗士沒(méi)有停下腳步，籌備已久的遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略在2009年9月開(kāi)始正式啟動(dòng)，拉開(kāi)了嘉麗士人才培養(yǎng)的另一個(gè)序幕。
嘉麗士遠(yuǎn)程培訓(xùn)通過(guò)文本教材、影像光碟及網(wǎng)絡(luò)溝通等多層次的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)員根據(jù)聽(tīng)、看、說(shuō)、實(shí)踐等多方面自主性地針對(duì)教材細(xì)嚼慢咽，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更好地吸收理論知識(shí)并轉(zhuǎn)化到實(shí)踐當(dāng)中來(lái)，同時(shí)還根據(jù)不同的工作性質(zhì)分為中級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師班和金牌導(dǎo)購(gòu)班。總所周知，讓經(jīng)銷(xiāo)商人員拋下工作專(zhuān)門(mén)集中1-3月時(shí)間學(xué)習(xí)不太現(xiàn)實(shí)，而接受遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)具有時(shí)間開(kāi)放的特點(diǎn)，學(xué)員能夠利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，既不影響工作，又能不間斷地學(xué)習(xí)，能較好地解決此矛盾。自主學(xué)習(xí)不僅能獲得嘉麗士的獎(jiǎng)學(xué)金，還是提高業(yè)績(jī)的必要條件，學(xué)員為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，將會(huì)以前所未有的自主性去進(jìn)行學(xué)習(xí)。
因此，嘉麗士遠(yuǎn)程培訓(xùn)班招生通知發(fā)出之后，便受到各地經(jīng)銷(xiāo)商的熱烈追捧，報(bào)名熱情非常高漲，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，篩選出50名來(lái)自各地的經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)員，2009年10月6日，嘉麗士遠(yuǎn)程培訓(xùn)班正式開(kāi)班，三個(gè)月后將參加統(tǒng)一的考試，通過(guò)培訓(xùn)與考核，確保我們的終端人員能成為最專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員和服務(wù)人員。目前嘉麗士的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量正以幾何級(jí)數(shù)迅速增長(zhǎng)，隨著嘉麗士CCS紫光大道營(yíng)銷(xiāo)模式的全面推廣，經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)模將會(huì)越來(lái)越龐大，嘉麗士的宗旨是讓所有的經(jīng)銷(xiāo)商都能實(shí)現(xiàn)盈利，走上致富的道路，這是一個(gè)任道重遠(yuǎn)的目標(biāo)，但當(dāng)前有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的難題擺在各經(jīng)銷(xiāo)商的面前，嘉麗士擁有非常多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成果，怎樣才能讓這些成果和經(jīng)驗(yàn)更廣泛地應(yīng)用到每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，讓每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商更高效的解決各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，嘉麗士有義務(wù)和責(zé)任去幫助每個(gè)客戶，因?yàn)椤俺删涂蛻簟笔羌瘓F(tuán)的核心價(jià)值觀，是我們開(kāi)展工作的指導(dǎo)思想。
自培訓(xùn)部建立以后，公司嘗試過(guò)大區(qū)集中培訓(xùn)、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)跟蹤培訓(xùn)及新客戶輪回培訓(xùn)，但由于經(jīng)銷(xiāo)商人員流動(dòng)性大，監(jiān)督管理脫節(jié)等等原因，除了太原、成都和技術(shù)培訓(xùn)班之外，其培訓(xùn)效果有待提高。
同時(shí)，由于經(jīng)銷(xiāo)商處人員流動(dòng)性大及其不穩(wěn)定導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商處時(shí)時(shí)刻刻需要公司支持培訓(xùn)，因此嘉麗士培訓(xùn)部不能同時(shí)滿足所有經(jīng)銷(xiāo)商人員的培訓(xùn)，從而影響經(jīng)銷(xiāo)商人員的培訓(xùn)時(shí)間而無(wú)法有效地及時(shí)上崗，于是，事業(yè)部總經(jīng)理張文輝先生提出“遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略”計(jì)劃。
嘉麗士實(shí)施“遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略”計(jì)劃，極大地推動(dòng)了嘉麗士系統(tǒng)人才的培養(yǎng)，改變以往課堂式被動(dòng)接受信息和知識(shí)的方式，使更多的經(jīng)銷(xiāo)商處人員第一時(shí)間學(xué)習(xí)到營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、涂料知識(shí)、管理知識(shí)和嘉麗士企業(yè)、紫光大道模式及市場(chǎng)推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等等，此壯舉是涂料行業(yè)內(nèi)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的里程碑。
嘉麗士認(rèn)為人才是需要培養(yǎng)的，只有自己建立一套培養(yǎng)人才的完整體制，為每個(gè)人員建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)才能保持長(zhǎng)期發(fā)展的原動(dòng)力，正因如此，在金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，在大部分企業(yè)在收縮陣線的時(shí)候，嘉麗士卻迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)期，薄積厚發(fā)，逆風(fēng)飛揚(yáng)，業(yè)績(jī)?nèi)�飄紅。
但嘉麗士沒(méi)有停下腳步，籌備已久的遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略在2009年9月開(kāi)始正式啟動(dòng)，拉開(kāi)了嘉麗士人才培養(yǎng)的另一個(gè)序幕。
嘉麗士遠(yuǎn)程培訓(xùn)通過(guò)文本教材、影像光碟及網(wǎng)絡(luò)溝通等多層次的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)員根據(jù)聽(tīng)、看、說(shuō)、實(shí)踐等多方面自主性地針對(duì)教材細(xì)嚼慢咽，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更好地吸收理論知識(shí)并轉(zhuǎn)化到實(shí)踐當(dāng)中來(lái)，同時(shí)還根據(jù)不同的工作性質(zhì)分為中級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師班和金牌導(dǎo)購(gòu)班。總所周知，讓經(jīng)銷(xiāo)商人員拋下工作專(zhuān)門(mén)集中1-3月時(shí)間學(xué)習(xí)不太現(xiàn)實(shí)，而接受遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)具有時(shí)間開(kāi)放的特點(diǎn)，學(xué)員能夠利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，既不影響工作，又能不間斷地學(xué)習(xí)，能較好地解決此矛盾。自主學(xué)習(xí)不僅能獲得嘉麗士的獎(jiǎng)學(xué)金，還是提高業(yè)績(jī)的必要條件，學(xué)員為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，將會(huì)以前所未有的自主性去進(jìn)行學(xué)習(xí)。
因此，嘉麗士遠(yuǎn)程培訓(xùn)班招生通知發(fā)出之后，便受到各地經(jīng)銷(xiāo)商的熱烈追捧，報(bào)名熱情非常高漲，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，篩選出50名來(lái)自各地的經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)員，2009年10月6日，嘉麗士遠(yuǎn)程培訓(xùn)班正式開(kāi)班，三個(gè)月后將參加統(tǒng)一的考試，通過(guò)培訓(xùn)與考核，確保我們的終端人員能成為最專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員和服務(wù)人員。目前嘉麗士的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量正以幾何級(jí)數(shù)迅速增長(zhǎng)，隨著嘉麗士CCS紫光大道營(yíng)銷(xiāo)模式的全面推廣，經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)模將會(huì)越來(lái)越龐大，嘉麗士的宗旨是讓所有的經(jīng)銷(xiāo)商都能實(shí)現(xiàn)盈利，走上致富的道路，這是一個(gè)任道重遠(yuǎn)的目標(biāo)，但當(dāng)前有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的難題擺在各經(jīng)銷(xiāo)商的面前，嘉麗士擁有非常多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成果，怎樣才能讓這些成果和經(jīng)驗(yàn)更廣泛地應(yīng)用到每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，讓每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商更高效的解決各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，嘉麗士有義務(wù)和責(zé)任去幫助每個(gè)客戶，因?yàn)椤俺删涂蛻簟笔羌瘓F(tuán)的核心價(jià)值觀，是我們開(kāi)展工作的指導(dǎo)思想。
自培訓(xùn)部建立以后，公司嘗試過(guò)大區(qū)集中培訓(xùn)、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)跟蹤培訓(xùn)及新客戶輪回培訓(xùn)，但由于經(jīng)銷(xiāo)商人員流動(dòng)性大，監(jiān)督管理脫節(jié)等等原因，除了太原、成都和技術(shù)培訓(xùn)班之外，其培訓(xùn)效果有待提高。
同時(shí)，由于經(jīng)銷(xiāo)商處人員流動(dòng)性大及其不穩(wěn)定導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商處時(shí)時(shí)刻刻需要公司支持培訓(xùn)，因此嘉麗士培訓(xùn)部不能同時(shí)滿足所有經(jīng)銷(xiāo)商人員的培訓(xùn)，從而影響經(jīng)銷(xiāo)商人員的培訓(xùn)時(shí)間而無(wú)法有效地及時(shí)上崗，于是，事業(yè)部總經(jīng)理張文輝先生提出“遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略”計(jì)劃。
嘉麗士實(shí)施“遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略”計(jì)劃，極大地推動(dòng)了嘉麗士系統(tǒng)人才的培養(yǎng)，改變以往課堂式被動(dòng)接受信息和知識(shí)的方式，使更多的經(jīng)銷(xiāo)商處人員第一時(shí)間學(xué)習(xí)到營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、涂料知識(shí)、管理知識(shí)和嘉麗士企業(yè)、紫光大道模式及市場(chǎng)推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等等，此壯舉是涂料行業(yè)內(nèi)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的里程碑。
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（藍(lán)劍）