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    11月18日晚間時(shí)分,ST鈦白(002145.SZ)發(fā)布公告,稱根據(jù)公司控股股東中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司(下稱“信達(dá)資產(chǎn)”)與第二大股東中核四○四有限公司(下稱四○四)的整體工作安排,公司董事會(huì)同意信達(dá)資產(chǎn)、四○四與江蘇金浦集團(tuán)等籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng),具體方式正在進(jìn)一步協(xié)商確定。
    自11月12日停牌至今、一直焦慮等待大股東籌劃重大資產(chǎn)重組的ST鈦白終于看到了新的希望。
    然而,這不是信達(dá)資產(chǎn)對ST鈦白的首次救贖。
    早在2008年11月,信達(dá)資產(chǎn)就開始對身陷經(jīng)營困境的ST鈦白謀求重組再生,曾與天津臨港投資控股有限公司謀劃資產(chǎn)重組事宜。但是,臨港投資與擬注入資產(chǎn)的其他三方股東反復(fù)溝通后,因其他股東不同意放棄優(yōu)先購買權(quán)被迫終止重組后續(xù)工作。
    信達(dá)資產(chǎn)第一次謀求對ST鈦白重組,恰逢公司2008年第三季度凈利潤虧損-1.69億元,同比下降4959%。
    進(jìn)入2009年,雖然全球鈦白粉行業(yè)開始全面復(fù)蘇,產(chǎn)品價(jià)格大幅回升,幾近全球金融危機(jī)爆發(fā)前水平,但ST鈦白卻象一顆沉疴難起的病樹,無法抓住行業(yè)回暖帶來的生存轉(zhuǎn)機(jī)。
    10月29日,ST鈦白今年三季度營業(yè)收入同比下降61.57%,凈利潤虧損9555萬元,同比下降42%。
    ST鈦白的大股東信達(dá)資產(chǎn)萬分無奈,只好重新謀劃資產(chǎn)重組,以為上市公司尋求新的出路。
    據(jù)了解,江蘇金浦集團(tuán)是以化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)為核心,同時(shí)涉及房地產(chǎn)開發(fā)為骨干,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、商貿(mào)領(lǐng)域的民營企業(yè)集團(tuán),由于具體重組方式未定,外界尚不知江蘇金浦集團(tuán)到底用什么業(yè)務(wù)資產(chǎn)為ST鈦白換來新生,并為信達(dá)資產(chǎn)解除挽救上市公司重任的燃眉之急。
    根據(jù)公開資料，在2008年，江蘇金浦集團(tuán)榮膺中國企業(yè)500強(qiáng)370位、中國化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)第8名;中國民營企業(yè)百強(qiáng)榜第22名。江蘇金浦集團(tuán)主要以化工產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)為主，主要產(chǎn)品為石油精細(xì)化工產(chǎn)品、環(huán)氧丙烷、聚醚、農(nóng)乳、聚丙烯、聚氨酯鋪裝材料、塑料加工產(chǎn)品、油品添加劑、表面活性劑、鈦白粉、燒堿、聚氯乙烯樹脂、氯乙酸等，均在國內(nèi)占有重要地位，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)名列全國同類產(chǎn)品前茅，市場網(wǎng)絡(luò)遍布全國。