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蘇善貞:把危機(jī)當(dāng)機(jī)遇加快紡織轉(zhuǎn)型步伐
2009-3-27 來(lái)源:中國(guó)印染網(wǎng)
關(guān)鍵詞:蘇善貞 紡織機(jī)械 凱宮機(jī)械
    應(yīng)該說(shuō),紡織機(jī)械企業(yè)乃至整個(gè)紡織工業(yè)的困難來(lái)自兩個(gè)方面。一是2007年末到2008年上半年國(guó)家實(shí)行了“雙防”的宏觀調(diào)控政策,收縮銀根、降低出口退稅等,使紡織業(yè)率先步入調(diào)整期;二是2008年下半年因美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),使原本困難的紡織業(yè)更是雪上加霜。
  2008年紡織行業(yè)的困境可以說(shuō)是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)所遇困境的縮影。曾經(jīng)遍及世界各地的“MadeInChina”的驕傲,如今卻落入“外銷受阻,內(nèi)銷不暢”的尷尬境地。其中,紡機(jī)行業(yè)更是首當(dāng)其沖,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。新年伊始,人們期盼2009年國(guó)家出臺(tái)的一系列經(jīng)濟(jì)新政和紡織工業(yè)、裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃能帶給紡機(jī)行業(yè)脫困的奇跡。然而,江蘇凱宮機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)蘇善貞卻說(shuō):“2009年紡機(jī)行業(yè)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,企業(yè)唯有堅(jiān)定信心、苦練內(nèi)功,才能渡過(guò)難關(guān)!
  記者:2008年,江蘇凱宮機(jī)械股份有限公司的經(jīng)營(yíng)情況怎么樣?金融危機(jī)對(duì)公司的影響有多大?主要體現(xiàn)在哪些方面?
  蘇善貞:受上半年國(guó)家宏觀調(diào)控政策和下半年全球金融危機(jī)的影響,江蘇凱宮機(jī)械股份有限公司2008年的銷售收入、上繳稅金、凈利潤(rùn)與2007年相比分別下降32%、83%、58%。雖然凱宮機(jī)械主要以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,外貿(mào)業(yè)務(wù)比較少,但這次金融危機(jī)對(duì)公司的影響還是比較大。一方面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求大幅萎縮,訂單稀少,導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,技術(shù)員工流失;而產(chǎn)品銷量、銷售收入的驟減,又引發(fā)金融部門調(diào)高信貸風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),出現(xiàn)惜貸、收貸現(xiàn)象。另一方面,下游企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、壓錠限產(chǎn),增加我們清收應(yīng)收貨款的難度,并加大了壞賬、爛賬的風(fēng)險(xiǎn)。這些因素導(dǎo)致公司資金的嚴(yán)重匱乏,影響了企業(yè)研發(fā)投入和新上科技項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。記者:您認(rèn)為金融危機(jī)是造成目前紡織行業(yè)投資低迷的主要原因嗎?
  蘇善貞:應(yīng)該說(shuō),紡機(jī)企業(yè)乃至整個(gè)紡織工業(yè)的困難來(lái)自兩個(gè)方面。一是2007年末到2008年上半年國(guó)家實(shí)行了“雙防”的宏觀調(diào)控政策,收縮銀根、降低出口退稅等,使紡織業(yè)率先步入調(diào)整期;二是2008年下半年因美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),使原本困難的紡織業(yè)更是雪上加霜。2007年,紡織企業(yè)是有市場(chǎng)無(wú)政策,國(guó)家宏觀調(diào)控政策一定程度上限制了紡織企業(yè)的發(fā)展。而現(xiàn)在紡織企業(yè)是有政策無(wú)市場(chǎng),雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列惠及紡織業(yè)的政策措施,但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求依然在大幅下降。
  記者:您認(rèn)為金融危機(jī)過(guò)后紡機(jī)行業(yè)會(huì)馬上有所好轉(zhuǎn)嗎?
  蘇善貞:就像金融危機(jī)的發(fā)生過(guò)程一樣,當(dāng)然,現(xiàn)在應(yīng)該稱作經(jīng)濟(jì)危機(jī)了,其影響的消除也要有一個(gè)過(guò)程。同樣,紡機(jī)行業(yè)的回暖不僅僅是自身的問(wèn)題,還要受棉紡、服裝等下游行業(yè)回暖速度的影響,無(wú)論是步入調(diào)整還是出現(xiàn)回暖,紡機(jī)企業(yè)一般都會(huì)滯后棉紡、服裝等下游企業(yè)半年左右的時(shí)間。
  記者:您是如何看待2009年紡機(jī)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的?
  蘇善貞:我認(rèn)為,2009年紡機(jī)行業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。從外部環(huán)境來(lái)看,2008年的金融危機(jī)來(lái)勢(shì)兇猛,目前已引發(fā)了全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),實(shí)體經(jīng)濟(jì)在今年將進(jìn)入最艱難的時(shí)期。此前,歐盟、美國(guó)、日本等重要經(jīng)濟(jì)體都預(yù)測(cè)2009年將進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退期,而我國(guó)的紡織品出口依賴度非常高。因此,今年紡織品消費(fèi)和需求下滑幅度將會(huì)超過(guò)2008年。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,國(guó)內(nèi)紡織品市場(chǎng)供大于求的矛盾會(huì)更加突出。惡性、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使紡織企業(yè)直接面對(duì)生死存亡的考驗(yàn),也將帶來(lái)紡織業(yè)的重組和整合。內(nèi)外因素的疊加勢(shì)必會(huì)給紡機(jī)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的影響,也將考驗(yàn)著紡機(jī)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中適時(shí)轉(zhuǎn)型的反應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。
  另外,就國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,隨著金融危機(jī)的不斷加劇和國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)紛紛陷入困境,加之我國(guó)吸引外資力度加大及對(duì)外資企業(yè)實(shí)行國(guó)民待遇等政策的實(shí)施,必將吸引國(guó)外有實(shí)力的紡機(jī)跨國(guó)集團(tuán)加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐。
  這類跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)直接投資辦廠的同時(shí),也將會(huì)通過(guò)資本運(yùn)作的手段用較低的價(jià)格有選擇地收購(gòu)、兼并國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)。因此,國(guó)內(nèi)紡機(jī)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,我國(guó)紡機(jī)行業(yè)的振興和發(fā)展將面臨更大的挑戰(zhàn)。
  記者:正如您剛才說(shuō)的,2009年國(guó)內(nèi)紡機(jī)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。我們看到,行業(yè)內(nèi)有些企業(yè)還在繼續(xù)堅(jiān)守原有領(lǐng)域,等待市場(chǎng)回暖;有些則調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)辟新的紡機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域;還有一些已經(jīng)直接轉(zhuǎn)行到其他領(lǐng)域。那么,2009年,凱宮機(jī)械在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上有什么樣的具體打算呢?
  蘇善貞:2009年,凱宮機(jī)械將會(huì)繼續(xù)加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。一方面,抓好現(xiàn)有高效能精梳機(jī)組、電腦粗紗機(jī)的技術(shù)完善和技術(shù)升級(jí),提高產(chǎn)品技術(shù)含量和檔次,為金融危機(jī)過(guò)后搶占市場(chǎng)奠定技術(shù)基礎(chǔ)。另一方面,公司將大力實(shí)施已列入國(guó)家火炬計(jì)劃和江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,力爭(zhēng)待市場(chǎng)回暖時(shí)為廣大棉紡企業(yè)提供具有良好性價(jià)比的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)產(chǎn)品,滿足用戶對(duì)高性能自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)的需求。另外,我們還將根據(jù)棉紡企業(yè)技術(shù)改造的需求,適時(shí)調(diào)整部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展新的紡機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域。
  記者:在當(dāng)前的形勢(shì)下,您認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇或者說(shuō)突破口在哪里?
  蘇善貞:企業(yè)應(yīng)該把危機(jī)當(dāng)成機(jī)遇,加快調(diào)整轉(zhuǎn)型的步伐,充分利用市場(chǎng)蕭條這段難得的空隙,跑市場(chǎng),摸信息,抓開(kāi)發(fā),練內(nèi)功。一方面,瞄準(zhǔn)國(guó)際紡機(jī)前沿技術(shù),集中人力和財(cái)力,加大紡機(jī)先進(jìn)技術(shù)和高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而縮短與國(guó)外先進(jìn)紡機(jī)企業(yè)之間的差距;另一方面,可以借此時(shí)機(jī),下力氣抓好現(xiàn)有裝備的技術(shù)完善和提升,不斷提高裝備的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí),針對(duì)一些棉紡企業(yè)輕新上項(xiàng)目、重技術(shù)改造的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整思路和策略,配合棉紡企業(yè)抓好技術(shù)改造,搶占這一部分市場(chǎng)。
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(藍(lán)劍)