戴聞思表示，帝斯曼非常堅持綠色領(lǐng)域的“3P”原則，在中國收購了非常多的設備以及工廠等等，建立了一些公司，從開始的時候，公司所處的情況不見得是環(huán)境方面最好的情形，但是作為一個全球的公司，我們有一個非常簡單的原則，也就是我們不能在不同的地方在全球范圍內(nèi)有不同的標準，實際上在進行合資公司的時候，我們花幾年的時間才可以達到這樣的目標，但是我們確實做到了。
戴聞思稱，帝斯曼建立了一個廢物處理的垃圾處理廠，對環(huán)境也負責，也實現(xiàn)了商業(yè)的可持續(xù)性，但是如果我們建立一些新設備的時候，那么這一點就不一樣了。我必須說的是現(xiàn)在這些情況在不同的地區(qū)是不一樣的，通常對于一個垃圾的處理設施都是由本地的政府來主動提出的，比如說我們在能源發(fā)電這方面看到一個趨勢，就是我們逐漸來進行一些傳統(tǒng)的電力設施的建立，也受到了一定的影響。可能我們現(xiàn)在可能在做決策的時候不是非常的決斷，因為我們必須來進行一些電網(wǎng)的建設，這實際上有一個平衡的問題，一個是結(jié)合其他的一些同事或者是來自于其他工業(yè)設備的管理人員的經(jīng)驗，而且我們還要考慮能源的使用或者是垃圾的流動等等這些不同的內(nèi)容進行結(jié)合。
戴聞思表示，帝斯曼有一個全球的標準，我們不知道大家怎么處理你與社區(qū)之間的關(guān)系，這是一種意義上的標準。第二種就是各國或者是各行業(yè)的標準，各國各行業(yè)的標準一般是通過行業(yè)政策、行業(yè)許可的形式存在，這種標準是全球各種各樣的，都是不一樣的。當然你也可以兩種方式應對，等著立法者出臺政策之后再去被動的適應，或者主動的承擔社會責任。