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專家“診斷”蕭山化纖紡織行業(yè)八大“病癥”
2009-6-11 來源:蕭山網(wǎng)-蕭山日?qǐng)?bào)
關(guān)鍵詞:化纖 蕭山化纖

紡織企業(yè)紅劍集團(tuán)的現(xiàn)代化車間一角

 

    搞并購重組總部經(jīng)濟(jì)是出路

    金融危機(jī)之下,蕭山化纖紡織行業(yè)如何發(fā)展?蕭山化纖紡織行業(yè)的發(fā)展前景如何?10日的蕭山化纖紡織高層研討會(huì)上,國(guó)內(nèi)化纖紡織行業(yè)的業(yè)界專家進(jìn)行了“把脈”。

    觀點(diǎn)一:化纖紡織行業(yè)有八大“病癥”

    對(duì)于蕭山紡織化纖行業(yè)在本次金融危機(jī)中的表現(xiàn),與會(huì)的不少專家都表示肯定,認(rèn)為危機(jī)面前,蕭山化纖產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得很優(yōu)秀,不過也存在一些值得注意的地方。

    中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭植藝說,金融危機(jī)下,全國(guó)化纖行業(yè)受到的沖擊特別嚴(yán)重,蕭山也不例外。但從全國(guó)范圍來看,蕭山企業(yè)表現(xiàn)得很優(yōu)秀,有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,用全國(guó)12.8%產(chǎn)能,創(chuàng)造了14.5%總產(chǎn)值,利潤(rùn)占到全國(guó)的26.2%。這主要得益于產(chǎn)業(yè)集中度高,大企業(yè)的主導(dǎo)地位表現(xiàn)得非常好,產(chǎn)業(yè)鏈有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

    不過,蕭山化纖紡織行業(yè)發(fā)展也面臨著諸多問題。中國(guó)化纖行業(yè)協(xié)會(huì)專題調(diào)研組經(jīng)過前期調(diào)研,給蕭山紡織化纖行業(yè)“診斷”出了八方面的“病癥”,包括產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不太完整、高新技術(shù)應(yīng)用方面比較落后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一、產(chǎn)能同質(zhì)化發(fā)展比較嚴(yán)重、常規(guī)產(chǎn)品為主、面料出口依存度偏高、市場(chǎng)營(yíng)銷手段傳統(tǒng)、過于依賴周邊市場(chǎng)等問題。

    觀點(diǎn)二:不能再走總量擴(kuò)張這條路

    與會(huì)的專家們認(rèn)為,中國(guó)的化纖紡織產(chǎn)業(yè)在全球已經(jīng)占據(jù)了較大的份額,蕭山作為全國(guó)和世界最大的化纖、化纖織造基地和重要的紡織印染生產(chǎn)基地,在產(chǎn)能上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,現(xiàn)在不能再走產(chǎn)能擴(kuò)張這條路了,而是應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,走差別化之路。

    中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許坤元建議,蕭山化纖紡織企業(yè)要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,大力開發(fā)差別化、功能性及高性能纖維,擴(kuò)大在服飾領(lǐng)域、家紡領(lǐng)域和紡織品領(lǐng)域的應(yīng)用范圍,這對(duì)提升化纖紡織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是有幫助的。

    對(duì)此,國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司副司長(zhǎng)賀燕麗也有同感。她認(rèn)為,蕭山的化纖紡織業(yè)要重點(diǎn)在差別化上做文章,常規(guī)化品種那么多,不能只做大規(guī)模,應(yīng)該多發(fā)展一些不同的品種和種類,這樣蕭山才能由“化纖大區(qū)”變?yōu)椤盎w強(qiáng)區(qū)”、“紡織大區(qū)”變?yōu)椤凹徔棌?qiáng)區(qū)”。

    觀點(diǎn)三:并購重組建立大集團(tuán)大公司

    在危機(jī)面前,蕭山化纖紡織行業(yè)如何更好地抗擊風(fēng)險(xiǎn)?專家們不約而同地提出了化纖紡織行業(yè)的并購重組,通過建立大集團(tuán)和大公司來提升競(jìng)爭(zhēng)力。

    許坤元說,化纖行業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展,就必須加大化纖行業(yè)的改革和重組,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,F(xiàn)在,一些化纖紡織企業(yè)多元并重,產(chǎn)業(yè)不集中,產(chǎn)業(yè)鏈分散,在金融危機(jī)中處境艱難,這給企業(yè)帶來了重新洗牌的機(jī)會(huì)。通過股份制改造,可以打破一家一戶家族式的管理模式,吸納現(xiàn)代資本最具活力的部分,通過上下產(chǎn)業(yè)鏈重組,降低成本獲得最大收益。

    國(guó)家工信部消費(fèi)品司副司長(zhǎng)王偉說,從蕭山區(qū)目前來講,現(xiàn)有企業(yè)中差異還是比較大的,百億以上的企業(yè)數(shù)量比較少,蕭山化纖紡織行業(yè)可以參照國(guó)家下一步在調(diào)整振興規(guī)劃中實(shí)施的重點(diǎn)方向和內(nèi)容,來制定符合本區(qū)實(shí)際情況的結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見。

    觀點(diǎn)四:發(fā)展總部基地,蕭山得天獨(dú)厚

    在不少專家眼中,蕭山建立化纖紡織總部經(jīng)濟(jì),有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

    鄭植藝說,蕭山發(fā)展化纖紡織總部經(jīng)濟(jì),有著產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、大企業(yè)優(yōu)勢(shì),還有靠近中心城市優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì),對(duì)蕭山來說,都是得天獨(dú)厚的。蕭山要加快建立行業(yè)總部基地,成為中國(guó)化纖行業(yè)的集聚地。

    中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鄭俊林則給出了具體的意見和建議。他說,蕭山可以通過總部基地的建設(shè),重點(diǎn)吸引大型跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)及行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),到蕭山設(shè)立總部或區(qū)域性總部、職能型總部,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。

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