金融危機并沒有阻止錦州石化公司異丙醇產(chǎn)品叱咤市場的腳步,1~6月份該公司共銷售異丙醇4.33萬噸,同比增銷8.5%。
2009年上半年受金融危機的影響,在出口受阻、工業(yè)用異丙醇產(chǎn)品消耗速度減慢的嚴(yán)峻形勢下,錦州石化公司在穩(wěn)定內(nèi)陸銷售的基礎(chǔ)上,通過分銷商搶占沿海地區(qū)市場份額,并以有效的手段掌控市場,價格自年初的5700元/噸調(diào)升至6月底的6700元/噸。
錦州石化每月25日左右安排月銷售計劃,同時密切跟蹤外盤及市場供需情況,及時調(diào)整公司產(chǎn)品流向,力爭每月做到產(chǎn)銷平衡。他們資源配置的總體原則是先內(nèi)陸,后沿海;先終端用戶,后經(jīng)銷商。經(jīng)過努力,該公司上半年異丙醇銷售量達(dá)到4.33萬噸,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。