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   今年年初以來，遼河油田井下作業(yè)系統(tǒng)扎實開展提升素質、提高質量、提高效率、降低成本的“三提一降”活動。8月25日，來自基層的數據顯示，作業(yè)系統(tǒng)服務和保障能力明顯增強，初步實現由規(guī)模經營型向質量效益型轉變，確保了增儲穩(wěn)產。
　　各工程技術服務單位通過現場培訓、仿真培訓、技能比賽、應急演練等靈活多樣的培訓形式，對管理人員、技術人員、操作人員進行管理能力、崗位操作能力、應急處置能力強化培訓，到8月上旬，今年已培訓1.6萬人次。各工程技術服務單位通過加強施工現場監(jiān)督，嚴格標準化操作，規(guī)范入井工具使用和管理，落實質量控制關鍵環(huán)節(jié)，特別是加強了措施井施工方案的設計審批管理，加強關鍵工序現場技術指導，提高了工序一次成功率。
　　活動開展以來，遼河油田壓縮井下作業(yè)隊伍26支，有效緩解了井下作業(yè)隊伍生產能力過剩的情況。各工程技術服務單位和采油生產單位密切協(xié)作，井下作業(yè)系統(tǒng)管理水平顯著提升。截至8月上旬，作業(yè)工作量和動用隊伍明顯恢復，停工隊伍由最多的86支減少到24支，作業(yè)小修工作量由最少的320口恢復到 440口。作業(yè)交井一次合格率達到99％，同比提高0.2%，減少無效低效作業(yè)井480口，噸油作業(yè)成本和單井施工成本同比上年均明顯降低。