揚(yáng)子石化公司8月下旬舉行的新建3號(hào)丁二烯項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議傳出信息,該項(xiàng)目自2008年4月建成并投入試生產(chǎn)以來(lái),在10個(gè)月零14天的考核期內(nèi),運(yùn)行安全、平穩(wěn),所生產(chǎn)的主產(chǎn)品丁二烯和副產(chǎn)品碳四抽余油,在市場(chǎng)上銷售后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.37億元,與項(xiàng)目總投資相當(dāng)。投產(chǎn)后只經(jīng)歷了10個(gè)月余,根據(jù)揚(yáng)子石化的審計(jì)結(jié)果,這一項(xiàng)目就收回了全部投資。
揚(yáng)子石化3號(hào)丁二烯項(xiàng)目包括主裝置和貯運(yùn)設(shè)施、循環(huán)水裝置等配套設(shè)施的建設(shè),丁二烯年產(chǎn)能10萬(wàn)噸。項(xiàng)目采用中國(guó)石化自主開(kāi)發(fā)的DMF抽提工藝路線,除丁二烯氣體壓縮機(jī)及少量國(guó)內(nèi)不能制造的泵引進(jìn)外,其余設(shè)備和材料均由國(guó)內(nèi)制造。項(xiàng)目建在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),不新征土地,所需人員也由揚(yáng)子石化內(nèi)部調(diào)劑解決。2006年5月,中國(guó)石化股份公司批準(zhǔn)建設(shè)這一項(xiàng)目,揚(yáng)子石化即組織了精干的工作班子,由揚(yáng)子石化工程公司進(jìn)行全面管理和施工總承包,他們和承擔(dān)設(shè)計(jì)的中國(guó)石化集團(tuán)上海工程公司、揚(yáng)子設(shè)計(jì)院,從事施工的中國(guó)石化集團(tuán)第二、第四、第五建設(shè)公司等單位一起,千方百計(jì)抓好項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、投資等目標(biāo)的控制,確保項(xiàng)目的按期投產(chǎn),并迅速形成效益。
工程項(xiàng)目的質(zhì)量是決定建成投產(chǎn)后能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),從而迅速形成效益的關(guān)鍵。參加揚(yáng)子3號(hào)丁二烯項(xiàng)目建設(shè)的各方建立了互相制約的質(zhì)量控制機(jī)制,努力確保工程質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失。揚(yáng)子石化工程公司丁二烯項(xiàng)目組在對(duì)一處安裝后鋼筋的檢查中,發(fā)現(xiàn)部分規(guī)格不符合要求,當(dāng)即責(zé)成有關(guān)單位將該批鋼筋全部剔除。工程質(zhì)量管理人員對(duì)所進(jìn)的建筑材料和施工焊口、過(guò)程試塊等的每一批次、每一工序、每一檢點(diǎn),都進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,力求在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中不留下任何質(zhì)量隱患。這一項(xiàng)目投料試車獲得一次成功,驗(yàn)證了工程建設(shè)期間的質(zhì)量控制是有效的。
國(guó)內(nèi)丁二烯市場(chǎng)正在經(jīng)歷“供不應(yīng)求”向“供過(guò)于求”的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。揚(yáng)子石化生產(chǎn)的丁二烯同其它主產(chǎn)品一樣,已經(jīng)移交中國(guó)石化化工銷售華東分公司負(fù)責(zé)銷售。但該公司仍然密切關(guān)注市場(chǎng),尤其是3號(hào)丁二烯項(xiàng)目的投產(chǎn),使揚(yáng)子石化這一產(chǎn)品的年總產(chǎn)能提高到21萬(wàn)噸,他們緊盯市場(chǎng)銷售價(jià)格的變化情況,抓住行情較好的機(jī)遇,開(kāi)足馬力實(shí)行高負(fù)荷生產(chǎn)。丁二烯項(xiàng)目所在的烯烴廠針對(duì)新裝置開(kāi)車的要求,對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的人員在學(xué)習(xí)的同時(shí),憑借多年切實(shí)有效的操作經(jīng)驗(yàn),從實(shí)際問(wèn)題處理、操作步驟如何快捷簡(jiǎn)化等方面提出了多項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn),經(jīng)采納后優(yōu)化了操作系統(tǒng),為裝置投產(chǎn)后即實(shí)現(xiàn)高負(fù)荷運(yùn)行創(chuàng)造了條件。