日本帝人集團(tuán)宣布聚酯纖維業(yè)務(wù)全球最佳生產(chǎn)策略。該集團(tuán)于2009年早些時候，宣布基本管理政策——確定聚酯纖維，聚乙烯苯二甲酸乙二醇酯(PET)薄膜，和聚碳酸酯樹脂企業(yè)為“業(yè)績不佳的企業(yè)”，因此該公司根據(jù)兩個主要挑戰(zhàn)，探索出多種結(jié)構(gòu)改革方案，制定出最佳的全球生產(chǎn)配置，并大范圍重組虧損成分。為聚酯纖維業(yè)務(wù)制定了一系列具體的結(jié)構(gòu)改革方案。其中滌綸長絲：將終止Matsuyama工廠的滌綸長絲生產(chǎn)，日本滌綸長絲生產(chǎn)全部設(shè)備在2010財年底轉(zhuǎn)移到泰國；將采取措施，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)在泰國的生產(chǎn)技術(shù)和開發(fā)能力，在泰國建立公司的基地，作為公司聚酯長絲的核心生產(chǎn)基地。在滌綸短纖維方面：截至2010財年底，日本Matsuyama工廠聚酯短纖生產(chǎn)，將轉(zhuǎn)移并集中到Tokuyama工廠；海外市場將致力提高集團(tuán)企業(yè)在泰國的生產(chǎn)，并優(yōu)化產(chǎn)品組合。
關(guān)于工業(yè)用聚酯纖維領(lǐng)域，目前在Iwakuni工廠的工業(yè)用滌綸纖維生產(chǎn)，到2011財年將縮減虧損產(chǎn)品和重點產(chǎn)品，最大限度地發(fā)揮公司的特殊優(yōu)勢，還將與在泰國的集團(tuán)企業(yè)合作，優(yōu)化在日本和海外的產(chǎn)品組合。他們對滌綸纖維的原材料聚合領(lǐng)域，策略是為了確保原材料成本的競爭力，將停止日本的滌綸纖維原料聚合，這些生產(chǎn)將遷入集團(tuán)在泰國的公司；雖然繼續(xù)推動回收廢舊聚酯產(chǎn)品，并將廢舊聚酯產(chǎn)品生產(chǎn)成新的原料，這依然是主業(yè)務(wù)，但將在2009年終止Tokuyama工廠的回收業(yè)務(wù)，并專注于Matsuyama工廠的纖維對纖維回收業(yè)務(wù)。而在產(chǎn)品研發(fā)方面：將把Matsuyama工廠作為主要的先進(jìn)纖維研發(fā)場地，繼續(xù)推動先進(jìn)材料的發(fā)展；將確保在泰國的集團(tuán)企業(yè)有能力滿足市場需求，促進(jìn)新滌綸纖維的高速發(fā)展；為了增加研發(fā)力度，將組織具體的客戶和市場小組，把銷售和開發(fā)人員結(jié)合在一起。這將促進(jìn)及時開發(fā)新產(chǎn)品。