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    在近日國家科學(xué)技術(shù)部、國務(wù)院國資委和中華全國總工會聯(lián)合發(fā)布的第三批創(chuàng)新型試點企業(yè)中，江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)有限公司位列其中，成為我市首家國家級創(chuàng)新型試點單位。
　　“揚(yáng)農(nóng)的入選是必然的。”揚(yáng)州科技局高新處負(fù)責(zé)人表示，揚(yáng)農(nóng)科技創(chuàng)新的氛圍、企業(yè)精細(xì)化管理以及特有的企業(yè)文化，讓揚(yáng)農(nóng)入選這一名單一點也不意外。
　　原創(chuàng)戰(zhàn)勝“最苛刻評比”
　　國家創(chuàng)新型試點企業(yè)評選被業(yè)界認(rèn)為條件最為苛刻。據(jù)了解，國家創(chuàng)新型試點企業(yè)的評選標(biāo)準(zhǔn)涉及企業(yè)的科技創(chuàng)新能力、企業(yè)品牌、企業(yè)管理、企業(yè)的人才隊伍建設(shè)、企業(yè)的經(jīng)營等多個方面，要求企業(yè)具有發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)費(fèi)用要占主營業(yè)務(wù)收入比例較高、連續(xù)三年主持或者參與制定行業(yè)、國家或國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
　　市科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，揚(yáng)農(nóng)入選最為重要的因素，就是企業(yè)的自主創(chuàng)新。它們的創(chuàng)新不是簡單地對別人引進(jìn)、消化、吸收，不是停留在單純的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，而是在這基礎(chǔ)上進(jìn)行的機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。正是這股原創(chuàng)的精神，讓揚(yáng)農(nóng)在眾多企業(yè)中脫穎而出，成為PK中的王者。
　　創(chuàng)新融入揚(yáng)農(nóng)人的血液里
　　“揚(yáng)農(nóng)的入選是企業(yè)不斷創(chuàng)新的必然，在揚(yáng)農(nóng)每一個人思考的都是創(chuàng)新，創(chuàng)新已深深地融入到揚(yáng)農(nóng)人的血液里�！睋P(yáng)農(nóng)集團(tuán)總工程師許金來說。
　　揚(yáng)農(nóng)就是技術(shù)一流的化工研究院，設(shè)備先進(jìn)的負(fù)責(zé)研發(fā)的研究室、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)和技術(shù)的工程部和項目實施的生產(chǎn)部構(gòu)成揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)“化學(xué)院”。在這里，創(chuàng)造了無數(shù)的傳奇。近年來，揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)緊盯國際、國內(nèi)市場的高端產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，成功研制出替代進(jìn)口的氟氯氰菊酯等數(shù)十種新農(nóng)藥和二氯聯(lián)苯胺等化工新產(chǎn)品，數(shù)十個產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白。揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)還保持每年拿出3％的銷售收入用于技術(shù)研發(fā)，讓企業(yè)始終保持旺盛的科技創(chuàng)新的激情，通過每年5－6項發(fā)明專利的立項，使得企業(yè)緊跟行業(yè)發(fā)展潮流。
　　創(chuàng)新的關(guān)鍵還是人才
　　在第三批國家創(chuàng)新型試點企業(yè)的評選中，很多創(chuàng)新型企業(yè)由于在企業(yè)文化、企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營方面的弱勢被拒之門外，而揚(yáng)農(nóng)正是憑借著這些方面的加分勝出。市科技局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，其實這些也是創(chuàng)新的內(nèi)涵，是通過創(chuàng)新的用人機(jī)制實現(xiàn)的。
  　軍心穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)。許金來介紹，創(chuàng)新的關(guān)鍵還是人才。揚(yáng)農(nóng)摒棄論資排輩的陳腐人才觀，把合適的人放在合適的位置，“英雄不問出處”。但是“以成敗論英雄”，以“能力至上”為基本原則的管理體制，正是揚(yáng)農(nóng)的生命力所在。在揚(yáng)農(nóng)，每兩年對技術(shù)人員進(jìn)行評審，將技術(shù)骨干聘為集團(tuán)的技術(shù)專家，給待遇，給位置。同時每年還對技術(shù)人員的研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行評獎，重大的課題進(jìn)行招標(biāo)，不按輩分拿課題，誰的技術(shù)好，誰得標(biāo)。開放的人才使用體制，讓新的思想不斷來到揚(yáng)農(nóng)，充斥到揚(yáng)農(nóng)中。同時對于普通的員工，揚(yáng)農(nóng)也通過企業(yè)文化的培養(yǎng)，凝聚人心。
　　揚(yáng)農(nóng)能夠成功入選國家第三批創(chuàng)新型試點企業(yè)，關(guān)鍵是對創(chuàng)新的不斷追求。從揚(yáng)農(nóng)的發(fā)展過程可以看出，創(chuàng)新不是企業(yè)家一時的沖動，而是一個系統(tǒng)的工程，是持續(xù)不斷的創(chuàng)新，是從機(jī)制上、管理上和文化上進(jìn)行的根本創(chuàng)新，是滲透到骨子里的創(chuàng)新，這是企業(yè)在激烈競爭中制勝的法寶。