化工
大連西太平洋石油化工有限公司，是由中法兩國股東共同投資興建的我國第一家大型中外合資石化企業(yè)，總投資10.13億美元，年原油加工能力1000萬噸。
公司成立于1990年11月，1997年底全面投產(chǎn)，股東為大連市建設(shè)投資公司、中國中化集團公司、中化（香港）石油國際有限公司、法國道達爾公司和中國石油天然氣股份有限公司。
公司目前已經(jīng)形成10余大類30余個牌號的產(chǎn)品生產(chǎn)能力。各種產(chǎn)品在十多個國家和地區(qū)銷售。
最近，關(guān)于乙烯的消息喜憂參半。
可喜的是，國家統(tǒng)計局10月21日數(shù)據(jù)顯示，今年前9個月，中國乙烯產(chǎn)量同比增長36.9%。目前，我國乙烯生產(chǎn)裂解技術(shù)和分離技術(shù)都已實現(xiàn)國產(chǎn)化。
令人擔憂的是，中東大量低價乙烯對我國市場的持續(xù)沖擊已造成一定影響。甚至有專家斷言，到2015年，中國乙烯的開工率僅為54%，近半數(shù)乙烯裝置可能停產(chǎn)。
“乙烯市場越來越復(fù)雜。這不僅是乙烯產(chǎn)業(yè)的問題，而且是整個煉化產(chǎn)業(yè)格局的變化，是我國煉化市場競爭環(huán)境的縮影�！敝袊痛髮W能源戰(zhàn)略研究所研究員郭海濤強調(diào)。
乙烯業(yè)面臨前所未有的考驗
中東乙烯大量進入東亞市場早已開始，但它和我國石化市場從未像現(xiàn)在這樣聯(lián)系緊密。
中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會的資料統(tǒng)計顯示，中東地區(qū)的乙烯衍生物2008年以后產(chǎn)能每年以1.8億噸的幅度增長。其中，有1.7億噸產(chǎn)能用于出口，約一半的產(chǎn)量出口到東亞地區(qū)。而中國是這些產(chǎn)品的主要出口地。今年上半年，中東乙烯對亞洲等主要市場的供應(yīng)量大幅增加，幅度超過50%。預(yù)計到2015年，中東地區(qū)聚乙烯、乙二醇和聚丙烯等石化產(chǎn)品對中國的出口量合計能達1682萬噸。
而據(jù)美國斯坦福咨詢公司（SRI）今年3月發(fā)布的預(yù)測報告稱，全球乙烯及其衍生物需求量到2015年才達1.16億噸。顯然，需求量和產(chǎn)量間的差距將導(dǎo)致一部分實力弱的企業(yè)降低乙烯開工率。預(yù)測同時顯示，5年后，東亞國家的乙烯裝置將以兩位數(shù)速度減產(chǎn)。
中東乙烯如此大范圍擴張市場的原因何在？“成本是直接原因�！敝袊谢瘓F公司原總地質(zhì)師曾興球說。
乙烯裂解原料費用約占生產(chǎn)成本的80%。原料越重，乙烯成本越高，即裂解原料的選擇，決定乙烯生產(chǎn)成本。現(xiàn)在，中東主要石油生產(chǎn)國2/3的乙烯是以乙烷和丙烷作裂解原料。乙烷和丙烷主要是天然氣的副產(chǎn)物。而中國乙烯生產(chǎn)以石腦油和輕柴油為裂解原料，它們主要是原油的副產(chǎn)物。而從全球看，天然氣價格只相當于原油的25%至60%。這直接導(dǎo)致了乙烯及衍生品的成本差距。據(jù)有關(guān)專家測算，中東地區(qū)的乙烯、聚乙烯、乙二醇生產(chǎn)成本僅為我國的20%至30%。
中國煉化市場悄然生變
“從乙烯困局我們能看到煉化產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外競爭形勢的悄然變化，即國際競爭國內(nèi)化的問題，而且這種趨勢愈演愈烈。中國的石化企業(yè)，在國門內(nèi)就能感受到徹頭徹尾的國際競爭�！惫f。
說到國際競爭國內(nèi)化趨勢，就不得不提外資公司。
郭海濤介紹說，國際大煉化公司進入我國市場，有些以賣產(chǎn)品為主，但大多數(shù)參與競爭，是以合資或獨資公司為形式的。組建公司的主要手段包括直接投資、并購中小企業(yè)、與國家石油公司合資或合作，以及控股等形式。
中國入世前，外資煉化企業(yè)大多持觀望態(tài)度。20世紀90年代中后期，世界煉化業(yè)重心東移，歐洲和北美的煉化企業(yè)加快了向亞洲，尤其是環(huán)太平洋地區(qū)新興市場投資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度。隨著中國入世后過渡期的結(jié)束，中國成品油市場的逐步放開，外資煉化企業(yè)開始加快了在華煉油化工領(lǐng)域的投資。
近年來，外資公司加大了對有機中間體、精細化工和基礎(chǔ)石化品的投資，逐步進入中國的石化下游加工和終端產(chǎn)品領(lǐng)域，目前在化工、三劑、涂料、日化產(chǎn)品、醫(yī)藥和農(nóng)藥等行業(yè)發(fā)展較快。BP是中國市場目前最大的醋酸生產(chǎn)商，市場份額高達30%。在中國聚苯乙烯生產(chǎn)中，外資企業(yè)的產(chǎn)能已占全國總產(chǎn)能的50％。拜耳公司在華主要發(fā)展涂料、聚氨酯、聚碳酸酯等業(yè)務(wù)。目前中國已成為拜耳在亞洲的第二大市場。�？松梨�、殼牌等公司分別與中國三大石油公司合資，完成幾大乙烯項目建設(shè)。
據(jù)中國石化經(jīng)濟技術(shù)研究院原副總工程師朱和研究，外資進入中國煉化市場的主要特點有：首先，部分跨國公司憑借技術(shù)和資金優(yōu)勢，捷足先登成為投資中國煉油領(lǐng)域的先導(dǎo)。其次，資源國石油公司憑借資源和成本優(yōu)勢，后來居上成為中國煉油化工領(lǐng)域的主要外資力量。
如何應(yīng)對國際競爭國內(nèi)化
面對外資的全面滲透，中國的煉化企業(yè)面對的市場越來越國際化。那么，如何適應(yīng)這種國門內(nèi)的國際競爭環(huán)境呢？
曾興球說，應(yīng)對國際競爭，我們的煉化企業(yè)一定要掌握自己的核心技術(shù)。從中東乙烯的例子就可以看出核心技術(shù)的重要性。為什么中國企業(yè)像中東一樣從天然氣中提煉的乙烷作裂解原料？有人說是中國的天然氣雜質(zhì)含量多。其實還是技術(shù)不過關(guān)。
“現(xiàn)在，國際大石油公司的核心技術(shù)都是一個團隊的人共同完成，不是哪一個人就能掌握某項核心技術(shù)的全部。所以，我們雖然可以走‘市場換技術(shù)’的道路，但不要心存幻想，核心技術(shù)人家是不會給我們的。我們也不能輕易把市場拱手送上，而應(yīng)在合作中學習別人的先進經(jīng)驗，開發(fā)自己的核心技術(shù)�！痹d球說。
郭海濤說：“對于中東乙烯的沖擊，我認為，本來就應(yīng)該有一批產(chǎn)能低、實力差的企業(yè)倒臺。只不過中東乙烯起到了助推作用，讓有能力的企業(yè)留了下來，這很正常。”
同時，他建議，中國煉化企業(yè)做強，需要政府、研究機構(gòu)和企業(yè)共同努力，上下聯(lián)動。政府要在產(chǎn)業(yè)政策、激勵機制上引導(dǎo)，研究機構(gòu)要做實質(zhì)性的、徹底的、系統(tǒng)的科學研究，而企業(yè)要摒棄“大而全”思路，做出特色、做精優(yōu)勢產(chǎn)品。
公司成立于1990年11月，1997年底全面投產(chǎn)，股東為大連市建設(shè)投資公司、中國中化集團公司、中化（香港）石油國際有限公司、法國道達爾公司和中國石油天然氣股份有限公司。
公司目前已經(jīng)形成10余大類30余個牌號的產(chǎn)品生產(chǎn)能力。各種產(chǎn)品在十多個國家和地區(qū)銷售。
最近，關(guān)于乙烯的消息喜憂參半。
可喜的是，國家統(tǒng)計局10月21日數(shù)據(jù)顯示，今年前9個月，中國乙烯產(chǎn)量同比增長36.9%。目前，我國乙烯生產(chǎn)裂解技術(shù)和分離技術(shù)都已實現(xiàn)國產(chǎn)化。
令人擔憂的是，中東大量低價乙烯對我國市場的持續(xù)沖擊已造成一定影響。甚至有專家斷言，到2015年，中國乙烯的開工率僅為54%，近半數(shù)乙烯裝置可能停產(chǎn)。
“乙烯市場越來越復(fù)雜。這不僅是乙烯產(chǎn)業(yè)的問題，而且是整個煉化產(chǎn)業(yè)格局的變化，是我國煉化市場競爭環(huán)境的縮影�！敝袊痛髮W能源戰(zhàn)略研究所研究員郭海濤強調(diào)。
乙烯業(yè)面臨前所未有的考驗
中東乙烯大量進入東亞市場早已開始，但它和我國石化市場從未像現(xiàn)在這樣聯(lián)系緊密。
中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會的資料統(tǒng)計顯示，中東地區(qū)的乙烯衍生物2008年以后產(chǎn)能每年以1.8億噸的幅度增長。其中，有1.7億噸產(chǎn)能用于出口，約一半的產(chǎn)量出口到東亞地區(qū)。而中國是這些產(chǎn)品的主要出口地。今年上半年，中東乙烯對亞洲等主要市場的供應(yīng)量大幅增加，幅度超過50%。預(yù)計到2015年，中東地區(qū)聚乙烯、乙二醇和聚丙烯等石化產(chǎn)品對中國的出口量合計能達1682萬噸。
而據(jù)美國斯坦福咨詢公司（SRI）今年3月發(fā)布的預(yù)測報告稱，全球乙烯及其衍生物需求量到2015年才達1.16億噸。顯然，需求量和產(chǎn)量間的差距將導(dǎo)致一部分實力弱的企業(yè)降低乙烯開工率。預(yù)測同時顯示，5年后，東亞國家的乙烯裝置將以兩位數(shù)速度減產(chǎn)。
中東乙烯如此大范圍擴張市場的原因何在？“成本是直接原因�！敝袊谢瘓F公司原總地質(zhì)師曾興球說。
乙烯裂解原料費用約占生產(chǎn)成本的80%。原料越重，乙烯成本越高，即裂解原料的選擇，決定乙烯生產(chǎn)成本。現(xiàn)在，中東主要石油生產(chǎn)國2/3的乙烯是以乙烷和丙烷作裂解原料。乙烷和丙烷主要是天然氣的副產(chǎn)物。而中國乙烯生產(chǎn)以石腦油和輕柴油為裂解原料，它們主要是原油的副產(chǎn)物。而從全球看，天然氣價格只相當于原油的25%至60%。這直接導(dǎo)致了乙烯及衍生品的成本差距。據(jù)有關(guān)專家測算，中東地區(qū)的乙烯、聚乙烯、乙二醇生產(chǎn)成本僅為我國的20%至30%。
中國煉化市場悄然生變
“從乙烯困局我們能看到煉化產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外競爭形勢的悄然變化，即國際競爭國內(nèi)化的問題，而且這種趨勢愈演愈烈。中國的石化企業(yè)，在國門內(nèi)就能感受到徹頭徹尾的國際競爭�！惫f。
說到國際競爭國內(nèi)化趨勢，就不得不提外資公司。
郭海濤介紹說，國際大煉化公司進入我國市場，有些以賣產(chǎn)品為主，但大多數(shù)參與競爭，是以合資或獨資公司為形式的。組建公司的主要手段包括直接投資、并購中小企業(yè)、與國家石油公司合資或合作，以及控股等形式。
中國入世前，外資煉化企業(yè)大多持觀望態(tài)度。20世紀90年代中后期，世界煉化業(yè)重心東移，歐洲和北美的煉化企業(yè)加快了向亞洲，尤其是環(huán)太平洋地區(qū)新興市場投資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度。隨著中國入世后過渡期的結(jié)束，中國成品油市場的逐步放開，外資煉化企業(yè)開始加快了在華煉油化工領(lǐng)域的投資。
近年來，外資公司加大了對有機中間體、精細化工和基礎(chǔ)石化品的投資，逐步進入中國的石化下游加工和終端產(chǎn)品領(lǐng)域，目前在化工、三劑、涂料、日化產(chǎn)品、醫(yī)藥和農(nóng)藥等行業(yè)發(fā)展較快。BP是中國市場目前最大的醋酸生產(chǎn)商，市場份額高達30%。在中國聚苯乙烯生產(chǎn)中，外資企業(yè)的產(chǎn)能已占全國總產(chǎn)能的50％。拜耳公司在華主要發(fā)展涂料、聚氨酯、聚碳酸酯等業(yè)務(wù)。目前中國已成為拜耳在亞洲的第二大市場。�？松梨�、殼牌等公司分別與中國三大石油公司合資，完成幾大乙烯項目建設(shè)。
據(jù)中國石化經(jīng)濟技術(shù)研究院原副總工程師朱和研究，外資進入中國煉化市場的主要特點有：首先，部分跨國公司憑借技術(shù)和資金優(yōu)勢，捷足先登成為投資中國煉油領(lǐng)域的先導(dǎo)。其次，資源國石油公司憑借資源和成本優(yōu)勢，后來居上成為中國煉油化工領(lǐng)域的主要外資力量。
如何應(yīng)對國際競爭國內(nèi)化
面對外資的全面滲透，中國的煉化企業(yè)面對的市場越來越國際化。那么，如何適應(yīng)這種國門內(nèi)的國際競爭環(huán)境呢？
曾興球說，應(yīng)對國際競爭，我們的煉化企業(yè)一定要掌握自己的核心技術(shù)。從中東乙烯的例子就可以看出核心技術(shù)的重要性。為什么中國企業(yè)像中東一樣從天然氣中提煉的乙烷作裂解原料？有人說是中國的天然氣雜質(zhì)含量多。其實還是技術(shù)不過關(guān)。
“現(xiàn)在，國際大石油公司的核心技術(shù)都是一個團隊的人共同完成，不是哪一個人就能掌握某項核心技術(shù)的全部。所以，我們雖然可以走‘市場換技術(shù)’的道路，但不要心存幻想，核心技術(shù)人家是不會給我們的。我們也不能輕易把市場拱手送上，而應(yīng)在合作中學習別人的先進經(jīng)驗，開發(fā)自己的核心技術(shù)�！痹d球說。
郭海濤說：“對于中東乙烯的沖擊，我認為，本來就應(yīng)該有一批產(chǎn)能低、實力差的企業(yè)倒臺。只不過中東乙烯起到了助推作用，讓有能力的企業(yè)留了下來，這很正常。”
同時，他建議，中國煉化企業(yè)做強，需要政府、研究機構(gòu)和企業(yè)共同努力，上下聯(lián)動。政府要在產(chǎn)業(yè)政策、激勵機制上引導(dǎo)，研究機構(gòu)要做實質(zhì)性的、徹底的、系統(tǒng)的科學研究，而企業(yè)要摒棄“大而全”思路，做出特色、做精優(yōu)勢產(chǎn)品。
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（苒兒）