石化
美國咨詢公司弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan)12月發(fā)表研究報告預(yù)測，巴西石油化工產(chǎn)品市場2010年總產(chǎn)值將達(dá)314.8億美元，到2017年預(yù)計將增加到828億美元。作為全球第七大石油化學(xué)品供應(yīng)國，盡管存在原料和資金不足、高額稅收等不利因素，但是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長環(huán)境下，巴西石油化工前景仍十分看好。
2008年開始，巴西原油全部出口，而由于石油提煉效益低下，石腦油完全依靠進(jìn)口配送。終端用戶對石油化工產(chǎn)品的需求主要集中在烯烴類化合物和芳香類化合物。巴西一代石化產(chǎn)品基本為由石腦油提煉的烯烴類化合物制品，包括乙烯、丙烯、丁烯，市場由巴西國家化學(xué)公司（Braskem）壟斷。巴西二代石化產(chǎn)品是指以石腦油為主要原料，配合天然氣和乙醇產(chǎn)物，通過一系列物理化學(xué)過程變化生產(chǎn)的聚合物，主要為塑料樹脂和合成橡膠制品，市場由多家公司競爭經(jīng)營。
巴西國家化學(xué)公司的下屬企業(yè)分別為：坐落于圣保羅的毛阿分公司，位于南大河洲大河市的特里溫福分公司，位于塞爾瓦多巴伊亞的卡馬薩里分公司和坐落于里約熱內(nèi)盧的杜克卡西亞斯分公司。
其中，毛阿分公司是巴西規(guī)模最大的石化企業(yè)，它靠近各家煉油廠和最主要的消費者市場，擁有良好的地理位置。但由于其完全通過巴西石油公司（Petrobras）的運(yùn)輸管道獲得原料，被上游公司牢牢牽制，因此沒有穩(wěn)定的石腦油供應(yīng)，難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模�？R薩里分公司是巴西第二大石油化工廠，70%的石腦油從巴西石油公司購買，其他部分依靠進(jìn)口。在聚乙烯、聚丙烯和聚氯乙烯產(chǎn)品上的一體化和多元化經(jīng)營，使其在市場中頗具競爭力。特里溫福分公司是巴西第三大石油化工企業(yè)，主要加工石腦油、冷凝物和液化石油氣，80%的產(chǎn)品被下屬廠家購買，其余的用于供應(yīng)巴西其他市場及出口南方共同體市場組織的成員國家。杜克卡西亞斯分公司的規(guī)模最小，是巴西第一家天然氣化工企業(yè)和巴西第二大的聚乙烯生產(chǎn)商，其優(yōu)勢在于一體化的高科技生產(chǎn)和特許的生產(chǎn)地點，但這尚不足以使其成長為一個競爭力強(qiáng)大的天然氣產(chǎn)品公司。
巴西的煉油工廠結(jié)構(gòu)分散，生產(chǎn)成本居高不下，缺乏競爭力，基礎(chǔ)石化企業(yè)仍處于粗放型的生產(chǎn)擴(kuò)張和公司所有制制度不完善的階段，雖然石化產(chǎn)品品種眾多，但卻沒有一種能夠壟斷市場。此外，巴西實行貿(mào)易保護(hù)主義，上游企業(yè)控制著國內(nèi)石化原料價格，由于83%的成本來自于原料價格，而巴西國內(nèi)的原料價格普遍高于全球均價，因而阻礙了巴西石化業(yè)國際化的步伐。
最重要的是，巴西政府認(rèn)為石化工業(yè)是其戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)的要害，因此通過政府部門來控制原料的開采，人為地提高市場準(zhǔn)入門檻。由于生產(chǎn)基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的企業(yè)無法判斷行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢，因此都不敢貿(mào)然投入高額的科研經(jīng)費以提高產(chǎn)量和效益，外部投資量也無法增加。除此之外，巴西石油化工產(chǎn)業(yè)還受制于不斷增加的后勤運(yùn)營費用、高昂的國內(nèi)商品流通與服務(wù)稅和嚴(yán)重的官僚主義作風(fēng)。
不過，以上劣勢并不能阻礙巴西石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。巨大鹽下油層的發(fā)現(xiàn)完全改變了其原油儲量的世界地位，使之成為重要的石油出口國，也令巴西擁有更多的資本進(jìn)行石化產(chǎn)業(yè)的全球化布局。作為石腦油的替代新原料，煉油氣參與生產(chǎn)不僅提高了乙烯產(chǎn)量，同時也提高了乙烯合成物中聚乙烯的產(chǎn)量，減少了聚乙烯生產(chǎn)的投入。為鼓勵當(dāng)?shù)厥a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和投資，巴西停止了部分精煉油和石油化工產(chǎn)業(yè)的稅收政策，以期待精煉油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升。今后巴西將著重使用精煉油參與生產(chǎn)，在平衡石油消耗的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量。此外，世界杯和奧運(yùn)會的申辦成功預(yù)計將使巴西經(jīng)濟(jì)在短期和長期內(nèi)都顯著增長，為其在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域帶來755億美元的投資，從而有效帶動石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2008年開始，巴西原油全部出口，而由于石油提煉效益低下，石腦油完全依靠進(jìn)口配送。終端用戶對石油化工產(chǎn)品的需求主要集中在烯烴類化合物和芳香類化合物。巴西一代石化產(chǎn)品基本為由石腦油提煉的烯烴類化合物制品，包括乙烯、丙烯、丁烯，市場由巴西國家化學(xué)公司（Braskem）壟斷。巴西二代石化產(chǎn)品是指以石腦油為主要原料，配合天然氣和乙醇產(chǎn)物，通過一系列物理化學(xué)過程變化生產(chǎn)的聚合物，主要為塑料樹脂和合成橡膠制品，市場由多家公司競爭經(jīng)營。
巴西國家化學(xué)公司的下屬企業(yè)分別為：坐落于圣保羅的毛阿分公司，位于南大河洲大河市的特里溫福分公司，位于塞爾瓦多巴伊亞的卡馬薩里分公司和坐落于里約熱內(nèi)盧的杜克卡西亞斯分公司。
其中，毛阿分公司是巴西規(guī)模最大的石化企業(yè)，它靠近各家煉油廠和最主要的消費者市場，擁有良好的地理位置。但由于其完全通過巴西石油公司（Petrobras）的運(yùn)輸管道獲得原料，被上游公司牢牢牽制，因此沒有穩(wěn)定的石腦油供應(yīng)，難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模�？R薩里分公司是巴西第二大石油化工廠，70%的石腦油從巴西石油公司購買，其他部分依靠進(jìn)口。在聚乙烯、聚丙烯和聚氯乙烯產(chǎn)品上的一體化和多元化經(jīng)營，使其在市場中頗具競爭力。特里溫福分公司是巴西第三大石油化工企業(yè)，主要加工石腦油、冷凝物和液化石油氣，80%的產(chǎn)品被下屬廠家購買，其余的用于供應(yīng)巴西其他市場及出口南方共同體市場組織的成員國家。杜克卡西亞斯分公司的規(guī)模最小，是巴西第一家天然氣化工企業(yè)和巴西第二大的聚乙烯生產(chǎn)商，其優(yōu)勢在于一體化的高科技生產(chǎn)和特許的生產(chǎn)地點，但這尚不足以使其成長為一個競爭力強(qiáng)大的天然氣產(chǎn)品公司。
巴西的煉油工廠結(jié)構(gòu)分散，生產(chǎn)成本居高不下，缺乏競爭力，基礎(chǔ)石化企業(yè)仍處于粗放型的生產(chǎn)擴(kuò)張和公司所有制制度不完善的階段，雖然石化產(chǎn)品品種眾多，但卻沒有一種能夠壟斷市場。此外，巴西實行貿(mào)易保護(hù)主義，上游企業(yè)控制著國內(nèi)石化原料價格，由于83%的成本來自于原料價格，而巴西國內(nèi)的原料價格普遍高于全球均價，因而阻礙了巴西石化業(yè)國際化的步伐。
最重要的是，巴西政府認(rèn)為石化工業(yè)是其戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)的要害，因此通過政府部門來控制原料的開采，人為地提高市場準(zhǔn)入門檻。由于生產(chǎn)基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的企業(yè)無法判斷行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢，因此都不敢貿(mào)然投入高額的科研經(jīng)費以提高產(chǎn)量和效益，外部投資量也無法增加。除此之外，巴西石油化工產(chǎn)業(yè)還受制于不斷增加的后勤運(yùn)營費用、高昂的國內(nèi)商品流通與服務(wù)稅和嚴(yán)重的官僚主義作風(fēng)。
不過，以上劣勢并不能阻礙巴西石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。巨大鹽下油層的發(fā)現(xiàn)完全改變了其原油儲量的世界地位，使之成為重要的石油出口國，也令巴西擁有更多的資本進(jìn)行石化產(chǎn)業(yè)的全球化布局。作為石腦油的替代新原料，煉油氣參與生產(chǎn)不僅提高了乙烯產(chǎn)量，同時也提高了乙烯合成物中聚乙烯的產(chǎn)量，減少了聚乙烯生產(chǎn)的投入。為鼓勵當(dāng)?shù)厥a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和投資，巴西停止了部分精煉油和石油化工產(chǎn)業(yè)的稅收政策，以期待精煉油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升。今后巴西將著重使用精煉油參與生產(chǎn)，在平衡石油消耗的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量。此外，世界杯和奧運(yùn)會的申辦成功預(yù)計將使巴西經(jīng)濟(jì)在短期和長期內(nèi)都顯著增長，為其在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域帶來755億美元的投資，從而有效帶動石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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（苒兒）