化工
金融危機(jī)引發(fā)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勝劣汰
在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)氯苯生產(chǎn)企業(yè)主要分布在以遼寧、天津、河南、山西為主的北方地區(qū)，產(chǎn)能占全國(guó)總產(chǎn)能的50%以上，除滿(mǎn)足企業(yè)配套外，其純商品銷(xiāo)售量也在國(guó)內(nèi)占近60%，形成北強(qiáng)南弱的格局。然而，記者近日在采訪中了解到，這樣的格局正隨著金融危機(jī)后企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勝劣汰而改變。
“由于企業(yè)分布的調(diào)整，原有格局將可能成為歷史，未來(lái)將形成南強(qiáng)北弱的態(tài)勢(shì)，今年則是發(fā)生逆轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一年�！焙幽祥_(kāi)普集團(tuán)有限公司市場(chǎng)部書(shū)記邵會(huì)文告訴記者。
據(jù)了解，氯苯作為重要的有機(jī)化工基礎(chǔ)原料，廣泛應(yīng)用于染料、醫(yī)藥、農(nóng)藥、助劑等有機(jī)中間體的制造，同時(shí)也是平衡氯堿企業(yè)生產(chǎn)的重要下游產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)氯苯裝置基本都是在氯堿企業(yè)的基礎(chǔ)上建立的，總產(chǎn)能在60萬(wàn)噸/年左右，40%產(chǎn)量用于純商品銷(xiāo)售，在平衡企業(yè)氯氣消耗上起到了重要作用。
邵會(huì)文介紹，前幾年，山西太化集團(tuán)的裝置被強(qiáng)制停產(chǎn)后，2009年下半年開(kāi)普公司的氯苯裝置因多種原因停車(chē)至今，錦西化工公司、天津化工公司兩家企業(yè)的裝置也一直處于低負(fù)荷開(kāi)車(chē)狀態(tài)。因此，目前北方地區(qū)的氯苯企業(yè)數(shù)量正在減少，產(chǎn)能在逐步下降，商品供應(yīng)量占國(guó)內(nèi)總供量已經(jīng)不足30%。
同時(shí)，南方地區(qū)一些企業(yè)卻在新建裝置或擬定擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，如中石化南化公司今年計(jì)劃再建10萬(wàn)噸/年裝置，安徽八一化工股份有限公司5萬(wàn)噸/年裝置建成，南方地區(qū)產(chǎn)能大幅上升已形成趨勢(shì)。并且隨著未來(lái)武漢葛化公司和中銀公司各5萬(wàn)噸/年裝置開(kāi)工率的加大，再加上南化公司計(jì)劃外銷(xiāo)，國(guó)內(nèi)主產(chǎn)區(qū)將真正由北向南轉(zhuǎn)移，商品量主供區(qū)也同時(shí)轉(zhuǎn)移到南方地區(qū)，這樣的結(jié)果將在今年表現(xiàn)出來(lái)。
這種格局的改變引起了下游企業(yè)的關(guān)注。北方的下游企業(yè)表示，由于國(guó)內(nèi)氯苯供應(yīng)能力向南方地區(qū)轉(zhuǎn)移，對(duì)原來(lái)采用氯化苯生產(chǎn)工藝路線的企業(yè)構(gòu)成了壓力，導(dǎo)致運(yùn)輸成本上升，貨源也受到很大的影響，企業(yè)原有的生產(chǎn)工藝只得作出相應(yīng)的調(diào)整，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2，4-二硝基氯苯生產(chǎn)企業(yè)河北正定星源化工有限公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理李戰(zhàn)朝反映，企業(yè)原主要采購(gòu)氯苯進(jìn)行生產(chǎn)，由于貨源不足和運(yùn)輸成本加大，公司現(xiàn)在主要采用對(duì)硝基氯苯工藝生產(chǎn)，僅保留小部分氯苯生產(chǎn)工藝路線，占總產(chǎn)能的30%左右。他同時(shí)無(wú)奈地表示，如果國(guó)內(nèi)新的氯苯企業(yè)分布格局形成，當(dāng)?shù)刭Y源的供應(yīng)量勢(shì)必減少，原氯化苯生產(chǎn)工藝路線所占比例仍將會(huì)進(jìn)一步降低。
由于南方地區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)原來(lái)基本是自用平衡，下游外需商品量本身就很少，他們也對(duì)南強(qiáng)北弱格局的形成表示出了一定的擔(dān)憂(yōu)�！澳戏降貐^(qū)氯化苯企業(yè)一旦產(chǎn)能大幅提高，勢(shì)必會(huì)多出部分商品量，而在當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力有限，向北方銷(xiāo)售又存在運(yùn)輸成本高、售價(jià)低等不利因素，制約著建成后的裝置開(kāi)工負(fù)荷�！敝惺暇┗瘜W(xué)工業(yè)集團(tuán)的一位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)。
記者從江蘇揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)瑞祥公司了解到，由于南方地區(qū)受焦化苯資源供應(yīng)影響，生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于北方幾個(gè)廠家，因此公司10萬(wàn)噸/年裝置基本是以自用平衡為主，外銷(xiāo)量很少，雖然產(chǎn)能提高了，但長(zhǎng)期開(kāi)工率可能不高�！斑@有可能造成一定的資源浪費(fèi)�！痹摴疽晃回�(fù)責(zé)人說(shuō)。
在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)氯苯生產(chǎn)企業(yè)主要分布在以遼寧、天津、河南、山西為主的北方地區(qū)，產(chǎn)能占全國(guó)總產(chǎn)能的50%以上，除滿(mǎn)足企業(yè)配套外，其純商品銷(xiāo)售量也在國(guó)內(nèi)占近60%，形成北強(qiáng)南弱的格局。然而，記者近日在采訪中了解到，這樣的格局正隨著金融危機(jī)后企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勝劣汰而改變。
“由于企業(yè)分布的調(diào)整，原有格局將可能成為歷史，未來(lái)將形成南強(qiáng)北弱的態(tài)勢(shì)，今年則是發(fā)生逆轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一年�！焙幽祥_(kāi)普集團(tuán)有限公司市場(chǎng)部書(shū)記邵會(huì)文告訴記者。
據(jù)了解，氯苯作為重要的有機(jī)化工基礎(chǔ)原料，廣泛應(yīng)用于染料、醫(yī)藥、農(nóng)藥、助劑等有機(jī)中間體的制造，同時(shí)也是平衡氯堿企業(yè)生產(chǎn)的重要下游產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)氯苯裝置基本都是在氯堿企業(yè)的基礎(chǔ)上建立的，總產(chǎn)能在60萬(wàn)噸/年左右，40%產(chǎn)量用于純商品銷(xiāo)售，在平衡企業(yè)氯氣消耗上起到了重要作用。
邵會(huì)文介紹，前幾年，山西太化集團(tuán)的裝置被強(qiáng)制停產(chǎn)后，2009年下半年開(kāi)普公司的氯苯裝置因多種原因停車(chē)至今，錦西化工公司、天津化工公司兩家企業(yè)的裝置也一直處于低負(fù)荷開(kāi)車(chē)狀態(tài)。因此，目前北方地區(qū)的氯苯企業(yè)數(shù)量正在減少，產(chǎn)能在逐步下降，商品供應(yīng)量占國(guó)內(nèi)總供量已經(jīng)不足30%。
同時(shí)，南方地區(qū)一些企業(yè)卻在新建裝置或擬定擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，如中石化南化公司今年計(jì)劃再建10萬(wàn)噸/年裝置，安徽八一化工股份有限公司5萬(wàn)噸/年裝置建成，南方地區(qū)產(chǎn)能大幅上升已形成趨勢(shì)。并且隨著未來(lái)武漢葛化公司和中銀公司各5萬(wàn)噸/年裝置開(kāi)工率的加大，再加上南化公司計(jì)劃外銷(xiāo)，國(guó)內(nèi)主產(chǎn)區(qū)將真正由北向南轉(zhuǎn)移，商品量主供區(qū)也同時(shí)轉(zhuǎn)移到南方地區(qū)，這樣的結(jié)果將在今年表現(xiàn)出來(lái)。
這種格局的改變引起了下游企業(yè)的關(guān)注。北方的下游企業(yè)表示，由于國(guó)內(nèi)氯苯供應(yīng)能力向南方地區(qū)轉(zhuǎn)移，對(duì)原來(lái)采用氯化苯生產(chǎn)工藝路線的企業(yè)構(gòu)成了壓力，導(dǎo)致運(yùn)輸成本上升，貨源也受到很大的影響，企業(yè)原有的生產(chǎn)工藝只得作出相應(yīng)的調(diào)整，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2，4-二硝基氯苯生產(chǎn)企業(yè)河北正定星源化工有限公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理李戰(zhàn)朝反映，企業(yè)原主要采購(gòu)氯苯進(jìn)行生產(chǎn)，由于貨源不足和運(yùn)輸成本加大，公司現(xiàn)在主要采用對(duì)硝基氯苯工藝生產(chǎn)，僅保留小部分氯苯生產(chǎn)工藝路線，占總產(chǎn)能的30%左右。他同時(shí)無(wú)奈地表示，如果國(guó)內(nèi)新的氯苯企業(yè)分布格局形成，當(dāng)?shù)刭Y源的供應(yīng)量勢(shì)必減少，原氯化苯生產(chǎn)工藝路線所占比例仍將會(huì)進(jìn)一步降低。
由于南方地區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)原來(lái)基本是自用平衡，下游外需商品量本身就很少，他們也對(duì)南強(qiáng)北弱格局的形成表示出了一定的擔(dān)憂(yōu)�！澳戏降貐^(qū)氯化苯企業(yè)一旦產(chǎn)能大幅提高，勢(shì)必會(huì)多出部分商品量，而在當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力有限，向北方銷(xiāo)售又存在運(yùn)輸成本高、售價(jià)低等不利因素，制約著建成后的裝置開(kāi)工負(fù)荷�！敝惺暇┗瘜W(xué)工業(yè)集團(tuán)的一位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)。
記者從江蘇揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)瑞祥公司了解到，由于南方地區(qū)受焦化苯資源供應(yīng)影響，生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于北方幾個(gè)廠家，因此公司10萬(wàn)噸/年裝置基本是以自用平衡為主，外銷(xiāo)量很少，雖然產(chǎn)能提高了，但長(zhǎng)期開(kāi)工率可能不高�！斑@有可能造成一定的資源浪費(fèi)�！痹摴疽晃回�(fù)責(zé)人說(shuō)。
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（苒兒）