在北京吉天公司的辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，總有一個忙碌的身影在和各部門負責(zé)人進行協(xié)調(diào)溝通，安排各項事務(wù)。她，待人坦誠，思維敏捷;她，專注事業(yè)，堅持不懈;她，謙虛低調(diào)，平易近人，她就是北京吉天公司副總經(jīng)理盧萍。
盧萍同志，1955年10月生于北京，1975年插隊，1983年畢業(yè)于北京廣播電視大學(xué)，曾在北京地質(zhì)儀器廠、海光公司，歷任技術(shù)員、高級工程師、銷售經(jīng)理。積累了大量的原子熒光儀器生產(chǎn)與售后服務(wù)，以及市場銷售諸多經(jīng)驗。2000年進入北京吉天公司，擔(dān)任銷售部經(jīng)理，銷售額連續(xù)大幅增長。2005年，任公司副總經(jīng)理，主管生產(chǎn)、市場、銷售、物資和售后等部門。
作為女性高層管理者，盧萍同志能力出眾，一心為公，管理公司大小事務(wù)，急公司所急，想公司所想。她遇到困難堅韌不拔，以行事雷厲風(fēng)行、決策果敢、極具前瞻性的作風(fēng)而聞名。
擔(dān)任公司副總以來，盧萍在其他高層的支持下，大刀闊斧地展開了公司銷售機制的改革。當(dāng)企業(yè)從單槍匹馬打拼市場得以生存，發(fā)展到必須由系統(tǒng)集成依靠團隊的智慧完成企業(yè)使命時，盧萍積極推出了 “三級銷售激勵機制”，激發(fā)了集體的智慧和團隊合作潛力，應(yīng)對變幻莫測的市場，有效地提高了銷售的覆蓋面和銷售團隊的效率，銷售額逐年大幅度提高。
另外，盧萍還堅定地推行部門經(jīng)理脫產(chǎn)制。所有部門經(jīng)理專職管理，將以前部門經(jīng)理也從事相當(dāng)一部分具體的工作任務(wù)，改變?yōu)椴块T經(jīng)理從繁雜的具體工作任務(wù)中脫身出來，專職從計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控等五大職能來管理本部門。事實證明，這一舉措彰顯出高效管理的重要性。每個部門的工作效率和工作面貌都煥然一新，部門內(nèi)部團結(jié)一致，部門之間和諧無間。
對于公司產(chǎn)品的最終用戶，盧萍更是率先做到了換位思考，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)響應(yīng)制度。她認為，一個企業(yè)能在追求營銷上的成功的同時能夠使企業(yè)長期發(fā)展的秘訣，在于作為企業(yè)本身的責(zé)任感。企業(yè)追求營銷上的長期發(fā)展，必須承擔(dān)起對用戶、對行業(yè)、對社會的責(zé)任�！凹炱放啤奔词潜本┘旃緦τ脩舻某兄Z。公司不斷以產(chǎn)品的開發(fā)、改進和性價比提高帶給用戶更多選擇和更高價值;以一絲不茍的前期試驗、產(chǎn)品制造和質(zhì)量檢測帶給用戶性能和質(zhì)量保障;以周到細致的銷售服務(wù)和快速可靠的售后服務(wù)帶給用戶值得信賴的感受;以高品位的營銷政策以及多種多樣的品牌宣傳活動，帶給用戶心理上的認同。
盧萍同志因為出色的工作，曾被評為地礦部“巾幗建功立業(yè)標兵”、多次被評為“先進工作者”等，但是她為人低調(diào)，極少接受外界的采訪，而且在員工面前從不以領(lǐng)導(dǎo)自居。在她身體力行的帶動下，吉天公司以誠信負責(zé)的態(tài)度對待用戶，以注重長遠的眼光看自身的發(fā)展，以有益全局的努力對待中國儀器行業(yè)，以不計回報的心態(tài)從事社會公益，她相信，只有這樣，才能讓企業(yè)走得更好，才能以更好的姿態(tài)，恪守“發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)品牌儀器”這一理念，不斷地提高自身技術(shù)水平，研制高性價比的產(chǎn)品，為分析儀器事業(yè)盡一份力量。
盧萍副總從事儀器研制與營銷管理工作近三十載，她的工作作風(fēng)與為人無疑是我們儀器界的楷模，也是廣大女性朋友學(xué)習(xí)的典范!