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巴陵石化超額完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)
2010-3-31 來源:中國環(huán)氧網(wǎng)
關(guān)鍵詞:巴陵石化 環(huán)己酮 順丁橡膠 SBS 環(huán)氧樹脂
    2006~2009年累計(jì)節(jié)能29.93萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,是巴陵石化與湖南省政府簽訂的“十一五”節(jié)能目標(biāo)的2倍多。巴陵石化(存續(xù)部分)躋身中國石化節(jié)能先進(jìn)行列,實(shí)現(xiàn)了“耗能大戶”向“節(jié)能先進(jìn)”的跨越。3月15日該公司領(lǐng)導(dǎo)在中國石化節(jié)能達(dá)標(biāo)工作會(huì)上,作經(jīng)驗(yàn)介紹時(shí)透露:2006年以來的4年間,該公司的萬元產(chǎn)值綜合能耗從1.27噸標(biāo)準(zhǔn)煤降至1.0467噸標(biāo)準(zhǔn)煤,降幅達(dá)17.6%、累計(jì)節(jié)能29.93萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,是與湖南省政府簽訂的“十一五”節(jié)能目標(biāo)14.76萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的2倍多,提前超額完成國家節(jié)能考核目標(biāo),累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能創(chuàng)效7339萬元。面對(duì)既無規(guī)模優(yōu)勢(shì)又無資源優(yōu)勢(shì)的實(shí)際,巴陵石化突出對(duì)標(biāo)管理、深挖內(nèi)部潛力。他們分單位、分裝置,開展查問題找差距活動(dòng)、合理選樹標(biāo)桿。通過對(duì)標(biāo)管理,環(huán)氧樹脂、順丁橡膠、SBS等裝置能耗,以及供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗創(chuàng)造歷史最好水平,2套熱電裝置在中石化總部熱電專業(yè)競(jìng)賽中名列前茅。該公司在建立和完善公司、事業(yè)部和車間3級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化日常統(tǒng)計(jì)分析體系運(yùn)行,持續(xù)開展用能分析的同時(shí)緊貼市場(chǎng)形勢(shì),以做大總量、攤薄固定能耗為目標(biāo),以優(yōu)化生產(chǎn)組織為手段,強(qiáng)化設(shè)備管理、狠抓過程控制,確保各裝置綜合能耗不斷降低。
    去年做大產(chǎn)品總量降耗,SBS、環(huán)己酮、順丁橡膠、環(huán)氧樹脂裝置產(chǎn)量同比增加近5萬噸,節(jié)能創(chuàng)效900多萬元。該公司還著眼創(chuàng)新手段,推進(jìn)技術(shù)改造、持續(xù)降低裝置能耗。在順丁橡膠和SBS生產(chǎn)中,凝聚工序所消耗的能量占總能耗的60%。該公司通過借鑒合成橡膠行業(yè)其他產(chǎn)品的凝聚生產(chǎn)技術(shù),集中力量在凝聚工藝優(yōu)化、技術(shù)改進(jìn)方面攻關(guān),實(shí)施順丁橡膠“三釜凝聚”新技術(shù),單位產(chǎn)品蒸汽消耗下降0.28噸,循環(huán)水消耗量減少70噸/小時(shí)以上。目前“三釜凝聚”技術(shù)正應(yīng)用于SBS凝聚系統(tǒng)改造,裝置蒸汽和溶劑消耗有望達(dá)到中國石化集團(tuán)先進(jìn)水平。為節(jié)約用電該公司去年對(duì)環(huán)氧樹脂事業(yè)部實(shí)施了老區(qū)冷凍站節(jié)能改造,同比節(jié)電308萬度;對(duì)煉油空壓站往復(fù)式壓縮機(jī)進(jìn)行整體更新,年節(jié)電200萬度;針對(duì)燒堿電解過程的直流電消耗長(zhǎng)期居高不下的問題,實(shí)施零極距改造,電流效率提高近3個(gè)百分點(diǎn),裝置全年耗電同比減少358萬度。該公司還大力研究余壓回收,應(yīng)用水輪機(jī)技術(shù)代替節(jié)流閥回收循環(huán)水回水余壓,年節(jié)電130萬度;利用背壓透平技術(shù)代替減壓閥回收煉油裝置蒸汽壓力能,少開1臺(tái)電力驅(qū)動(dòng)的循環(huán)水泵,每年減少電力消耗640度。電站系統(tǒng)耗能量占全公司綜合能源消耗總量的六成左右,機(jī)爐容量小、出力不足,效率達(dá)不到設(shè)計(jì)要求且輔機(jī)調(diào)節(jié)手段差,能源綜合利用效率低,成為制約公司進(jìn)一步降低產(chǎn)值能耗的瓶頸。
    為解決熱電鍋爐缺氧、燃燒不充分、爐效低等問題,該公司加強(qiáng)與大專院校合作,對(duì)鍋爐進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試,查找存在的問題,提出了科學(xué)的改造方案,陸續(xù)對(duì)鍋爐進(jìn)行完善化改造,2個(gè)自備電廠蒸汽動(dòng)力系統(tǒng)操作彈性及機(jī)組發(fā)電出力增加,鍋爐效率提升,在為裝置生產(chǎn)提供可靠保證的同時(shí),供電煤耗同比下降7個(gè)百分點(diǎn),節(jié)約能耗成本2026萬元。該公司通過知識(shí)競(jìng)賽、合理化建議、“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大干部職工節(jié)能減排工作的積極性和創(chuàng)造性。合成橡膠事業(yè)部職工龐向軍針對(duì)順丁橡膠裝置實(shí)施“三釜凝聚”改造的情況,提出近10條優(yōu)化操作建議,摸索總結(jié)出“龐氏操作法”,有效保障了新工藝的節(jié)汽效果。巴陵石化環(huán)氧樹脂事業(yè)部,擁有同行中領(lǐng)先的“巴陵”品牌,1986年率先引進(jìn)3000噸/年環(huán)氧樹脂裝置,1996年、2001年分別自主設(shè)計(jì)安裝5000噸/年、10000噸/年環(huán)氧樹脂裝置,2007年完成10000噸/年擴(kuò)30000噸/年液體環(huán)氧樹脂裝置擴(kuò)能改造,在整個(gè)引進(jìn)、吸收、消化全過程中,形成了自已的專有技術(shù);1989年組建特種樹脂研究室,負(fù)責(zé)從事特種環(huán)氧樹脂及配套料的研究,開拓了系列環(huán)氧樹脂新的應(yīng)用領(lǐng)域,研究成果達(dá)到世界先進(jìn)水平;采取科研、生產(chǎn)和銷售相銜接的策略,不斷培養(yǎng)出大批的環(huán)氧樹脂專業(yè)復(fù)合型人才,為我國環(huán)氧樹脂事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。
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(藍(lán)劍)