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裴忠華:帝斯曼有個(gè)“水性環(huán)�!眽粝�
2010-7-19 來源:慧聰網(wǎng)
關(guān)鍵詞:帝斯曼 裴忠華 水性平臺

    “我有一個(gè)夢想,朋友們,今天我要對你們說,盡管眼下困難重重,但我依然懷有一個(gè)夢。這個(gè)夢深深植根于美國夢之中……”許多年前黑人領(lǐng)袖馬丁•路德•金“我有一個(gè)夢想”的著名演說被奉為表達(dá)夢想的經(jīng)典。裴忠華,帝斯曼利康樹脂+的大中華區(qū)總經(jīng)理,這位來自香港并在上海生活8年的職業(yè)經(jīng)理人在接受慧聰涂料網(wǎng)記者傅智慧專訪時(shí),用并不標(biāo)準(zhǔn)的國語這樣表達(dá)他的夢想:盡管前途艱辛,但更加環(huán)保、低VOC的低碳模式一直是我們的愿景。我希望越來越多的中國涂料企業(yè)能加入到水性平臺(中國)中來,水性技術(shù)能在中國廣泛的推廣一直是我的夢想……


帝斯曼利康樹脂+的大中華區(qū)總經(jīng)理裴忠華

    2005年帝斯曼提出了“愿景2010—揚(yáng)長出擊”戰(zhàn)略,加快了轉(zhuǎn)型的速度,進(jìn)入2010年帝斯曼旨在提高專業(yè)產(chǎn)品群的利潤增長和創(chuàng)新增長,在各個(gè)事業(yè)領(lǐng)域也得到了良好的表現(xiàn)。應(yīng)對危機(jī)還沒來得及松一口氣,作為帝斯曼利康樹脂+的大中華區(qū)總經(jīng)理裴忠華正為在推動中國涂料“水性化”而奔走。裴忠華清醒的認(rèn)識到,單靠帝斯曼一己之力是絕對難以實(shí)現(xiàn)這個(gè)中國涂料水性化的夢想。
    “今天,我們看到低碳模式是化工企業(yè)的發(fā)展方向,如果我們借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),可以看到歐洲、美國二、三十年才在低碳方面有一定的成績,那么在中國涂料行業(yè)怎么辦?我們是坐在這里等,等它慢慢地改變,還是我們自己也組織起來,一起來推動涂料水性?我希望可以在更短的時(shí)間內(nèi)更快地推廣水性涂料�!痹�4月慧聰涂料網(wǎng)舉辦的“創(chuàng)新、和諧、責(zé)任、影響力”之2010低碳謀未來涂料高峰論壇上裴忠華如是說。帝斯曼作為水性平臺(中國)的發(fā)起者,在2009年水性平臺(中國)成立之際被會員們一致推選為該組織的理事長單位。而2008年裴忠華和他領(lǐng)導(dǎo)的帝斯曼利康樹脂+正在思考和籌備在中國如何用水性技術(shù)來推動中國涂料往環(huán)保的路上走得更快一些,這時(shí)來自歐洲方面的信息給了他很大的啟發(fā)和支持,裴忠華意識到在中國建立一個(gè)以推廣涂料水性技術(shù)的平臺組織是非常必要的,也是迫切的。
    “我們提倡水性,是因?yàn)榭吹搅宋覀兯娴沫h(huán)境在高能耗和大排量的工業(yè)模式下,變得如此脆弱,需要我們按照更環(huán)保、更低碳的思路來走。水性平臺(中國)提倡水性化的涂料技術(shù)和產(chǎn)品,但并不意味著水性就能解決涂料在環(huán)保與低碳上的所有問題,當(dāng)然還有粉末、UV等多種涂料技術(shù),我們堅(jiān)信的是‘水性’將會成為主流的發(fā)展方向�!�
    當(dāng)然,水性平臺(中國)從成立之初也遭遇到許多難題。首先,就是如何組織涂料企業(yè)來參加,獲得共識,并有效地運(yùn)作起來。裴忠華用“忐忑不安”來形容第一次召集大家開會時(shí)的心情,因?yàn)檫@是一條還沒有人走過的路,不知道能否廣邀同伴一起走下去,故不能太樂觀的預(yù)測會議的結(jié)果。“所幸的是第一次溝通大家就形成了共識,到場的企業(yè)很多,大家都迫切的意識到‘水性化’需要馬上形成合力,并立即推廣起來�!边@段前期籌備的艱辛裴忠華仍是記憶猶新。其次,這個(gè)平臺不是一家獨(dú)立的公司,而相關(guān)的水性標(biāo)準(zhǔn)也不是一家公司所能制定的。它存在的一個(gè)首要任務(wù)就是考量中國水性技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀,為未來中國涂料水性化的發(fā)展提出更加專業(yè)的建議,并為中國的企業(yè)提供相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品上的支持。但是,在沒有任何可供參考的標(biāo)準(zhǔn)之下,如何界定“水性化”,并使之朝更加環(huán)保低碳的方向發(fā)展?裴忠華認(rèn)為水性平臺(中國)要發(fā)揮積極的作用必須要靠兩條路來走:第一是在價(jià)值鏈上推廣,把正確的信息告訴我們的同行,還有終端的用戶。第二,通過這個(gè)平臺與政府相關(guān)部門有一個(gè)直接的溝通,即用正確的信息與政府多溝通對話,希望在一定的時(shí)間內(nèi)為政府出臺更環(huán)保的水性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建言獻(xiàn)策,讓更多水性技術(shù)可以在不同的工業(yè)和建筑領(lǐng)域得到運(yùn)用。
    “水性平臺(中國)今年正在制定一個(gè)前瞻性的標(biāo)準(zhǔn),跟現(xiàn)在的水性和環(huán)保方面的國標(biāo)沒有任何沖突�!迸嶂胰A熱切地希望水性平臺(中國)能把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做好,讓政府可以利用水性平臺(中國)的一些更加專業(yè)和系統(tǒng)的信息來提高國標(biāo)。其實(shí),歐美的一些國家他們也有自己更富有前瞻性的國標(biāo),并起到指導(dǎo)性的作用�!拔覀儼l(fā)現(xiàn),國內(nèi)大部分國標(biāo)還是更多的起到監(jiān)管性的作用,所以,我們希望可以借助一個(gè)五年或是十年的前瞻標(biāo)準(zhǔn)來給政府做一個(gè)參考。這是我們從開始到現(xiàn)在一直努力著的事情。而水性平臺(中國)所能做的就是“參與和影響”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,裴忠華說。
    事實(shí)上,水性平臺(中國)也一直以海納百川的“兼懷”態(tài)度來吸收中國本土涂料企業(yè)的加入。2009年10月,水性平臺(中國)在北京宣布成立時(shí)僅有13家企業(yè)加入,其中外企占到了7家。當(dāng)時(shí)也吸引了許多媒體的爭相報(bào)道,而媒體的注意力無一例外的都將焦點(diǎn)齊聚到帝斯曼、拜耳、阿爾塔納、巴斯夫這些身份顯赫的外企身上。這讓前期的水性平臺(中國)帶有太多濃厚的外企色彩。裴忠華這樣解釋:起初,水性平臺(中國)并沒有開放它的會員吸收渠道,是為了“以控制會員的數(shù)目來完成組織架構(gòu)”,也是為了方便平臺的前期運(yùn)作。裴忠華說:“我們的初衷是中國涂料的水性化,而不是外企的‘獨(dú)角戲’,我們迫切地希望通過完善架構(gòu)來吸收更多的中國本土企業(yè)�!庇谑菑娜ツ�7月開始水性平臺(中國)開放了會員的準(zhǔn)入,于是歐寶迪、阿爾塔納、寶豐、巴斯夫、紫荊花、拜耳、貝格羅馬、君子蘭、中海油常州涂料化工研究院、氰特、帝斯曼、海名斯、艾格塞爾、未來化工、恒昌、瀚森、路博潤、柏斯托、迪高、布勒、寧柏迪等一大批中國涂料成品和原材料生產(chǎn)和制造企業(yè)相繼加入,水性平臺(中國)已經(jīng)吸納了部分具有代表性的中國涂料企業(yè),目前已初具規(guī)模并具有“中國化”的特色了。
    那么,日益壯大的水性平臺(中國)設(shè)立了怎樣的企業(yè)準(zhǔn)入門檻?裴忠華說只有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):第一,與涂料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān);第二,愿意參與到水性化涂料的推廣中來。如今,這個(gè)由外企發(fā)起,中國企業(yè)參與的行業(yè)組織的會員標(biāo)準(zhǔn)就變得非常的“平民化”,吸納了如未來化工、寶豐等許多中小企業(yè)的參與。這樣,又有一個(gè)問題出現(xiàn)了:中國的中小企業(yè)如何與這些跨國的涂料巨頭實(shí)現(xiàn)平等對話?如何分享國際上先進(jìn)的關(guān)于水性涂料的相關(guān)技術(shù)和最新的研究進(jìn)展?水性平臺(中國)的做法體現(xiàn)了可操作的階段性步驟:成立一個(gè)開放性的技術(shù)論壇,中小企業(yè)的任何疑問都可以自由發(fā)問,并獲得巨頭們有建設(shè)性的答案。目前水性平臺(中國)的技術(shù)委員會也提供了許多成功的案例與業(yè)界同仁來分享,而在未來這個(gè)開放論壇將會涉及到更廣泛更深層的技術(shù)指導(dǎo)和交流中來�!拔覀儾粌H要解決內(nèi)部在水性上的技術(shù)問題,更重要的是建立一個(gè)水性涂料產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈�!迸嶂胰A對水性平臺(中國)有著更長遠(yuǎn)的設(shè)想:整合涂料原材料和成品的供應(yīng)商,包括設(shè)備硬件的生產(chǎn)商,打造水性涂料完整的生產(chǎn)線,甚至包括涂刷應(yīng)用,集中解決水性涂料從配方到生產(chǎn)、施工中的相關(guān)問題。
    2009年的裴忠華一直活躍在水性平臺(中國)的諸多冗繁的事務(wù)中,并且樂此不疲。但他始終懷有著對家庭的愛,也享受著家庭的溫馨�!芭c孩子相處,你會發(fā)現(xiàn)這樣的時(shí)光是最愜意的時(shí)間”裴忠華說。在兩個(gè)孩子的眼中,他是父親是家長;在水性平臺(中國)的事務(wù)中,他擔(dān)任理事長,這樣的身份讓裴忠華更加能體會到“責(zé)任”這個(gè)詞的涵義。而帝斯曼作為水性平臺(中國)的理事長單位,也一直在身體力行著“水性化”的理想。2010年4月帝斯曼利康樹脂+和北京鈺林化工有限公司就開發(fā)創(chuàng)新型的應(yīng)用水性技術(shù)的環(huán)保大巴漆產(chǎn)品開展合作,填補(bǔ)了水性技術(shù)在大巴漆領(lǐng)域的開發(fā)在全球范圍內(nèi)的空白。有了進(jìn)一步的合作成效,裴忠華對中國的水性化發(fā)展前景更加充滿信心:“水性技術(shù)在推進(jìn)節(jié)能減排上非常具有優(yōu)勢,我們跟鈺林合作的水性大巴漆項(xiàng)目也將獲得政府對于環(huán)境保護(hù)相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策的支持。我相信不管是通過帝斯曼還是水性平臺(中國)來推動水性技術(shù)在節(jié)能減排上的發(fā)展,對于這項(xiàng)技術(shù)的未來,我們將更加樂觀,水性技術(shù)也會更容易在中國推廣�!�
    另外,帝斯曼在中國的發(fā)展方向也更加具有前瞻的導(dǎo)向性。例如,許多企業(yè)在經(jīng)歷過金融危機(jī)后,紛紛在2009年選擇擴(kuò)產(chǎn),而帝斯曼卻顯示了冷靜而又淡定的思考力量。不盲目的擴(kuò)大和投產(chǎn),而是以“特殊的、有個(gè)性的、更加環(huán)保的”產(chǎn)品上不斷的權(quán)衡和調(diào)整,以符合帝斯曼公司所倡導(dǎo)的推動可持續(xù)發(fā)展的“3P”原則,即People(人),Planet(地球)和Profit(利潤)。作為全球領(lǐng)先的創(chuàng)新型特種樹脂供應(yīng)商,帝斯曼利康樹脂+在水性技術(shù)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)慧聰涂料網(wǎng)了解,2008年帝斯曼在廣東順德投資2000萬歐元建廠,將一系列水性樹脂的生產(chǎn)從歐洲轉(zhuǎn)移到中國,以滿足中國當(dāng)?shù)睾蛠喼奘袌龅男枨蟆D壳暗鬯孤禈渲?在中國市場已成功地推出了一系列水性樹脂的新產(chǎn)品,應(yīng)用領(lǐng)域相當(dāng)廣泛,如用于高檔木質(zhì)仿古家具的新型水性涂料系統(tǒng),用于玻璃涂料的水性涂料系統(tǒng),用于塑料的水性涂料產(chǎn)品等。
    在裴忠華看來,目前中國水性涂料所占的比例僅為5%—10%,雖然基數(shù)很低,但也預(yù)示著潛力無限�!拔蚁M谖磥淼�5到10年,能將中國的水性涂料的市場份額提高到15%。當(dāng)然,這不僅需要包括我們帝斯曼、水性平臺(中國)的努力,也希望能夠得到慧聰涂料網(wǎng)等這樣行業(yè)媒體的宣傳和推動。”裴忠華說。

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(藍(lán)劍)
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