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    近日，油漆和涂料企業(yè)阿克蘇諾貝爾可持續(xù)發(fā)展部總監(jiān)安德烈·維尼曼（André  Veneman）先生率隊(duì)來(lái)華，對(duì)阿克蘇諾貝爾中國(guó)公司管理層以及員工進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展方面的培訓(xùn)并與媒體見(jiàn)面。'非遠(yuǎn)謀無(wú)以致遠(yuǎn)。我們相信未來(lái)屬于那些敢為天下先的俊杰，明日答案當(dāng)今日提交。'安德烈·維尼曼先生開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地告訴記者，'這就是我們公司可持續(xù)發(fā)展的理念。'
　　安德烈·維尼曼先生說(shuō)，如今全球經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人口增加，淡水、木材和化石能源等自然資源日益緊缺，這就要求化工和涂料企業(yè)必須改變目前的運(yùn)行方式，不能只求眼前利益，必須舍得投資，在生產(chǎn)中采用更多新技術(shù)、新工藝，包括納米、生物科技和淡水再循環(huán)使用技術(shù)等，更有效地使用能源和原材料。如果沒(méi)有前瞻眼光，不考慮明天的答案，企業(yè)就將會(huì)失去機(jī)會(huì)而成為失敗者。
　　另外，保護(hù)淡水資源也是一個(gè)今日提交明日答案的重大舉措，如果沒(méi)有充足的思想準(zhǔn)備，則會(huì)造成企業(yè)關(guān)門(mén)或減產(chǎn)。安德烈·維尼曼先生說(shuō)，'我們公司制定了一個(gè)統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)和模型，用來(lái)指導(dǎo)公司在全球所有工廠可持續(xù)使用淡水。'阿克蘇諾貝爾的目標(biāo)是到2015年全球所有工廠都能實(shí)現(xiàn)對(duì)淡水的可持續(xù)使用。
　　阿克蘇諾貝爾認(rèn)為，講前瞻性，就必須堅(jiān)持科技創(chuàng)新，必須考慮明日之事該如何應(yīng)對(duì)。安德烈·維尼曼先生說(shuō)，'只有前瞻性地考慮明日答案，才能推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，才能使我們擁有更多更加環(huán)保、更具競(jìng)爭(zhēng)力的特優(yōu)產(chǎn)品。公司推出的不含磷的洗滌劑、不含溶劑和不含鉛的涂料等創(chuàng)新的環(huán)保特優(yōu)產(chǎn)品，就是這種前瞻性的體現(xiàn)。'據(jù)了解，目前此類(lèi)環(huán)保特優(yōu)產(chǎn)品已占該公司銷(xiāo)售額的25%，公司力爭(zhēng)到2015年能提升到30%，并超越同行，成為這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。
　　對(duì)阿克蘇諾貝爾來(lái)說(shuō)，成功的要素之一就是公司董事會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾和高度關(guān)注，并真正把它融入公司的戰(zhàn)略之中。安德烈·維尼曼先生說(shuō)，'早在7年前，可持續(xù)發(fā)展在公司還是一個(gè)非常時(shí)髦的話(huà)題，真正把它作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一部分是逐步完善和實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)實(shí)在在地與績(jī)效、數(shù)字聯(lián)系在一起時(shí)，公司上下都意識(shí)到了可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的好處。
　　作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，阿克蘇諾貝爾把企業(yè)的生態(tài)效益放在非常突出的位置。公司在做任何投資決策前，董事會(huì)在權(quán)衡新投建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，都會(huì)考慮生態(tài)分析等概念，評(píng)估項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境留下的足跡。安德烈·維尼曼先生透露，'2009年，中國(guó)、俄羅斯及其他三個(gè)地區(qū)的5個(gè)新投建項(xiàng)目的建議，就是因?yàn)樯鷳B(tài)效益評(píng)估不達(dá)標(biāo)而遭到董事會(huì)否決。'而對(duì)生態(tài)效益各項(xiàng)指標(biāo)均處領(lǐng)先地位的寧波多元化生產(chǎn)基地，則被列為公司的示范項(xiàng)目。'
　　據(jù)介紹，阿克蘇諾貝爾還建立了可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)與公司高管薪酬獎(jiǎng)金相掛鉤的運(yùn)作機(jī)制，并率先在公司排名前60位的高管中實(shí)行，該項(xiàng)考核占整體獎(jiǎng)金的50%。正因如此，阿克蘇諾貝爾已連續(xù)數(shù)年名列道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)前茅。
　　安德烈·維尼曼先生自豪地表示，阿克蘇諾貝爾可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一在于有72%的能源來(lái)自于低碳能源，它源于長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新�，F(xiàn)在，公司的涂料生產(chǎn)線(xiàn)已從原來(lái)8小時(shí)批量生產(chǎn)的老工藝改為24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)的新工藝，這一改變使公司的能源消耗減少了40%、廢物排放減少了50%、水資源的使用減少了50%，既降低了成本，提高了效益，又實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排，推進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展。他還透露，這次帶來(lái)的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)旨在完善公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，并將于9月份向荷蘭公司總部提交一份可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。