涂料與油墨
合理的產(chǎn)品集中度有利于形成一定的規(guī)模，有效地利用各種資源，提高企業(yè)和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)有鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)60多家，以中小企業(yè)偏多，從總體分布看，東多西少，布局較不合理，與國(guó)外相比差距很大。但2009-2010年，行業(yè)整合有了實(shí)質(zhì)性的變化。湖南永利控股中核272鈦白、攀鋼集團(tuán)即將控股鎮(zhèn)鈦、江蘇金鋪曾計(jì)劃重組中核華原等，都在業(yè)內(nèi)起到深遠(yuǎn)的影響。此外無(wú)錫豪普近幾年擴(kuò)張迅速，在江蘇鹽城福泰、句容亞中化肥、山東龍口道恩和安徽馬鞍山都有投資。應(yīng)該說，整合產(chǎn)業(yè)資源，提高產(chǎn)業(yè)集中度，有利于整體提升中國(guó)鈦白粉產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
注：本網(wǎng)轉(zhuǎn)載內(nèi)容均注明出處，轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。
（藍(lán)劍）