美商獨(dú)資寧波泛亞汽配有限公司增資1120萬(wàn)美元,在北侖東南濱海區(qū)域春曉生態(tài)工業(yè)基地拍得40畝土地,準(zhǔn)備近期開(kāi)工建設(shè)新廠房。不久前,泛亞汽配公司在江西省宜春市落實(shí)180畝土地,總投資約2.2億元,計(jì)劃籌建新的研發(fā)生產(chǎn)基地。
位于春曉的生態(tài)工業(yè)基地的新項(xiàng)目投產(chǎn)后,泛亞汽配公司生產(chǎn)能力將增加三倍;位于江西的生產(chǎn)基地,將成為泛亞汽配公司撬開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的杠桿。
是什么讓泛亞汽配公司有這樣的勇氣,在不到一年的時(shí)間里,連續(xù)追加投資,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模?
優(yōu)勢(shì)客戶(hù),拉動(dòng)產(chǎn)值增加20倍
顏俏蓉是泛亞汽配公司銷(xiāo)售部經(jīng)理,最近一段時(shí)間,她經(jīng)常要晚上8、9點(diǎn)鐘才能回家。她告訴記者,不僅她忙,從研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)到銷(xiāo)售,公司各個(gè)部門(mén)都非常忙,明年上半年的訂單已經(jīng)排滿(mǎn)。
寧波泛亞汽配有限公司主要從事汽車(chē)行業(yè)的液壓懸置減震器、抗扭減震器、橡膠金屬減震器等零部件的研發(fā)和生產(chǎn)。2005年,當(dāng)該公司剛落戶(hù)寧波開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí),注冊(cè)資金只有50萬(wàn)元,每月只能生產(chǎn)1萬(wàn)多件減震器,F(xiàn)在,公司注冊(cè)資金翻了幾番,月生產(chǎn)能力增加了20倍,產(chǎn)品更是供不應(yīng)求。
“可以說(shuō),是優(yōu)勢(shì)客戶(hù)的引入,使公司發(fā)生了脫胎換骨的變化!狈簛喥涔拘姓笨偨(jīng)理章朝暉說(shuō),2006年,公司與北美最大的汽配行業(yè)零售商建立了合作伙伴關(guān)系。
隨即,泛亞汽配公司引入美資企業(yè)的科學(xué)化管理方法,明確了高品質(zhì)、高端化生產(chǎn)路線。也就是那一年,該公司通過(guò)了汽配行業(yè)TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證,美國(guó)、北歐、東南亞等地的汽配行業(yè)巨頭成為了其合作伙伴。直到現(xiàn)在,泛亞汽配公司仍堅(jiān)持走高端化路線,產(chǎn)品全部出口。如今,該公司產(chǎn)值已過(guò)億元,今年,銷(xiāo)售額又實(shí)現(xiàn)了30%的增長(zhǎng)。
研發(fā)為先導(dǎo),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
雖然選擇出口,但泛亞汽配公司的減震器與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比,價(jià)格并不低!霸趪(guó)外,客戶(hù)更加看重的是產(chǎn)品質(zhì)量!鳖伹稳卣f(shuō),公司產(chǎn)品在為整車(chē)廠配套前,都通過(guò)了嚴(yán)格檢測(cè),達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
與其他減震器生產(chǎn)商不同,泛亞汽配公司擁有屬于自己的模具開(kāi)發(fā)部門(mén),每款產(chǎn)品的模具都由其自行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),從源頭上保證產(chǎn)品的精確度。
現(xiàn)在,泛亞生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)懸置減震器系列產(chǎn)品均通過(guò)國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)的一百萬(wàn)次耐久性實(shí)驗(yàn),發(fā)動(dòng)機(jī)懸置減震器的液壓減震性能、耐用性能和外觀質(zhì)量均明顯優(yōu)于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品。
“做專(zhuān)做精,成為細(xì)分行業(yè)的龍頭,一直是泛亞的發(fā)展目標(biāo)!闭鲁瘯熣f(shuō),公司每年都會(huì)投入大量資金用于產(chǎn)品和模具的開(kāi)發(fā)。在公司210名工作人員中,有35名是研發(fā)人員,占到公司員工總數(shù)的16.7%。這些研發(fā)人員每月都會(huì)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,截至目前,公司約有1200種產(chǎn)品問(wèn)世。
今年,泛亞汽配公司申請(qǐng)了30多項(xiàng)實(shí)用新型和發(fā)明專(zhuān)利,章朝暉說(shuō),隨著新產(chǎn)品不斷問(wèn)世,預(yù)計(jì)明年公司還要申請(qǐng)20余項(xiàng)專(zhuān)利。
加大投入,把節(jié)能環(huán)保進(jìn)行到底
去年11月底,泛亞汽配公司投入80余萬(wàn)元,引入4臺(tái)焊接設(shè)備,把人工焊接改成自動(dòng)焊接。這使該公司減少了焊接煙塵和有害氣體的排放,并且降低了能源消耗,節(jié)省了一半的人工成本,還使工作效率提升了1倍。
這樣節(jié)能環(huán)保的例子,在泛亞汽配公司還有很多。該公司長(zhǎng)年來(lái)一直貫徹清潔生產(chǎn)的理念,每年都會(huì)對(duì)公司各項(xiàng)能耗指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
“由于我們公司配套的企業(yè)基本都是國(guó)際知名大企業(yè),他們對(duì)上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要求很高,尤其是非常重視節(jié)能環(huán)保,而我們也一直以品質(zhì)取得客戶(hù)的信賴(lài)!闭鲁瘯熣f(shuō),今年,公司又投入40多萬(wàn)元,針對(duì)涂裝生產(chǎn)線所產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣和噪聲污染進(jìn)行一系列改造。其中,在涂料上,公司使用不含有機(jī)溶劑或有機(jī)溶劑含量低的涂料,降低有機(jī)溶劑廢氣的處理量。為了降低噪聲污染,公司特別在生產(chǎn)線上選用符合噪聲要求的風(fēng)機(jī)和運(yùn)輸裝置,并且在車(chē)間內(nèi)部設(shè)置了吸音材料。