我國(guó)BOPA行業(yè)增長(zhǎng)概況
BOPA是雙向拉伸尼龍薄膜的英文簡(jiǎn)稱,是生產(chǎn)各種復(fù)合包裝材料的重要原材料,目前已成為繼BOPP、BOPET薄膜之后的第三大包裝材料。與其他薄膜相比,BOPA薄膜具有透明性好、光澤度高、氣味阻隔性強(qiáng)、耐油耐熱性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)由于BOPA薄膜無(wú)毒無(wú)害,所以近年來(lái)成為了食品包裝行業(yè)的熱門材料,特別適合于冷凍、蒸煮、抽真空食品包裝。
我國(guó)的BOPA行業(yè)起步較晚,直到21世紀(jì)初國(guó)內(nèi)的塑料制造企業(yè)才開始引入BOPA的生產(chǎn)線。由于BOPA薄膜的優(yōu)異性能加上國(guó)產(chǎn)化之后的價(jià)格優(yōu)勢(shì),造成了BOPA薄膜的下游需求量大幅度增長(zhǎng)。這刺激到了國(guó)內(nèi)許多企業(yè)紛紛投身到BOPA生產(chǎn)的熱潮中。根據(jù)BOPA設(shè)備提供商德國(guó)布魯克納公司提供的數(shù)據(jù)顯示,僅在2003-2004兩年時(shí)間內(nèi),全國(guó)范圍內(nèi)就引進(jìn)10條BOPA薄膜生產(chǎn)線。到2006年底,我國(guó)的BOPA總產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)了6萬(wàn)噸,位居世界領(lǐng)先水平。
伴隨著總產(chǎn)能的飛速增長(zhǎng),行業(yè)內(nèi)卻出現(xiàn)了質(zhì)疑我國(guó)BOPA產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展的負(fù)面聲音。這是因?yàn)橐恍┟襟w和券商在對(duì)我國(guó)BOPA生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)一些國(guó)內(nèi)小規(guī)模生產(chǎn)BOPA的企業(yè)反映了生產(chǎn)線開工率低下的問(wèn)題。一些業(yè)內(nèi)人士由此做出推斷認(rèn)定我國(guó)BOPA行業(yè)已經(jīng)面臨著供大于求,產(chǎn)能過(guò)剩的困境。然而根據(jù)Frost & Sullivan的調(diào)查發(fā)現(xiàn):部分小廠商確實(shí)存在開工率不足的情況,但得出產(chǎn)能過(guò)剩的結(jié)論有失偏頗,我國(guó)BOPA行業(yè)依然保持著健康穩(wěn)定的發(fā)展。
開工率不足的真正原因
在研究中我們發(fā)現(xiàn),造成部分廠商低開工率的原因并不是市場(chǎng)本身需求量不足,而是部分生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)技術(shù)和制造工藝上的欠缺。從市場(chǎng)的角度來(lái)看,BOPA薄膜作為食品和醫(yī)療器材的包裝材料已被廣泛接受和推廣,而且還可以再加工成其他塑料制品。在世界范圍內(nèi)BOPA薄膜的市場(chǎng)前景依然被人看好,國(guó)內(nèi)的需求量也隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的高速發(fā)展而迅速提升,上升空間很大。
但從技術(shù)角度來(lái)看,我國(guó)部分BOPA廠商在制造工藝上的發(fā)展卻跟不上市場(chǎng)增長(zhǎng)的速度。國(guó)內(nèi)BOPA生產(chǎn)線主要靠進(jìn)口,供應(yīng)商有德國(guó)布魯克納,法國(guó)DMT和日本的三菱重工等,同時(shí)BOPA生產(chǎn)技術(shù)也始于國(guó)外。一些國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備技術(shù)理解不夠,對(duì)技術(shù)沒(méi)有充分掌握,從而導(dǎo)致生產(chǎn)工藝相對(duì)滯后,產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)品率偏低,效率不高,導(dǎo)致這些企業(yè)的產(chǎn)能閑置。相反,有些國(guó)內(nèi)企業(yè)則較好地掌握了生產(chǎn)技術(shù)和工藝,從而在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先。由于產(chǎn)能閑置,開工率低,部分技術(shù)掌握不好的廠商不得不轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)設(shè)備,其中最為典型的例子是2009年德州東力的兩條BOPA生產(chǎn)線被收購(gòu)。 德州東力公司的BOPA生產(chǎn)線從04年左右引進(jìn)建設(shè)到09年轉(zhuǎn)賣,期間都未能正常開工生產(chǎn),虧損嚴(yán)重,不得不轉(zhuǎn)讓出售。 同樣由于技術(shù)原因,溫州金田集團(tuán)引進(jìn)的BOPA薄膜生產(chǎn)線也閑置了長(zhǎng)達(dá)4年之久。另外,佛塑股份引入的生產(chǎn)線是法國(guó)DMT公司設(shè)計(jì)的第一代同步拉伸BOPA生產(chǎn)裝置,由于設(shè)備設(shè)計(jì)不是很完善,現(xiàn)在看來(lái)屬于老生產(chǎn)線,一開始投產(chǎn)并沒(méi)有成功運(yùn)轉(zhuǎn),甚至到目前運(yùn)轉(zhuǎn)也并不順暢,成品率很低,影響了開工率也提高了生產(chǎn)成本。
上述事例表明,只有突破技術(shù)壁壘,提高成品率,降低成本,才能獲得更大的盈利空間。在老的BOPA生產(chǎn)線上常會(huì)出現(xiàn)很多技術(shù)問(wèn)題,不能順利連續(xù)作業(yè),而新建生產(chǎn)線的BOPA生產(chǎn)速率、產(chǎn)量和質(zhì)量明顯高于老生產(chǎn)線。隨著技術(shù)不斷進(jìn)步和發(fā)展,加之BOPA市場(chǎng)充滿活力,需求加大,BOPA企業(yè)經(jīng)過(guò)很多年的摸索、研究和改造,目前很多大企業(yè)的設(shè)備開工率都已能達(dá)到80%以上。
此外,開工率不足還有排裁利用率的問(wèn)題。所謂排裁利用率是指通過(guò)合理裁剪拼接綜合利用原料的效率。一般布魯特納的生產(chǎn)線直接拉伸出的BOPA寬度為4.2m,但由于訂購(gòu)商需求的不同,需要重新裁剪、拼接組合以匹配客戶需求,這就出現(xiàn)了排裁利用率問(wèn)題。對(duì)于大型BOPA生產(chǎn)廠家,由于訂單豐富,需求各異,基本上可以對(duì)產(chǎn)品充分利用,無(wú)過(guò)多邊角料剩余。而小廠家則會(huì)面臨排裁利用率不充分,成本大幅提高,降低企業(yè)效益,從而也會(huì)影響到BOPA產(chǎn)量和開工率。正因如此,BOPA行業(yè)小型廠商面臨開工率低下,生產(chǎn)線閑置,而大型廠家則享有較為明顯的優(yōu)勢(shì),并在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸勝出。
未來(lái)供求關(guān)系的變化
BOPA 薄膜消費(fèi)量約80%用于食品包裝,主要領(lǐng)域是蒸煮和冷凍類食品。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高,尤其隨著人們生活節(jié)奏的加快,蒸煮、冷凍類食品的需求會(huì)大幅提高。預(yù)計(jì)在未來(lái)的幾年里,中國(guó)BOPA市場(chǎng)將呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。另一方面,BOPA的生產(chǎn)線從訂購(gòu)到真正達(dá)產(chǎn)需要3-4年的技術(shù)摸索、調(diào)試、試運(yùn)行時(shí)間,從布魯特納公司獲悉,該公司近年來(lái)未接到來(lái)自中國(guó)的新的BOPA生產(chǎn)線訂單,這也就表明,中國(guó)在未來(lái)4年內(nèi)不會(huì)有BOPA新產(chǎn)能發(fā)生。這對(duì)中國(guó)BOPA生產(chǎn)廠家無(wú)疑是好消息。以目前BOPA產(chǎn)能供應(yīng)情況應(yīng)對(duì)未來(lái)幾年中國(guó)市場(chǎng)BOPA需求的高速增長(zhǎng)狀況,中國(guó)BOPA市場(chǎng)或?qū)⒊霈F(xiàn)供不應(yīng)求的新局面。
Frost & Sullivan公司簡(jiǎn)介:
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