上半年,公司逐步完善營銷體系,穩(wěn)步推進大營銷戰(zhàn)略,目前已經(jīng)形成了全國性天然橡膠產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)體系。
據(jù)悉,為順應(yīng)世界橡膠行業(yè)的發(fā)展情況,配合海南橡膠“從資源擁有型向控制型轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品從低端、單一化向高端、差異化轉(zhuǎn)變”。今年是海南橡膠“大營銷”戰(zhàn)略實施的第三年,目前該公司已形成了以上海龍橡公司為龍頭,以?、上海、青島、天津、溫州五大辦事處為銷售前沿的全國營銷網(wǎng)絡(luò)體系,基本建立了國內(nèi)及東南亞國家橡膠主產(chǎn)區(qū)天然橡膠資源的采購渠道,形成了覆蓋華東、華中、華南、華北等我國橡膠主銷區(qū)的營銷網(wǎng)點,同時在原云南辦事處的基礎(chǔ)上成立云南公司,積極推進與當(dāng)?shù)叵鹉z生產(chǎn)和加工企業(yè)合作。海外方面,新加坡公司參股泰國泰華樹膠公司,使海南橡膠在境外貿(mào)易和天然橡膠海外資源控制方面實現(xiàn)了新突破。據(jù)介紹,“大營銷”戰(zhàn)略的實施,將最大限度地整合集團內(nèi)外的各種銷售資源,形成以市場營銷為輻射點,原料供給充足,產(chǎn)品加工及時、質(zhì)量可靠,存儲及物流配送準確、迅速,售后服務(wù)及時的支撐體系。