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錦湖強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù) 力求恢復(fù)用戶信心
2012-2-13 來源:中國橡膠網(wǎng)
關(guān)鍵詞:錦湖 橡膠 輪胎

     2012年初,錦湖中國董事長李漢燮再次出現(xiàn)在中國媒體面前。李漢燮之前兩次出現(xiàn)在媒體面前分別是去年3月和5月錦湖“返煉膠事件”正處在輿論的風(fēng)口浪尖上時(shí)。與當(dāng)時(shí)的反復(fù)與強(qiáng)硬相比,2012年初的錦湖已經(jīng)認(rèn)清時(shí)局,主動(dòng)轉(zhuǎn)變策略。

  錦湖提供的數(shù)據(jù)顯示,2011年,錦湖共在中國召回了41萬條問題輪胎,在這個(gè)數(shù)據(jù)背后,是更大的無法統(tǒng)計(jì)的市場損失!肮烙(jì)目前銷量僅恢復(fù)到2010年的40%左右”,不愿透露姓名的錦湖內(nèi)部人士透露。而就在這一年間,韓泰、佳通等中低端輪胎品牌已經(jīng)紛起瓜分了錦湖“讓出”的市場份額。

  李漢燮公布的主題為“重拾信心”的2012年中國市場調(diào)整規(guī)劃中,囊括了從產(chǎn)品管理流程、企業(yè)文化、售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的完善和升級(jí)。對(duì)此表態(tài),業(yè)界公認(rèn)的觀點(diǎn)是,“輪胎市場格局已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,對(duì)于一個(gè)市場信心已經(jīng)不復(fù)存在的品牌而言,重新回到市場的難度不亞于打造一個(gè)全新品牌”。

  據(jù)悉,在李漢燮制定的錦湖2012目標(biāo)中,利潤與銷量已經(jīng)排到第三,恢復(fù)中國消費(fèi)者的信心則成為要?jiǎng)?wù)。但內(nèi)部人士坦言,錦湖今年究竟能恢復(fù)到什么水平,現(xiàn)在誰也沒有把握。

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(王)