1-5月份,天津石化1000萬噸常減壓裝置綜合能耗每噸7.66千克標(biāo)油,在中石化系統(tǒng)同類裝置中位居第一。
為進一步降低裝置加工能耗,天津石化在全流程細(xì)化分解工作中,將裝置22個控制指標(biāo)細(xì)化分解為172項、1625個控制點,逐一確定了控制標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。每天對各項數(shù)據(jù)的對比,查找影響裝置加工能耗的各項問題,制定優(yōu)化措施。截至5月底,車間已落實降本措施8項,其中循環(huán)水消耗量降至2.0803噸/噸,電耗降至6396度,“三劑”費用降至96萬元/月。他們還根據(jù)原油的變化調(diào)整了換熱網(wǎng)絡(luò),提高了換熱終溫,同時還調(diào)整了加熱爐的操作,降低排煙溫度和燃料消耗,僅此一項就節(jié)省燃料氣2249噸。
為提高全員節(jié)能降耗工作的積極性,他們在車間班組間開展了“小指標(biāo)”競賽活動,將1.0兆帕蒸汽單耗、循環(huán)水單耗等小指標(biāo)列入競賽內(nèi)容,每月進行評比,并進行相應(yīng)的獎勵。活動開展以來,該車間1.0兆帕蒸汽單耗從0.0153噸/噸降至0.0115噸/噸。1-5月,完成了提高減壓深拔增產(chǎn)蠟油、降低產(chǎn)品重疊度增產(chǎn)石腦油和航煤、優(yōu)化操作節(jié)約能耗等20余項大型優(yōu)化項目,取得了較好的降耗效果。