記者:在今年經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的形勢(shì)下,企業(yè)的發(fā)展受到了哪些影響?企業(yè)采取了哪些應(yīng)對(duì)措施?效果如何?
段建國(guó):在今年歐債危機(jī)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響下,企業(yè)受到的主要影響是化纖產(chǎn)品價(jià)格大幅下降,利潤(rùn)降低。
針對(duì)此狀況,我公司主要通過(guò)以下措施應(yīng)對(duì):一是公司其他產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)補(bǔ)充。公司既有化纖生產(chǎn)線(xiàn),也有毛毯生產(chǎn)線(xiàn),在化纖板塊利潤(rùn)大幅下滑的時(shí)候,毛毯板塊還有比較穩(wěn)定的利潤(rùn)。公司較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈在一定程度上緩沖了化纖行業(yè)利潤(rùn)下行的壓力;二是加大研發(fā)力度,加速產(chǎn)品創(chuàng)新和開(kāi)拓,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的綠色環(huán)保認(rèn)證,使產(chǎn)品在進(jìn)行入市場(chǎng)時(shí)可獲得較高的價(jià)格與更高的市場(chǎng)認(rèn)可度;四是穩(wěn)定老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù)特別是國(guó)內(nèi)客戶(hù);五是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì),降低經(jīng)營(yíng)成本,確立了“2012年是管理效益年與質(zhì)量提升年”的年度總體目標(biāo)。
在一系列措施的實(shí)施下,企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高。今年以來(lái),企業(yè)研發(fā)出工業(yè)絲、FDY等再生滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品;推出交織精品毯、菠蘿毛毯、菠蘿地毯、菠蘿坐墊及家紡被等再生紡織新產(chǎn)品;緊緊把握國(guó)內(nèi)外的流行趨勢(shì),在花型設(shè)計(jì)、色彩搭配上推陳出新,深受客戶(hù)青睞。
記者:今年上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況如何?對(duì)下半年市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)?
段建國(guó):今年上半年,公司化纖板塊利潤(rùn)較低,但毛毯板塊有較強(qiáng)贏利能力。當(dāng)前化纖價(jià)格處在相對(duì)較低水平,已對(duì)整個(gè)化纖行業(yè)造成巨大影響,繼續(xù)大幅下滑可能性很小。預(yù)計(jì)下半年發(fā)展態(tài)勢(shì)將呈企穩(wěn)或小幅回暖趨勢(shì)�;w企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié),避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
拓寬再生應(yīng)用邁向高端產(chǎn)品領(lǐng)域
記者:在高成本時(shí)代,企業(yè)如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
段建國(guó):一是加大研發(fā)投入。通過(guò)與全國(guó)知名紡織院�!獤|華大學(xué)成立“東華大學(xué)—龍福環(huán)能科技聯(lián)合研發(fā)中心”,龍福與中國(guó)工程院院士周翔領(lǐng)銜的院士團(tuán)隊(duì)簽訂合作協(xié)議,成立“龍福環(huán)能科技院士工作站”,不斷加大技術(shù)研發(fā)力度,積極開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品,同時(shí)拓展再生聚酯纖維的應(yīng)用領(lǐng)域,引領(lǐng)其從過(guò)去的簡(jiǎn)單、粗放型非織造領(lǐng)域向服用型高端產(chǎn)品邁進(jìn),并將在阻燃纖維等高附加值功能性產(chǎn)品上加大研發(fā)力度。
二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各種途徑廣納賢才,培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與具有超前意識(shí)和洞察力的管理團(tuán)隊(duì),使企業(yè)技術(shù)水平與管理水平持續(xù)提高。
另外,企業(yè)非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì),極力保護(hù)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)專(zhuān)門(mén)成立質(zhì)檢部,對(duì)每一批次產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān),不讓一件不合格品流入市場(chǎng);為保護(hù)產(chǎn)品品牌,企業(yè)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的商標(biāo)及時(shí)在國(guó)家工商總局注冊(cè),保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)培育品牌認(rèn)知度
記者:企業(yè)在上下游對(duì)接與品牌建設(shè)方面做出了哪些努力?
段建國(guó):企業(yè)定期派業(yè)務(wù)人員到上游企業(yè)交流,建立良好的固定合作關(guān)系,將生產(chǎn)加工中產(chǎn)生的原料問(wèn)題隨時(shí)匯總,并及時(shí)向下游企業(yè)反映,提出原料的收購(gòu)收購(gòu)措施與方案供供應(yīng)商參考;在與下游企業(yè)的對(duì)接中,充分發(fā)揮我公司完整產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn),在完善企業(yè)自身技術(shù)基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶(hù)需要派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到下游企業(yè)工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與交流。此外,龍福積極參加紗線(xiàn)展等專(zhuān)業(yè)展會(huì),與下游紡織企業(yè)共同參展,通過(guò)展會(huì)平臺(tái)加強(qiáng)交流合作,實(shí)現(xiàn)與下游客戶(hù)有效對(duì)接。
在企業(yè)品牌建設(shè)方面,以誠(chéng)信為基礎(chǔ),以產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,培育消費(fèi)者的認(rèn)知度,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步提高產(chǎn)品知名度,公司于7月份申報(bào)了再生滌綸長(zhǎng)絲與再生滌綸毛毯兩個(gè)產(chǎn)品的山東名牌,現(xiàn)正在審批階段。
記者:企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有哪些特色,如何實(shí)現(xiàn)差別化生產(chǎn)?
段建國(guó):我公司的最顯著特點(diǎn)是擁有瓶片加工——再生滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)——再生滌綸紡織品織造的完整產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)再生滌綸POY、DTY、FDY、工業(yè)絲與拉舍爾、亞克力等多種規(guī)格與花型的再生滌綸毛毯產(chǎn)品,產(chǎn)品種類(lèi)多,規(guī)格全,層次高,因?yàn)槭窃偕a(chǎn)品,價(jià)格上有較大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但質(zhì)量與原生產(chǎn)品無(wú)異,所以具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在實(shí)現(xiàn)差別生產(chǎn)方面,公司通過(guò)自主創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研合作,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,開(kāi)發(fā)具有自主產(chǎn)權(quán)新技術(shù)。同時(shí)緊跟市場(chǎng)需求,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一型向多樣化轉(zhuǎn)變,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)�;c差別化生產(chǎn)。