盡全力做好橡膠收購和管理工作
2012-9-27 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:橡膠 收購 海南橡膠集團(tuán)
9月24日下午,海南橡膠基地分公司生產(chǎn)工作會(huì)議在?谡匍_,省農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、海南橡膠黨委書記劉大衛(wèi)部署2012年年底工作。會(huì)議指出,海南橡膠集團(tuán)上下要堅(jiān)持“企業(yè)利益最大化,職工利益最大化”這一核心價(jià)值觀,把可持續(xù)發(fā)展放在首位,下一步工作將圍繞“一個(gè)基礎(chǔ),兩個(gè)重點(diǎn)”展開,即以完善職工家庭長(zhǎng)期承包為基礎(chǔ),全力以赴做好橡膠收購和膠園管理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。
與往年生產(chǎn)工作會(huì)議不同的是,此次會(huì)議是海南橡膠在經(jīng)歷了去年寒害、“納沙”等自然災(zāi)害影響,并且在膠價(jià)一路走低、海南橡膠總部機(jī)構(gòu)調(diào)整的背景下召開的。
會(huì)議指出,將堅(jiān)持長(zhǎng)期承包政策不動(dòng)搖,完善長(zhǎng)包制度要挖掘更科學(xué)合理的定產(chǎn)方式和強(qiáng)有力的調(diào)控機(jī)制。要進(jìn)一步推行滿崗承包、全周期承包,為基地分公司、膠工留有空間,解決目前在長(zhǎng)包中遇到的問題。另外,需建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備機(jī)制,最大限度抵御膠價(jià)起伏給分公司、膠工帶來的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)承包人進(jìn)行義務(wù)和責(zé)任的教育,增強(qiáng)其對(duì)長(zhǎng)包機(jī)制的認(rèn)識(shí),克服“包贏不包虧”的心理。
會(huì)議指出,今后海南橡膠原料收購將以基地分公司為主體,向生產(chǎn)和收購經(jīng)營(yíng)監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變,利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行收購;同時(shí),基地分公司要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步提升海南橡膠原料收購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將建立地方民營(yíng)膠農(nóng)服務(wù)體系作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作和戰(zhàn)略性工作,通過政府把膠農(nóng)組織起來,為其提供有償服務(wù),如橡膠苗、割膠技術(shù)指導(dǎo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),膠園管理仍然是接下來工作的重點(diǎn),管理好本土膠園是發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略和全產(chǎn)業(yè)鏈模式的基礎(chǔ)。中小苗管理是膠園生產(chǎn)技術(shù)管理的重要組成部分,海南橡膠種苗分公司需根據(jù)各基地分公司的不同需求,提供技術(shù)、供應(yīng)方面的服務(wù)。
會(huì)議要求,海南橡膠集團(tuán)總部要樹立服務(wù)意識(shí),為基地分公司和基層做好服務(wù)。同時(shí),基地分公司老總也要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層抓好膠園的管理。大家要同心同德,形成共識(shí),明確奮斗目標(biāo)和方向,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,把海南橡膠打造成全球橡膠行業(yè)的龍頭,引領(lǐng)橡膠行業(yè)發(fā)展。
會(huì)議還表彰了海南橡膠2012年干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段優(yōu)勝賽區(qū)、優(yōu)勝單位、產(chǎn)膠能手。
會(huì)上作海南橡膠關(guān)于膠林土地劃轉(zhuǎn)工作進(jìn)展情況通報(bào)。
來自海南橡膠集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人和25個(gè)基地分公司的總經(jīng)理、黨委書記約80人參加了會(huì)議。
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