塑料市場經(jīng)營日益嚴峻,工程塑料公司通過不斷提質(zhì)量、降成本的做法,增強公司抵御市場風險的能力。
“目前,公司下游市場需求乏力,市場競爭日益殘酷。這就要求我們必須在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,進一步降低生產(chǎn)成本!比涨,該公司塑料一廠工藝二班班長李軍杰說。
為節(jié)支增效,該公司通過強化質(zhì)量考核、科學安排生產(chǎn)、加快設(shè)備技改等措施,不斷強化質(zhì)量管理,今年以來產(chǎn)品優(yōu)等品率保持在98%以上。在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低廢次品的基礎(chǔ)上,該公司對在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的次品、廢品及落地料實行精細化分揀管理。
該公司進一步完善消耗考核制度,加大了對基層生產(chǎn)單位的電、氣、包裝材料等的消耗考核力度,并將考核結(jié)果與基層單位效益工資掛鉤,增強了干部職工的節(jié)約意識。
在今年的連續(xù)兩萬噸系列裝置年度檢修中,該公司在確保按期高質(zhì)量完成檢修任務(wù)的前提下,堅持能自己維修設(shè)備的不用外援、能維修的配件不更換新配件、能招標比價的不獨家采購的“三不”原則,進一步降低了設(shè)備維護成本。
“最近,我們對公司所有設(shè)備備件重新進行了統(tǒng)一招標。現(xiàn)在我們正準備到幾個包裝材料供應(yīng)廠家進行現(xiàn)場考察,重新確定包裝材料的供應(yīng)商,進一步降低生產(chǎn)成本!痹摴竟⿷(yīng)處負責人告訴記者。