近日，匿名者分別在深圳新聞網(wǎng)、奧一網(wǎng)發(fā)帖報(bào)料稱，福田區(qū)疾控中心檢驗(yàn)科周姓負(fù)責(zé)人不到半年時(shí)間內(nèi)買房又買車(2臺(tái))，資金來(lái)源十分可疑。“檢驗(yàn)科是單位儀器采購(gòu)大戶，其獨(dú)攬科室儀器采購(gòu)大權(quán)，從儀器參數(shù)到供應(yīng)商的選擇，同時(shí)又負(fù)責(zé)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，大量采購(gòu)儀器設(shè)備。其儀器設(shè)備報(bào)價(jià)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)及同行購(gòu)買價(jià)，并熱衷實(shí)驗(yàn)室耗材購(gòu)買�！痹搱�(bào)料人提到，據(jù)說(shuō)此人被向上級(jí)部門(mén)舉報(bào)多次，但均以“家丑不可外揚(yáng)”而不了了之。同時(shí)還提到，周某在單位與科室人員關(guān)系極差。
福田疾控中心：采購(gòu)有程序難獨(dú)攬大權(quán)
據(jù)介紹，福田區(qū)疾病預(yù)防控制中心是福田區(qū)新組建實(shí)施疾病預(yù)防控制與公共衛(wèi)生技術(shù)管理和服務(wù)的公益性事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)疾病預(yù)防與控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、免疫規(guī)劃管理等技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究。其中檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急檢驗(yàn)，公衛(wèi)專項(xiàng)監(jiān)測(cè)樣品檢驗(yàn)，接受社會(huì)委托開(kāi)展衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)。中心有博士2人，研究生21人。
“檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)人是姓周，是位博士后�！备Ｌ飬^(qū)疾控中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，投訴提到的周某個(gè)人獨(dú)攬采購(gòu)大權(quán)不太可能。從政府采購(gòu)流程來(lái)說(shuō)，采購(gòu)單位提出采購(gòu)需求和采購(gòu)參數(shù)，政府采購(gòu)中心根據(jù)需求和參數(shù)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，供應(yīng)商可以來(lái)自全國(guó)，“而且提出采購(gòu)需求時(shí)，中心和局里都要進(jìn)行論證，采購(gòu)有程序有規(guī)章，誰(shuí)攬得了這個(gè)權(quán)”。該負(fù)責(zé)人介紹，采購(gòu)中，先由單位科室申報(bào)，再由單位進(jìn)行論證，政府招投標(biāo)中心將采購(gòu)掛網(wǎng)后，由供應(yīng)商投標(biāo)，再由專家組評(píng)標(biāo)誰(shuí)中標(biāo)。采購(gòu)的后期，根本不關(guān)采購(gòu)單位的事，也不由采購(gòu)單位操作。他表示，中心沒(méi)有接到投訴和反映，但會(huì)去了解此事。
區(qū)衛(wèi)人局：四層把關(guān)，獨(dú)攬不可能
“招投標(biāo)的價(jià)格比較難講，市場(chǎng)報(bào)價(jià)會(huì)略有不同，但招投標(biāo)中會(huì)有個(gè)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)�！备Ｌ飬^(qū)衛(wèi)人局分管采購(gòu)的朱姓副局長(zhǎng)介紹，投訴人提到的“其儀器設(shè)備報(bào)價(jià)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)及同行購(gòu)買價(jià)”的問(wèn)題，在招投標(biāo)中會(huì)有三家供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)，有的可能報(bào)價(jià)低一點(diǎn)，但價(jià)格低可能售后服務(wù)差點(diǎn)，有的可能報(bào)價(jià)高一點(diǎn)，不可能100%價(jià)格一樣。朱副局長(zhǎng)介紹，政府采購(gòu)中，先由疾控中心提出采購(gòu)需求，然后組織專家論證購(gòu)買設(shè)備是否合理和必要，包括價(jià)格合理等。衛(wèi)人局再進(jìn)行一次論證采購(gòu)設(shè)備合理性、必要性。然后由發(fā)改部門(mén)組織專家評(píng)審采購(gòu)項(xiàng)目的必要性及合理性，發(fā)改部門(mén)論證后，再由政府采購(gòu)中心招投標(biāo)�！安少�(gòu)中，設(shè)備價(jià)格報(bào)得太高，不太可能�！敝旄本珠L(zhǎng)說(shuō)，采購(gòu)還要請(qǐng)專家論證，有3家供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)才可能開(kāi)標(biāo)�！皡^(qū)紀(jì)委接到過(guò)個(gè)投訴并進(jìn)行過(guò)調(diào)查和了解，但舉報(bào)人系匿名，提供的信息有限，只提到買房和買車，告示模糊信息�！�
區(qū)衛(wèi)人局局長(zhǎng)董宏偉透露，區(qū)紀(jì)委也詢問(wèn)過(guò)被舉報(bào)的相關(guān)當(dāng)事人，與當(dāng)事人談話，提醒教育當(dāng)事人注意這方面的問(wèn)題。“局里也會(huì)重視這一投訴�！倍陚ヌ岬�，投訴人也提到被舉報(bào)人與科室同事關(guān)系不好，不排除當(dāng)事人因?yàn)橥玛P(guān)系處理不好遭到舉報(bào)。董宏偉還介紹，疾控中心是事業(yè)單位，政府全額撥款，政府采購(gòu)環(huán)節(jié)還是比較嚴(yán)格，層層把關(guān)。一是申報(bào)單位把關(guān)，二是衛(wèi)人局要把關(guān)，三是發(fā)改部門(mén)要把關(guān)，四是政府采購(gòu)中心還要抽取專家來(lái)把關(guān)�！耙^(guò)四層關(guān)，個(gè)人獨(dú)攬采購(gòu)大權(quán)不太可能，也不太可能控制價(jià)格。”董宏偉說(shuō)，因?yàn)椴少?gòu)要由符合條件供應(yīng)商投標(biāo)，沒(méi)有可能指定一家，“醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)復(fù)雜，參數(shù)不一樣，價(jià)格差很多。”“這事雖然還需進(jìn)一步核查，但也給我們一個(gè)提示和警醒，該如何進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目采購(gòu)，保證無(wú)漏洞可鉆�！敝旄本珠L(zhǎng)還表示，最近下屬單位管理崗位在調(diào)整變動(dòng)，局里也會(huì)進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程，出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)范。
被舉報(bào)人周某：
舉報(bào)不實(shí)，保留報(bào)案權(quán)利
記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到被舉報(bào)人周某后，周某稱，這個(gè)關(guān)于自己的匿名投訴舉報(bào)完全“莫須有”和不屬實(shí)，他將保留報(bào)案及起訴權(quán)利，希望組織的調(diào)查能還自己一個(gè)清白。“我都快50的人，2007年買了一套60多平方米的房子，自己和老婆用的車都是10多萬(wàn)元，兩部加起來(lái)不超過(guò)30萬(wàn)元”，周某稱，窮成這樣，講起來(lái)都不好意思，自己也算是福田區(qū)引進(jìn)的人才。周某稱對(duì)此將保留報(bào)案及起訴的權(quán)利。
周某稱采購(gòu)是單位統(tǒng)一組織、互相配合的事情，有工作流程。他作為檢驗(yàn)科的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)的一部分工作，會(huì)去接觸儀器供應(yīng)商，了解新的設(shè)備和新的儀器。采購(gòu)設(shè)備他負(fù)責(zé)寫(xiě)參數(shù)，然后召集同事開(kāi)會(huì)采購(gòu)什么儀器，再提交報(bào)告，采購(gòu)設(shè)備都是別人的事情，買東西也是領(lǐng)導(dǎo)批。
周某稱，他自己每年的科研經(jīng)費(fèi)都用不完，不可能熱衷于采購(gòu)。儀器是由政府招標(biāo)，他寫(xiě)完參數(shù)后，還有很多程序?qū)訉影殃P(guān)，單位把關(guān)，衛(wèi)人局把關(guān)，還有區(qū)發(fā)改委把關(guān)，還有政府采購(gòu)中心，中間還有專家組評(píng)審。他們單位是全額撥款的單位，沒(méi)有一分額外的獎(jiǎng)金，但要把科室的工作往前推，就得不斷驅(qū)使同事去學(xué)習(xí)，去做事，寫(xiě)課題，他是北方人，性格直來(lái)直去，確實(shí)和一些同事吵架，但吵完后都是朋友。這次事情發(fā)生后，有不少同事也來(lái)安慰他，讓他不要擔(dān)心非議，不要擔(dān)心被栽贓陷害。