山西省經(jīng)信委近日透露，今年，按照“苯、油、烯、氣、醇”5條特色發(fā)展主線，山西省將圍繞高硫高灰熔點劣質(zhì)煤的高效清潔利用，加快發(fā)展煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣、煤制乙二醇、煤制芳烴等現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)鏈條方面，延伸拓展煤焦油加工、焦化粗苯精制、焦爐煤氣、煤層氣深加工等特色煤化工產(chǎn)業(yè)，形成現(xiàn)代煤化工為主導，傳統(tǒng)煤化工為基礎(chǔ)，精細化工、化工新材料為特色的產(chǎn)業(yè)格局，力爭今年底現(xiàn)代煤化工占比由29%提高到35%。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在山西化企已經(jīng)在全國范圍內(nèi)加緊布局，煤化工和下游項目建設已經(jīng)為山西化企加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引擎，成為化企新的利潤增長點。
尋找新增長點
目前，山西化企圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)做文章，堅持通過市場的作用優(yōu)化資源配置，以實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化。
“飽受經(jīng)濟增長放緩的困擾，煤炭企業(yè)紛紛把目光投向煤化工產(chǎn)業(yè)，試圖在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中突圍，尋找新的經(jīng)濟增長點�！鄙轿魈m花煤炭實業(yè)集團有限公司董事長李晉文分析說。
“市場決定資源配置。陽煤公司積極布局具有戰(zhàn)略意義和全國影響力的煤化工項目，重點發(fā)展新型煤化工中的煤制氣和煤制乙二醇項目，同步推動傳統(tǒng)產(chǎn)品升級改造�！标柸簶I(yè)(集團)有限責任公司副總經(jīng)理、陽煤化工產(chǎn)業(yè)管理局局長、陽煤化工投資有限公司董事長閆文泉說。
“為發(fā)揮項目建設的規(guī)模效應，今年晉煤集團煤化工板塊堅持以項目驅(qū)動發(fā)展，大力發(fā)展駐晉企業(yè)和駐外省企業(yè)的項目建設�！睍x煤集團公司副總經(jīng)理、煤化工事業(yè)部總經(jīng)理王毅指出，對于駐晉企業(yè)，集團正加快推進百億立方米煤層氣抽采和利用項目、華昱公司高硫煤潔凈利用化電熱一體化項目和100萬噸/年甲醇制清潔燃料項目、焦爐煤氣制合成天然氣項目，正加快推進天慶公司年產(chǎn)18萬噸合成氨、30萬噸尿素和5億立方米工業(yè)燃氣以及天溪公司造氣工藝技改項目建設進度。
準確定位全國布局
“對于駐外省的企業(yè)，我們要因地制宜、準確定位，堅持走高端化、精細化之路�！蓖跻憬榻B說，山東聯(lián)盟股份公司暨聯(lián)盟石油公司正在加快5萬噸/年乙撐胺二期工程建設，盡快形成規(guī)模效益;晉開公司三期項目明確以生產(chǎn)復合肥為主;湖北三寧進一步發(fā)展甲醇及甲醇制汽油，推進煤化工與磷化工的有機結(jié)合發(fā)展。
據(jù)閆文泉介紹，目前陽煤公司正全力組織項目攻堅，努力實現(xiàn)清徐新材料、河北滄州正元、新疆一期、山東恒通等在建項目年內(nèi)建成投產(chǎn);深州、平定、壽陽、昔陽項目搶抓市場先機，早上快上，明年上半年建成投產(chǎn);翼城、晉北、內(nèi)蒙古園區(qū)正加緊前期準備工作，爭取早日開工建設。
“我們這些新建項目都是高端、大氣、上檔次，簡稱‘高大上’。”閆文泉幽默詼諧地說，“以滄州正元煤化工項目為例，該項目是陽煤轉(zhuǎn)型綜改的標桿，審查概算總投資43.49億元，產(chǎn)品為60萬噸/年合成氨、80萬噸/年尿素、14400萬立方米/年一氧化碳、14400萬立方米/年氫氣。年底建成后，該項目將成為全國單套能力最大、新技術(shù)運用最多、公用設施配套檔次最高、自采設備較多的項目。”
李晉文說，經(jīng)過長期市場調(diào)研，蘭花集團已把己內(nèi)酰胺作為“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重點工程項目，作為實施“強煤、調(diào)肥、上化、發(fā)展新能源新材料”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進傳統(tǒng)煤化工向新型(現(xiàn)代)煤化工轉(zhuǎn)變的重大轉(zhuǎn)型項目予以規(guī)劃實施。
李晉文介紹，總投資25.6億元的蘭花集團20萬噸/年己內(nèi)酰胺項目，投產(chǎn)后預計可實現(xiàn)年銷售收入22.5億元，利潤3.8億元。目前一期工程10萬噸/年己內(nèi)酰胺項目推進有序，預計12月底投料生產(chǎn)。
建設進度至關(guān)重要
在項目建設中，如何選擇合適的項目，保證在建項目進度，是山西化企關(guān)注的焦點。
“陽煤要發(fā)展，項目是關(guān)鍵，開工的項目要抓緊組織建設，樹立工期就是效益的理念，特別是今年投產(chǎn)的項目要加快組織，促進項目早見效�！标柮杭瘓F總經(jīng)理裴西平指出，在當前嚴峻的市場形勢下，陽煤項目建設將突出重點，謹慎投資，做好前期調(diào)研工作，選擇并確定一批有效益的、投產(chǎn)早的項目優(yōu)先投資;加大融資力度，能融資的項目抓緊融資，積極推進EPC等項目建設新模式，探索引入具有成熟經(jīng)驗的項目管理公司，實行專業(yè)化管理。
“公司重點把握好兩個關(guān)，一個是嚴把項目標準關(guān)，將真正的好項目、大項目引進來;另一個是嚴把項目建設關(guān)，讓好項目早日投產(chǎn)達效�！迸嵛髌秸f。
“一季度，陽煤化工在銀根緊縮的大環(huán)境下，積極融、籌資金，用于項目建設的資金23億元。公司全力以赴實施布局4省的十大新項目建設進展順利，特別是氯堿項目完成進度的210%，深州項目完成進度的140%，恒通項目完成進度的107%�！遍Z文泉在日前召開的一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設會議上表示。
針對目前尿素市場呈多年未有的低迷局面，新上項目是否會建成就賠錢?對此，滄州正元董事長、總經(jīng)理劉金成信心滿滿地說：“只有不賺錢的企業(yè)，沒有不賺錢的行業(yè)。未來市場競爭中，要有較強的抵御外界競爭的能力，拼的是成本，是技術(shù)，是品質(zhì)。我們有較強的成本優(yōu)勢，一是采用的工藝是世界上較為先進，并確保在5~10年不會落后。另外，我們的原料使用率高，定員比傳統(tǒng)工藝少4/5，我們的管理推行專業(yè)化、社會化……所有的措施，都意味著較低的成本。這是我們能夠在市場中立足的決定因素�！�