两家拥有塑料材料业务的航母集团的合qӞ?x)对塑料行业产生什么样的媄(jing)?
陶氏杜邦合ƈ后将?8-24个月内分拆ؓ(f)三家独立的公司，分别专注于农业、材料科?包括聚合?和特U品。材料科学将是其中最大的一个?
陶氏化学公司的材料科学业务将联手杜邦的高性能材料业务(包括工程塑料和弹性体)以及(qing)胶生巨头道康宁公司。行业内旗鼓相当的竞争对手只剩巴斯夫一家了?
正如化工咨询公司IHS发文评论_(d)此次交易延箋了在l权投资者煽动下Q投资方向朝着更简单、重Ҏ(gu)明确的投资组合{变的势Q而且速度在近q来有所加快。陶氏和杜邦非农业业务的重新z牌推动特U化学品和高U材料利Z间l分拆的势。上游整合将l箋集中于基化学品和聚合?材料)斚wQ特U业务也规模优ѝ?
此外Q拟收购道康宁公司有望大大增强合q后新实体的?sh)子材料和消费者护理品组合?
对下游塑料行业而言Q因陶氏和杜邦的材料业务重合度低(陶氏L基础材料和大宗商品树(wi)脂聚乙烯Q杜邦则是工E塑料尼龙和Ҏ(gu)材料)Q估计对下游用户影响有限?
IHS表示Q基材料(包括一体化的大宗商品塑?领域被一体化xa(b)企业、国有企业、亚z和中东崭露头角的新UQ以?qing)欧国家剩余的数几家跨区域公司掌控。包括杜邦陶氏，以及(qing)利安德巴塞尔工业、英力士和西湖化学，但也可能?x)出现其他跨国生产商Q如埃克美孚，壳牌或雪?jng)龙菲利普斯化工公司?
剩余的行业企业将专注于有针对性且更专业化的利基。重点在于创斎ͼ了解市场和拉q与客户的关pR?
化学品研发的重点专注于开发有新材料渗透的应用和扩大品线Q而不是侧重于核心发明和基开发。随着亚洲新兴Ҏ(gu)(包括国有企业和民营领先企?不断扩大研发能力Q这些策略可能会(x)l受考验?
在这个年lƈ购高峰期Q我们在切切实实地见证全球行业发生结构性变化以?qing)多元化时代的l演q?
