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Ҏ(gu)塑料是化工新材料领域的重要l成部分。因h可阻燃、高强度、高韧性等优异性能以及(qing)导电(sh)、导热、导光等功能Q其在国民经各领域都有着q泛的应用。随着人民生活水^的大q提升和技术手D늚q步Q“以塑代钢”、“以塑代木”也成ؓ(f)大趋ѝ预计未?q_(d)Ҏ(gu)塑料市(jng)场总需求量仍将保持10%左右的增长率?
q年来,我国Ҏ(gu)塑料行业发展迅猛,产量、表观消贚wq均增长率分别达?0%?5%Q涌现出金发、普利特、俊?dng)、聚隆等一批国内改性塑料龙头企业。然而,与国外同行相比,我国Ҏ(gu)塑料行业M上发展水q低,企业生规模普遍偏小Q品的?jng)场状况也呈现出初产品多、中U品质量不E_、高U品缺乏的劣势。国内改性塑料年总需求目前在1000万吨左右Q约占全部塑料消贚w?0%Q仍q低?0%的世界^均水q뀂此外,衡量一个国家塑料工业发展水q的重要指标——塑钢比Q我国仅?0?0Q不?qing)世界^均的50?0Q更q不?qing)发辑֛家如国?0:30和d国的63?7。我国h均塑料消贚w与世界发辑֛家相比还有很大差距?
当前Q国内改性塑料行业面临着严峻的Ş势:(x)
一是改性塑料低端品,׃门槛低、上马快Q出C(jin)惨烈的竞争局面。据不完全统计,目前国内大大小Ҏ(gu)塑料厂不少?000Ӟ他们比h(hun)根{比账期Q呈C水^的恶性竞争。二是国外大牌改性塑料企业如杜邦、巴斯夫、沙比克、帝斯曼、巴塞尔Q看准中国市(jng)场,q几q大力推行品本土化生Qƈ强化在中国的本土化营销与服务,对中国改性塑料企业造成?jin)严重挤压。三是国内中{规模的Ҏ(gu)塑料企业上有国外品牌企业的挤压Q下受国内小型企业的恶性竞争,日子来难q?
面对Ȁ烈的?jng)场竞争Q中国改性塑料企业唯一的出路就是创新?
首先Q坚持战略创斎ͼ走差异化、特色化的品\Uѝ每个企业的产品不一定要做多Q要扑և自己q异于h的特艌Ӏ专业品,q且专心(j)、专注地把它做好。基于特色品,可以向上下游发展QŞ成特D树(wi)脂聚合、高效助剂合成→Ҏ(gu)塑料→Ҏ(gu)品应用的产业链,打造特色品核?j)竞争力?
其次Q坚持技术创斎ͼ实现产品高端化。企业应瞄准世界高端产品Q通过自己的技术研IӞ开发高性能材料Q替代进口,占领高端?jng)场Q开拓高端应用领域。同Ӟ应进行市(jng)场创斎ͼ研究新的?jng)场需求,紧跟新市(jng)场、新技术的发展Q及(qing)时发现新的改性塑料应用领域,快速开发满x(chng)需求的材料Q如适合?sh)子用的LDS材料、NMT材料、电(sh)子屏蔽材料?
再次Q实施制造智能化。中国改性塑料行业生产装备水qx(chng)遍低下,D质量不稳定,高端产品无法生Q急需引进先进的自动化生讑֤。根据《中国制?025》的要求Q有条g的企业应l合自n实际情况Q进行大规模技术改造,快速提升制造的化水qI来提升质量、提高制造水q?
最后,实施营销创新Q走国际化道路。改性塑料企业营销国际化战略有四个含义Q一是销售区域国际化Q要走出中国Q把产品销向世?二是在改性塑料需求比较集中的国家讄工厂;三是q入国际大用L(fng)全球供应链,把我们的产品带往世界各地;四是人才国际化,可广泛用国外研发、销售、管理h才?
同时Qؓ(f)?jin)鼓励改性塑料企业创新工作,政府应该出台相应政策Q支持企业走特色化、高端化、智能化、国际化的道路,q做好以下五个方面:(x)
支持特色化企业的发展Q避免低水^的重复徏?支持大石化企业、改性塑料企业及(qing)其应用大客户l徏上下业技术联盟,发挥大石化企业合成技术、改性厂贴近?jng)场的优?鼓励企业技术创斎ͼ开发高性能化、功能化的高端改性塑料?出台切实的政{来鼓励企业技术改造,提高刉智能化水^;指导Ҏ(gu)塑料企业走出去?