2015q_上v矛_乙烯产量辑ֈ83.65万吨Q篏计完成年度计划的104.56%Q有利保证ƈ促进了该公司l济效益的提升。在上v矛_1号乙烯装|于2013q退役后Q这一产量也创下了现役2号乙烯装|历史最高纪录?
装置的安全稳定运行是产量提升的基本保障，为此Q上L化充分调?号乙烯装|员工的U极性，加强工艺U律和劳动纪律的执行力度Q加大E力度Q确保E质量Q以及时发现q处|各c隐(zhn)。去q_他们收到“我为安全作诊断”徏议共415，其中2ؓ企业U，极大消除了安全隐(zhn)。同Ӟ针对装置仪表老化易造成误联锁停车的问题Q他们积极推q预防性检查工作，全年p行了195Ҏ(gu)的检查，查找q整攚w?7，|安E行打下了坚实的基?
为清除制U装|长周期E_q行的障，他们成立技术攻兛_l，以问题ؓ导向Q逢山开路，遇水搭桥。比如ؓ解决装置老区一换热器一直存在的d问题Q他们号召青q员工Ş成攻兛_l，查阅文献Q利用流E模拟Y件进行徏模，q向pȝ内兄弟单位取l，查找d产生的原因，对症下药Q顺利将问题解决。除此之外，他们q攻兌决了无磷水阀门、稀释蒸汽发生器内漏{问题，打通了装置长周期稳定运行的“Q督二脉”?
在去q乙烯市场向好的机遇面前Qؓ多创效益Q上L化充分挖?号乙烯装|的潜能Q努力提升装|负荗比如去q?月，老区一台脱丁烷塔灵敏板温度偏低Q塔压差较高Q装|被q降负荷Q于是，他们军_对脱丁烷塔进行在U切出清z。ؓ解决塔内物料d问题Q他们查阅资料、现研、综合计，为物料找C6个“安w处”，使得清洗工作利开展，q最l解决了塔压差过高媄响装|负L问题?
为激发员工的工作热情Q他们还U极开展劳动竞赛活动?号乙烯装|的工艺、设备等条线的专业技术h员与班组成员q行裂解炉承包，q将装置理人员分配?个小l中Q既解决问题处理中沟通协调问题，也营造你q我赶的竞赛氛围?
