“一般h都不知道‘改性塑料’是什么，但实际上Q从家电(sh)到汽车，基本上用得上塑料的地斚wM开它。”说赯q老本行，金发U技Q印度）(j)公司生ȝ吴晓辉如数家珍，“如果用做面包来打比方，我们q个行业是烤面包之前的调味环节Q顾客要多甜、多酸、加不加葡萄qӀ能保存多久……?/span>
l过六七q的发展Q这家中国民营高U技公司不仅在印度站E了(jin)脚跟Q更成ؓ(f)业内的佼D。作Z国在印度的唯一上市(jng)公司Q金发科技在印度金融圈和投资者眼中日渐成为“香饽饽”。今q?月，金发U技在印度西部那市(jng)q?0万吨Ҏ(gu)塑料的大型基地开工，q标志着q家高科技企业开始步入规模生产期。印度塑料业这块“大面包”背后，中国“调呛_”的w媄(jing)正日益显现?/span>
对印?/4Ҏ(gu)塑料用品有贡献
来到金发U技位于印度南部本地治里?jng)郊的工厂，记者被厂房外一垛垛“面口袋”所吸引。“面口袋”里的东西似c非面，却绝不能吃，全都是整装待发的塑料“半成品”，它们正以每天150吨的产量q往印度各地Q而后在各cd工厂内塑型成为空调罩、冰门、手机壳乃至汽R中控台等各式各样的塑料制成品?/span>
“毫不夸张地_(d)目前印度1/4的改性塑料用品都有金发科技的A(ch)献。”吴晓辉自豪地说Q“我们已不满于依照客户的需求去生相关塑料产品Q而是为客戯计一套完整的产品制成解决Ҏ(gu)。我们虽然不直接面对消费者，但无疑是整个产品生程中最关键的环节。”除?jin)做面包的比喻，吴晓辉还提到“包饺子”， “想吃顿饺子Q肉、菜、面、佐料都不?jin)，擀皮的、包饺子的师父也很重要，但饺子好吃不好吃Q馅儿的咸E和口感是关键Q金发科技q的是塑料行业里‘调馅儿’的zR?/span>
如何改进塑料的“口味”？记者在金发U技本地治里工厂的实验室里一探究竟。在q间普通教室大的实验室里Q大大小摆?jin)数十台仪器Q它们用以检塑料制成品的硬度、g展性、耐腐蚀性、抗ȝ性、褪色周期及(qing)ȝ{多Ҏ(gu)标。虽然试验A器ƈ不算多，(g)验手D也不复杂，但这批设备大多数从中国采购，价?00多万元h民币Q是印度同类企业中检能力最强的实验室?/span>
吴晓辉说Q塑料用量相当程度上标志着一个国家的工业化水qI对一个成熟的工业化国家来_(d)一般是用多钢p用多塑料。印度此前的塑料制品大多不太耐用Q随着印度刉业发展步伐加快Q对多品cd格塑料制品的需求逐年攀升，金发U技作ؓ(f)全球领先新材料研发、生产企业的作用凸显Q这也是q家中国民营企业能在印度q速占领市(jng)场的重要原因?/span>
打破Ƨ美传统大厂垄断C
据印度塑料基金会(x)预测Q未?q印度的塑料用量翻番，从目前h?0公斤增至U?0公斤。在如此巨大的消贚w求带动下Q印度已l成Z界塑料业巨头看好之地。近q来Q比利时高性能塑料巨头索维?dng)公司、全球知名的化工业领军企业荷兰利安d巴塞?dng)，以?qing)来自国的多家塑料企业先后在印度讑֎或徏立办事处Q印度本土最大的塑料生商信诚工业也加紧?jin)旗下品的研发及(qing)销售工作?012q_(d)金发U技通过q购当地排名W三的改性塑料厂实现本地化生产，随后几年中又在新德里和那扩大生产线。截?017q末Q金发科技在量和?jng)场占有率方面跃升至印度同行业第一?/span>
谈到q速占领印度市(jng)场的U诀Q吴晓辉的是以金发科技Z表的中国Ҏ(gu)塑料行业近q来的迅猛发展。在全球新材料研发及(qing)生领域Q中国已打破Ƨ美传统大厂的垄断地位，走向高端已成为“中国制造”新的增长点。另一个秘诀是充分适应、改造和利用好印度团队。印度传l的刉企业大多对?jng)场不是很敏感，不能真正做到为顾客着惟뀂而在Ȁ烈的?jng)场环境中拼杀出来的中国企业更L(fng)争优ѝ鉴于目前印度白色家?sh)行业塑料用料尚无统一标准Q金发科技已联合多家在印相关企业从z衣机着手制定品质量行业标准，q一标准l印度标准委员(sh)(x)审核通过后将成ؓ(f)全印通行的质量标准?/span>
对于中国企业在印度市(jng)Z的竞争优势，印度工业联合?x)业政{部MQ普拉卡什在接受本报记者采访时表示Q中国品靠低h(hun)闯市(jng)场的时代已经q去Q近q来在印度市(jng)场闯Z片天的大多数是技术含量高又在?jng)场竞争{略上比Ƨ美企业更具灉|性的中国企业。普拉卡什q认为，中国寚w新科技的投入正逐年增加Q这是中国业{型升U的需要，同时也带动周边国家的产业升Q多赢的局面正在Ş成?/span>
拓展?jng)场的脚步不断加?/span>
如今Q金发科技在印度不仅已成ؓ(f)行业老大Q其在当地金融投资圈内的口碑也越来越好。公司胦(ch)务ȝ谢冬明笑Uͼ“我每次出差M(f)q孟买的那?jng)，都?x)引发当地投资圈的x(chng)Q我们的股票好几ơ因此大涨，投资者们都会(x)以ؓ(f)我们?x)有q一步投融资丑֊。”对于n处稳步增长期的印度股?jng)中的投资者而言Q金发科技作ؓ(f)?jng)场中唯一的中国企业，其股市(jng)?q间已增长了(jin)20倍，而且随着印度刉业发展对塑料需求的日益扩大Q金发科技拓展印度?jng)场的脚步不断加快，投资回报率值得期待?/span>
对中国资本在印度?jng)场的表玎ͼC投资?j)进会(x)秘(sh)长拉瓦?middot;庯_(ki)分析Uͼ(x)“吸引v外投资是莫_(ki)政府着力改革的重点Q我们注意到q年来自中国的投资正快速增ѝ特别是通过投资、ƈ购印度的优质企业来实C国企业在印度的落地生产已成ؓ(f)中国企业走出ȝ新潮?hu)。”康q表C，中国企业带着技术、资金来到印度市(jng)场，L机遇的同时也面(f)?jng)场风险。通过在当地市(jng)资，和本土投资者共同进退Q无疑是中国企业锐意q取q决?j)扎根印度?jng)场的又一证明。从另一个角度讲Q上?jng)公司在财务及(qing)管理方面更为透明Q也?x)更好地收获当地政府及(qing)民众的信QQؓ(f)企业长期发展奠定基础?/span>
谢冬明说Q金发科技在印度的崛v主要依靠q硬的技术以?qing)对上下怼业的周到服务Q公司的q一步发展仍要秉承这一原则Q(h)l做大印度塑料业“面包”?/span>
