紡織行業(yè)在這個(gè)“冬天”備感寒冷。2008年1至11月全省紡織行業(yè)出口交貨值76.67億元，同比下降9.49%；145家虧損企業(yè)共計(jì)虧損7.2億元，同比增長(zhǎng)98.8%；從業(yè)人員減少8.13%。
面對(duì)金融危機(jī)，紡織企業(yè)如何屹立不倒？如何化“危”為“機(jī)”，迎來發(fā)展的春天？成為代表、委員熱議的話題。
“冬練”強(qiáng)身+“兩條腿走路”
“危機(jī)是形勢(shì)的一面，但對(duì)有清醒認(rèn)識(shí)和充分準(zhǔn)備的企業(yè)來說，也是一種難得的時(shí)機(jī)�！蔽淞x青委員認(rèn)為，關(guān)鍵看能不能及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在逆境中尋找突破口。
來自常山集團(tuán)的湯彰明代表提出，面對(duì)“嚴(yán)冬”，紡織企業(yè)有“冬眠”和“冬練”兩種選擇。他解釋，“冬眠”是靜待春天的到來，“冬練”則是強(qiáng)身健體。常山集團(tuán)選擇的是后者�！皣�(yán)冬有嚴(yán)冬的商機(jī)。不同的思維、行動(dòng)決定不同的未來。當(dāng)前，貴在面向市場(chǎng)抓機(jī)遇，眼睛向內(nèi)練內(nèi)功。只要在堅(jiān)持中創(chuàng)新、在改進(jìn)中突破，把‘陣痛’熬過去，就一定能夠迎來‘暖春’�！�
“西邊”不亮“東邊”亮。代表、委員們認(rèn)為，面對(duì)危機(jī)，一些外貿(mào)企業(yè)紛紛鋪設(shè)內(nèi)銷網(wǎng)點(diǎn)，以發(fā)展的眼光挖掘空間巨大的內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，這不失為尋求突圍的一劑“良方”。
來自辛集皮革業(yè)的謝少明代表說，以往東明集團(tuán)皮革出口占總產(chǎn)量的近90%。通過大力開拓國內(nèi)市場(chǎng)，如今在國內(nèi)市場(chǎng)的銷量一路攀升，現(xiàn)在內(nèi)銷量占到了1/3，在一定程度上彌補(bǔ)了出口訂單不足的缺口。
據(jù)了解，目前，辛集市越來越多的皮革企業(yè)開始出口、內(nèi)銷“兩條腿走路”。一些較大的企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，為九牧王、利郎等20多個(gè)國內(nèi)知名品牌做貼牌生產(chǎn)，還有一些有實(shí)力的企業(yè)開始做自己的服裝品牌。
國家連續(xù)上調(diào)出口退稅率；擴(kuò)大內(nèi)需新政出臺(tái)；國務(wù)院確定6項(xiàng)促進(jìn)輕紡行業(yè)健康發(fā)展的政策措施。對(duì)此，不少代表、委員表示，近一段時(shí)間，國家不斷出臺(tái)的這些利好政策，對(duì)紡織服裝企業(yè)來說，猶如冬日里的一縷陽光。河北省紡織企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要緊緊抓住機(jī)遇，采取多種方式用好用足這些利好政策。
“從2009年1月1日起，修訂后的增值稅轉(zhuǎn)型改革方案開始實(shí)施。調(diào)整后，將大大降低紡織企業(yè)購進(jìn)設(shè)備的成本和擴(kuò)大生產(chǎn)所需的成本。”武義青委員認(rèn)為，河北省紡織企業(yè)應(yīng)該抓住這一機(jī)遇，加快技術(shù)設(shè)備更新、改造步伐，從根本上降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
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