2009年什么最貴？戰(zhàn)略。在金融海嘯的掃蕩與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的肅殺面前，涂料企業(yè)最需要的是從驚惶、茫然和一片狼藉里鎮(zhèn)定下來，重新找到正確的方向。
如何削減成本、如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何選擇市場(chǎng)……這一切的問題都依賴于一個(gè)核心問題的回答：如何因應(yīng)環(huán)境的變化，調(diào)整并確定新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，2009年注定是動(dòng)蕩的一年。涂料企業(yè)戰(zhàn)略的制定，說到底是建立在對(duì)于未來情景的一種預(yù)判，是將未來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇和自身競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)合，并由此來反觀和規(guī)劃當(dāng)下及長(zhǎng)遠(yuǎn)的行為。由此，對(duì)于企業(yè)環(huán)境的有效把握，將是企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵。
宏觀形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者心理，中國涂料企業(yè)的生存環(huán)境很少像今天這樣動(dòng)蕩。“什么時(shí)候會(huì)好起來？”這幾乎是每一位涂料人共同的疑問。2009年，農(nóng)歷己丑年，會(huì)像預(yù)測(cè)的那樣，是“最壞的時(shí)刻，最好的時(shí)機(jī)”嗎？未來有無限可能，2009年將把涂料業(yè)帶入怎樣的未來？此文簡(jiǎn)述了4個(gè)趨勢(shì)，它們不會(huì)是2009年的全部，但至少值得關(guān)注，因?yàn)樗鼈兌己屯苛掀髽I(yè)的生存和發(fā)展密切相關(guān)。
1.外部生存環(huán)境依舊嚴(yán)峻
2008年困難，2009年將更加困難——這是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的主流看法。據(jù)分析，中國經(jīng)濟(jì)下行的周期一般不低于3年，更何況當(dāng)前我國面臨的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相對(duì)更為嚴(yán)峻。因此，以本輪經(jīng)濟(jì)周期的頂點(diǎn)2007年估算，有可能要到2010年中國經(jīng)濟(jì)才能走出“底部”。
城門失火，殃及池魚，我國涂料業(yè)也舉步維艱，去年9月份后涂料消費(fèi)需求明顯銳減，整體呈現(xiàn)出一片低迷。盡管國家大力拉動(dòng)內(nèi)需，短時(shí)間也無法推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)，涂料業(yè)也無疑迅速受到惠及。去年年末時(shí)，在本報(bào)的“突圍之道”系列專題策劃中，眾多業(yè)內(nèi)專家分析了未來涂料業(yè)的走勢(shì)；不少人表示，09年的上半年的形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，下半年要視國家經(jīng)濟(jì)內(nèi)需拉動(dòng)情況而定，但三、四級(jí)市場(chǎng)將大有可為。
2.失業(yè)率：裁員和減產(chǎn)的夾擊
失業(yè)的陰影正籠罩在國內(nèi)。勞動(dòng)社會(huì)保障部官員表示2008年內(nèi)能夠控制在4.5%之內(nèi)，但同時(shí)謹(jǐn)慎表達(dá)了對(duì)09年就業(yè)情況的擔(dān)憂。不過也有人直言不諱地提出了對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字失真的看法，并且預(yù)測(cè)09年失業(yè)率將達(dá)到14%，這是迄今為止最為悲觀的數(shù)字。
縱觀涂料化工業(yè)，世界上最大的油漆生產(chǎn)商阿克蘇諾貝爾中國區(qū)在去年9月進(jìn)行裁員，直接涉及到其在中國的工廠。其中，天津公司和東莞公司裁掉數(shù)百余人，且東莞公司可能要搬離東莞。11月，繼化工巨頭巴斯夫宣布裁員2萬人并關(guān)閉80家工廠后，國際跨國化工企業(yè)陶氏、杜邦等也都紛紛宣布大規(guī)模裁員，以應(yīng)對(duì)金融和化工雙重暴風(fēng)雪的夾擊。
出口需求下行、國內(nèi)消費(fèi)需求難振、企業(yè)經(jīng)營困難等情況在2009年仍很難有明顯改觀。值得肯定的是，眾多涂料企業(yè)雖作出了停止擴(kuò)招新人的決定，但承諾絕不因金融危機(jī)減薪裁員，讓涂企員工們看到了企業(yè)人性化的一面。
3.“國進(jìn)”與“民進(jìn)”同步
為救經(jīng)濟(jì)，國家決定增加投資4萬億元。很多人擔(dān)心，這些國家主導(dǎo)的投資將有利于國企，可能出現(xiàn)“國進(jìn)民退”的局面。危急關(guān)頭，國有大中型企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到淋漓盡致的展示。相比之下，原材料震蕩、消費(fèi)消極、融資無門，涂企發(fā)展遇到了前所未有的瓶頸，尤其是中小涂料企業(yè)的日子十分艱難。
早前著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉表示，當(dāng)前政策應(yīng)考慮幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)度過困境，從根本上來說，必須要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變。目前，這種支持正在逐漸落實(shí)，凍結(jié)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、允許困難企業(yè)延遲繳納社會(huì)保險(xiǎn)……這些舉措的出臺(tái)，最大的理由就是解決中小企業(yè)融資難。
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