2009-11-19 來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：并購(gòu) 藍(lán)星 陶氏 羅門哈斯 巴斯夫
2009全球化工行業(yè)大型并購(gòu)案件減少
2009年二季度全球宣布的化工并購(gòu)案中交易額超過(guò)5000萬(wàn)美元的案件共有16宗，而一季度時(shí)這種水平的購(gòu)并案僅為9宗。上半年全球化工行業(yè)交易價(jià)值超過(guò)5000萬(wàn)美元的并購(gòu)案共為25宗，比2008年同期發(fā)生的并購(gòu)數(shù)量下降43%。
普華永道公司全球化工業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人法托表示：’考慮到當(dāng)前信貸市場(chǎng)的狀況，今年上半年全球化工并購(gòu)市場(chǎng)無(wú)論是數(shù)量還是交易價(jià)值都低于去年同期的水平。’
二季度全球化工行業(yè)唯一一宗并購(gòu)價(jià)值超過(guò)10億美元的交易是K+S公司從陶氏化學(xué)手中收購(gòu)了莫頓鹽業(yè)。而一季度時(shí)全球化工行業(yè)超過(guò)10億美元的并購(gòu)交易案件有3宗。
普華永道公司的馬克·漢拉恩稱：’對(duì)于大多數(shù)化工公司來(lái)說(shuō)，2009年的重點(diǎn)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)大幅波動(dòng)帶來(lái)的影響，如調(diào)整產(chǎn)能、提高效率、優(yōu)化現(xiàn)金流和資本支出�！�
但是對(duì)于那些資產(chǎn)負(fù)債情況較好以及有充足現(xiàn)金流的公司來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的并購(gòu)機(jī)會(huì)較好。據(jù)普華永道稱，上半年戰(zhàn)略投資者占到全球化工行業(yè)并購(gòu)交易市場(chǎng)87%的份額。從地區(qū)來(lái)分，北美和亞太地區(qū)是全球化工行業(yè)并購(gòu)交易市場(chǎng)的主要地區(qū)，在交易價(jià)值超過(guò)5000萬(wàn)美元的并購(gòu)案件中，這兩個(gè)地區(qū)約占到全球總數(shù)量的87.5%。
亞洲將成未來(lái)化工并購(gòu)頻發(fā)地
過(guò)去10年，全球93％的并購(gòu)發(fā)生在歐洲和美國(guó)，亞洲在過(guò)去5年中的并購(gòu)量?jī)H占全球總量的6.7％，而所有這些即將發(fā)生改變。
由于當(dāng)前全球化工市場(chǎng)中，美歐地區(qū)已趨成熟，西方生產(chǎn)商開(kāi)始進(jìn)入亞洲市場(chǎng)來(lái)鞏固自己的地位，而亞洲部分公司也已具備了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。全球領(lǐng)先的管理咨詢公司Celerant對(duì)329家公開(kāi)交易的化工公司調(diào)查分析后預(yù)計(jì)，未來(lái)10年的化工并購(gòu)活動(dòng)將主要發(fā)生在亞洲，來(lái)自全球的生產(chǎn)商都瞄準(zhǔn)了這塊蛋糕。 化工企業(yè)并購(gòu)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢？
化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整聚焦“并購(gòu)”熱潮
續(xù)多年的高速發(fā)展，中國(guó)石油和化工行業(yè)已到了一個(gè)迫切需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的時(shí)期，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)起伏無(wú)定形勢(shì)下，更加凸顯了并購(gòu)在淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)業(yè)集中度、促進(jìn)優(yōu)勝劣汰中的突出作用。這是10月31日出席在京舉辦的，中國(guó)化工行業(yè)并購(gòu)峰會(huì)暨《中國(guó)化工報(bào)》理事會(huì)第5次年會(huì)的業(yè)界高層形成的共識(shí)。針對(duì)金融危機(jī)背景下，部分行業(yè)暴露的產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、資源環(huán)境約束等突出問(wèn)題，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李勇武指出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，只有下決心狠抓產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求，保證行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議代表普遍表示，產(chǎn)業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，是增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、提高市場(chǎng)占有率、做大做強(qiáng)的行之有效策略。此間觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)前并購(gòu)可以從兩個(gè)方面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，一方面壯大已有產(chǎn)業(yè)，另一方面可以搭建新的業(yè)務(wù)平臺(tái)。企業(yè)可以在并購(gòu)重組過(guò)程中不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。但是并購(gòu)過(guò)程中須注意兩個(gè)問(wèn)題，一是要圍繞主業(yè)，以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做指導(dǎo)；二是要重視并購(gòu)后的企業(yè)文化融合。資源型行業(yè)的代表還指出，應(yīng)在并購(gòu)中實(shí)現(xiàn)資源、產(chǎn)品的共生耦合，相互關(guān)聯(lián)，相互支撐。以磷肥行業(yè)為例，磷礦資源要素的控制和有效配置是關(guān)鍵。
藍(lán)星任建新是走向世界的并購(gòu)家
化工行業(yè)無(wú)人不知，藍(lán)星任建新是并購(gòu)大王，試想下化工并購(gòu)將在亞洲這塊土地上展開(kāi)，藍(lán)星并購(gòu)大王的稱號(hào)能否保住呢？接下來(lái)會(huì)有并購(gòu)的想法嗎？
海外并購(gòu)事件回顧：
陶氏化學(xué)收購(gòu)羅門哈斯、巴斯夫收購(gòu)汽巴控股公司等，都成為化工行業(yè)的大事件。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，如果說(shuō)去年企業(yè)間的并購(gòu)?fù)苿?dòng)了銷售額和利益的增加，那么，今年企業(yè)間并購(gòu)則更多是為了生存和降低成本。全球化工行業(yè)受到金融危機(jī)影響較大；在這種環(huán)境下，企業(yè)要想生存發(fā)展，抱團(tuán)取暖是必要的。