九月，華潤涂料產(chǎn)量創(chuàng)新高，單月產(chǎn)量突破9000噸！按照先前銷售預(yù)測(cè)，九月預(yù)計(jì)產(chǎn)量為8100噸，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體人員全力奮戰(zhàn)下，最終以高達(dá)9057噸的成績(jī)圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，比2007年9月的最高紀(jì)錄整整高出1000噸。
備戰(zhàn)
為了迎接九月銷售旺季的到來，在人力資源部的大力支持下，早在七八月份，生產(chǎn)系統(tǒng)涂料車間部門就著手于人員的配置與培訓(xùn)工作，讓新員工能在九月份能真正發(fā)揮作用。各部門還制定了旺季沖量的應(yīng)急預(yù)案，這些前期工作為九月份生產(chǎn)旺季的到來做好了充分的準(zhǔn)備。
戰(zhàn)術(shù)
按照以往各月的訂單情況來看，可以發(fā)現(xiàn)其中明顯的規(guī)律，即前半月產(chǎn)量較小，后半月產(chǎn)量將增大，雖然整月的生產(chǎn)壓力并不太大，但是每每到了月尾還是會(huì)面臨“沖量”的壓力。如果按照這個(gè)規(guī)律，想要超額完成九月份的預(yù)計(jì)產(chǎn)量是完全不可能的。因此，只有將訂單合理分配，均勻安排生產(chǎn)，才能為超額完成生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
沖刺
在保證安全、質(zhì)量的前提下，為圓滿完成9000噸這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)，生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工付出了巨大了努力，克服了諸多困難。從8月26日至9月25日這31天當(dāng)中，生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工的出勤率同樣創(chuàng)下記錄，31天中出勤率100%。而一個(gè)個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)臄?shù)字更是最好的說明——原三區(qū)（現(xiàn)在的三區(qū)、七區(qū)和八區(qū)）的產(chǎn)能指標(biāo)是300噸/天，據(jù)統(tǒng)計(jì)在這31天當(dāng)中，實(shí)際產(chǎn)量超出300噸的共有17天，其中有5天甚至超出400噸，單天最高產(chǎn)量達(dá)到442噸。