陶氏化學(xué)可持續(xù)發(fā)展更專注企業(yè)公民責(zé)任
2009-12-10 來源:搜狐財(cái)經(jīng)
關(guān)鍵詞:陶氏化學(xué) 持續(xù)發(fā)展
12月7日,中美商會(huì)合作發(fā)展論壇將在北京舉辦,企業(yè)如何并且為何開展戰(zhàn)略企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目?企業(yè)如何確認(rèn)正確的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目以及分享企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目的不同內(nèi)部架構(gòu)……圍繞這些問題,嘉賓展開討論。以下是來自搜狐財(cái)經(jīng)的報(bào)道:
寧述勇(陶氏化學(xué)亞太區(qū)公共事務(wù)總監(jiān)):我來自陶氏化學(xué),在中國大家對(duì)這個(gè)公司可能不是那么熟知,其實(shí)和美國是和IBM、微軟一樣的一線品牌,在中國我還肩負(fù)著一個(gè)很重要的任務(wù),企業(yè)品牌。大家可能對(duì)化學(xué)行業(yè)也不了解,其實(shí)當(dāng)今社會(huì)看到的商品里面90%是由化學(xué)元素組成的,所以我們是一家生產(chǎn)高新材料的公司,既然全世界的東西有很多是化學(xué)原料組成的,所以在節(jié)能減排,在今天哥本哈根會(huì)議上化學(xué)行業(yè)起的作用就非常非常重要了,今天我不會(huì)去展開談太多氣候變暖、二氧化碳節(jié)能減排方面的問題,在陶氏化學(xué)今天會(huì)專注在企業(yè)公民責(zé)任這塊。
1997年我做新華社記者的時(shí)候隨江主席出訪會(huì)議,當(dāng)時(shí)看到一個(gè)詞“可持續(xù)發(fā)展”,沒想到這個(gè)詞短短十幾年時(shí)間已經(jīng)成為我們很多企業(yè)的戰(zhàn)略,對(duì)陶氏化學(xué)就是這樣的,我們公司四大戰(zhàn)略理念可持續(xù)發(fā)展是我們四大戰(zhàn)略之一,有七大方面內(nèi)容,節(jié)能減排是其中一塊,包括產(chǎn)品創(chuàng)新,包括我們賑災(zāi)、救災(zāi),包括我們和政府合作的一些項(xiàng)目,囊括在七個(gè)領(lǐng)域里面,今天會(huì)更多的談一下陶氏化學(xué)在中國的一些做法。我上午聆聽了很多企業(yè)的做法,沒有你做得好、我做得好,相互拿出來探討,尤其是擺在媒體、NGO、政府、公司、員工個(gè)人,在很多利益相關(guān)體大環(huán)境之下,一個(gè)企業(yè)怎么做,我們大家拿出來相互學(xué)習(xí)一下。
陶氏化學(xué)基本在中國關(guān)注在四塊領(lǐng)域:
第一塊,和中國政府機(jī)構(gòu)的合作,也包括我們和中國的建設(shè)部、美國加州大學(xué)洛杉磯分校來做一些建筑方面節(jié)能減排的研究,也包括和衛(wèi)生部一起來做食物安全的探討、研發(fā)、合作。最重要的兩塊,是把陶氏化學(xué)在五安全、在生產(chǎn)工藝方面多年積累傳授給中國的企業(yè),我們和環(huán)保部舉辦了清潔生產(chǎn),幫助中國很多高能耗、高污染的行業(yè)重新設(shè)計(jì)他的生產(chǎn)流程,通過改變這些流程、通過培訓(xùn)、通過審計(jì),在過去3年的項(xiàng)目里面,公司也投入了大量的金錢,我這邊有一個(gè)數(shù)字給大家簡單講一下。通過這3年的生產(chǎn)工藝的改造,少排放了850萬噸廢水、20.43億立方米的廢氣、800噸二氧化硫以及節(jié)省了10幾萬噸的煤,這只是我們其中開展的一個(gè)項(xiàng)目,幫助中國來樹立自己在這個(gè)行業(yè)中的管理能力,幫助各個(gè)企業(yè)改造自己的流程。另外一個(gè)項(xiàng)目,是和我們國家安全生產(chǎn)總局,大家都知道中國的安全事故特別多,把陶氏化學(xué)的一些安全的標(biāo)準(zhǔn)、安全的做法,也是給中國的一些,尤其是化工行業(yè)的這些中小的企業(yè)。大家都知道,化工行業(yè)排名比較靠前的,像杜邦、BSF、陶氏化學(xué)、拜耳,這些企業(yè)做的非常非常好的,但是還是會(huì)出現(xiàn)一些事故,有些中小企業(yè)不講究這方面的責(zé)任,不講究安全,一旦出現(xiàn)一個(gè)事故、出現(xiàn)一例死傷,就會(huì)讓整個(gè)化工行業(yè)蒙羞,所以我們把我們的管理能力提供給企業(yè)。
大家還記得吉林石化以前出的一個(gè)很嚴(yán)重的事情,那些東西如果讓一家國外企業(yè)來管理那些理念、那些流程來做的話,可能第一,出現(xiàn)的概率小一些,第二,一旦出現(xiàn)之后應(yīng)急的處理能力好很多,所以我們也是在和聯(lián)合國環(huán)境署、中國的相關(guān)部門,一起把安全管理、化學(xué)品的危險(xiǎn)管理工藝傳輸給大家。
第二塊,和教育領(lǐng)域,和希望工程,更多關(guān)注小孩的教育。不止是寫一張支票,我覺得一個(gè)公司寫一張支票太簡單了,很容易,更重要的是讓我們的總裁,從老板一直到員工、志愿者參與,從選學(xué)校到建設(shè),甚至做學(xué)校的義工,全面參與,包括對(duì)我們捐贈(zèng)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的跟蹤,有時(shí)候甚至?xí)沙鰡T工代表團(tuán)。
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(藍(lán)劍)