據(jù)介紹，我國(guó)目前的高速鐵路軸承全部依賴進(jìn)口，為此，河南煤業(yè)化工集團(tuán)向洛陽(yáng)LYC的科研團(tuán)隊(duì)?wèi)屹p500萬元，獎(jiǎng)勵(lì)率先研制成功高速鐵路軸承的科研團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)還是中國(guó)風(fēng)電軸承行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者。如今的洛陽(yáng)LYC，已經(jīng)連續(xù)數(shù)年成為中國(guó)軸承行業(yè)的排頭兵。
而在煤炭方面，河南煤業(yè)化工集團(tuán)也同樣不遺余力地調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面對(duì)存在安全隱患的礦井果斷停產(chǎn)整改，加快開采成本高、資源量小、條件差的礦井的關(guān)閉步伐；一方面加快對(duì)潛能礦井的擴(kuò)能改造，全面調(diào)整礦井井型和質(zhì)量，以提高產(chǎn)量，降低成本，確保安全。
同時(shí)，在煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，以高端精品為方向，加大煤炭洗選力度，提高煤質(zhì)。重組一年來，煤炭質(zhì)量大幅度提高，企業(yè)效益的基礎(chǔ)就是質(zhì)量。永煤質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定上升的勢(shì)頭，產(chǎn)品品質(zhì)沒有降低，精煤率提高。焦煤的噸煤發(fā)熱量比去年提高了300大卡左右。100大卡發(fā)熱量的價(jià)格在9.5元左右，300大卡意味著每噸價(jià)格提高30元。本來危機(jī)中煤價(jià)下滑，但質(zhì)量提高沖減了這部分損失。焦煤很多品種煤，截至今年10月，塊煤和精煤率為55％。其中，塊煤率提高了5個(gè)百分點(diǎn)，光這5個(gè)點(diǎn)，按現(xiàn)在售價(jià)，將增收1億元。
談起調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來的好處，焦煤總經(jīng)理張延明講了個(gè)小故事，焦煤在伊川有個(gè)寶雨山礦，開始找伊川電廠推銷煤炭時(shí)，電廠要求他們自己過磅、自己劃價(jià)、自己檢查�！笆裁炊际侨思艺f了算，這買賣做著有什么意義？”9月份，伊川電力眼看著焦煤的質(zhì)量越來越好，就主動(dòng)提出按照每100大卡10.5元的價(jià)格結(jié)賬，焦煤過磅檢查。
優(yōu)化機(jī)制 激活每個(gè)要素細(xì)胞
在河南煤業(yè)化工集團(tuán)，到處可以感受到機(jī)制和體制的力量，他們把應(yīng)該做的東西統(tǒng)統(tǒng)用規(guī)范化的制度給落實(shí)下來，不僅保障了企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展，而且激活了每一個(gè)要素細(xì)胞：通過科學(xué)的人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，讓每個(gè)員工都想干事，能干事，一心一意地干事；通過科研創(chuàng)新機(jī)制，保證時(shí)刻處在前沿地位；通過“雙基”考核機(jī)制，保障安全生產(chǎn)；通過內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，確保開源節(jié)流……
在用人機(jī)制上，堅(jiān)持把打造戰(zhàn)略、管理、技術(shù)三支團(tuán)隊(duì)作為全面提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施技術(shù)、管理雙通道的“H”型人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快員工隊(duì)伍的知識(shí)、專業(yè)、能力等建設(shè)步伐，做到隊(duì)伍和戰(zhàn)略、隊(duì)伍和產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍和市場(chǎng)、隊(duì)伍和發(fā)展的“四匹配”，形成了鮮明的選人用人新機(jī)制，啟動(dòng)了培養(yǎng)600名復(fù)合型戰(zhàn)略管理人才、3000名職業(yè)管理人才、1萬名科技人才、8萬名高等級(jí)機(jī)能人才的“6318”青年成才工程；舉辦了300多名礦長(zhǎng)參加的礦長(zhǎng)培訓(xùn)班。
在科技創(chuàng)新上，河南煤業(yè)化工集團(tuán)始終把科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主攻方向，先后與中科院、清華大學(xué)等十余家科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。
為了發(fā)揮員工積極性，促進(jìn)科研進(jìn)步，明確提出年底產(chǎn)生一批科技百萬富翁。建立了內(nèi)部科技市場(chǎng)化運(yùn)作體系，科技人員的發(fā)明創(chuàng)造，都可以投放到內(nèi)部科技市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，進(jìn)行交易�！斑@樣可以激發(fā)每個(gè)員工的創(chuàng)新意識(shí)，不能讓工人多出力死出力，要提高效率，提高安全。對(duì)員工來說，不是錢多少的問題，而是一個(gè)面子問題，比如某員工對(duì)扳手進(jìn)行了一項(xiàng)改良，就命名為某某扳手�！标愊槎髡f。
為了確保安全生產(chǎn)，集團(tuán)建立了“雙基”考核體系。“所謂雙基，就是抓基礎(chǔ)，抓基層。前者是硬件，后者是軟件�！焙幽厦簶I(yè)化工集團(tuán)黨委副書記楊延華說。每個(gè)月對(duì)每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位，進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果計(jì)入工資，占工資的比例為15％。通過狠抓雙基，形成了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
在采購(gòu)體系上，河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立了物資供應(yīng)管理中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)大額采購(gòu)。今年前10個(gè)月，共組織一級(jí)、二級(jí)統(tǒng)管統(tǒng)購(gòu)物資招標(biāo)上千次，簽訂合同8000多份，合同累計(jì)金額近70億元，和當(dāng)期市場(chǎng)實(shí)際價(jià)位相比，共節(jié)約采購(gòu)成本6億多元�！拔覀冑�(gòu)買的電纜價(jià)格比其他煤炭企業(yè)的購(gòu)進(jìn)價(jià)格能便宜25％－40％，這些都有據(jù)可查�！蔽镔Y供應(yīng)管理中心總經(jīng)理張軍強(qiáng)說。
不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一采購(gòu)，集團(tuán)也開始整合銷售。在煤炭銷售上，4月1日，集團(tuán)設(shè)立了價(jià)格指導(dǎo)委員會(huì)，每個(gè)月發(fā)布各品種煤的最低指導(dǎo)價(jià)格，不允許各煤炭企業(yè)的煤炭銷售價(jià)格不得低于指導(dǎo)價(jià)格。“價(jià)委會(huì)研究確定了指導(dǎo)價(jià)格，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，然后下發(fā)執(zhí)行，哪一個(gè)人說了都不算。”賈學(xué)勤說。據(jù)他介紹，4月1日價(jià)委會(huì)成立之前，當(dāng)時(shí)的煤炭市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)回升到了每噸500多元，但有些煤炭企業(yè)仍然在按照300多元的價(jià)格出售，“不統(tǒng)管銷售不行啊�！彼f。
僅以洛軸的廢料銷售為例，洛軸材料利用率平均為40%，60%都是廢料。以前各個(gè)分廠都能賣廢料，競(jìng)相降價(jià)。在統(tǒng)一管理銷售之后，各個(gè)分廠的廢料必須集中起來進(jìn)行拍賣。以前廢鐵賣每噸700元，銅灰每噸三四千元，還得去給人家收購(gòu)方說好話。統(tǒng)一拍賣后，廢鐵價(jià)格為每噸1700元，銅灰則高達(dá)每噸14000元。光賣廢料，每年都可以增加效益幾千萬元。
河南煤業(yè)化工集團(tuán)還大力推行內(nèi)部市場(chǎng)化。“這可真是個(gè)法寶，用到哪里哪里好�！标愊槎髡f。
以中原大化為例，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化以后，形成了以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以生產(chǎn)單位成本化、輔助生產(chǎn)單位工時(shí)化、職能部室績(jī)效化為3條主線的“1+3”管理工作思路，促進(jìn)了公司降本增效。今年1至10月份，合成氨綜合耗氣由上年同期的1201.72立方米/噸降低到1071.84立方米/噸，同比下降10.8%；單位合成氨制造成本由上年同期的2397元降低到1983元，降低了414元,同比下降17.27%；單位尿素制造成本由上年同期的1907元降低到1581元，降低了326元，同比下降17.09%。一年來累計(jì)降低總成本2.9億元。與此同時(shí)，整合公司的檢修和銷售力量，組建了中原大化檢修工程公司和濮陽(yáng)國(guó)龍物流公司，建立了新的管理機(jī)制，提高了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，為對(duì)外創(chuàng)收創(chuàng)造了條件。僅物流公司截至10月底就完成經(jīng)營(yíng)收入7.96億元。
新的管理機(jī)制和新興產(chǎn)業(yè)使中原大化的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益煥然一新。
生產(chǎn)呈現(xiàn)出“負(fù)荷高、裝置穩(wěn)、產(chǎn)量高、消耗低”的大好局面。1至10月份，累計(jì)生產(chǎn)合成氨25.23萬噸，尿素42.36萬噸，幾乎翻番；累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總值近18億元，同比增加近10億元，增長(zhǎng)123%。
河南財(cái)經(jīng)學(xué)院副院長(zhǎng)郭愛民評(píng)價(jià)道：“河南煤業(yè)化工集團(tuán)，不管是調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還是強(qiáng)化內(nèi)部管理體制改革，都有個(gè)突出的特點(diǎn)，就是面向市場(chǎng)。圍繞客戶需求做規(guī)劃，做調(diào)整，圍繞市場(chǎng)需求開源節(jié)流，這才能保證調(diào)整之后可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。”