涂料與油墨
6、投資慣性依然保持。
原因一是搬遷，二是改造升級，三是擴展。級差地租、環(huán)境、競爭的綜合壓力，導致涂料業(yè)早已開始的新投資周期在會持續(xù)一段時間，這種慣性在今年依然保持，預期也會持續(xù)一定時間。
7、宣傳轉入新階段。
與原來有限的廣告宣傳相比，今年在中央電視臺等大媒體上黃金時段投放廣告的企業(yè)似乎要多一些，品牌廣告和產品廣告兼而有之，影視明星也頻頻為涂料企業(yè)代言。我愿意把這種現(xiàn)象看成是企業(yè)發(fā)展到一定時期、積累到一定程度之后的一種舉措，背后是企業(yè)的某種意圖。這當然也和對今年和今后形勢的判斷、一定的利潤保障和市場目標相關。
8、外資穩(wěn)步布局中國。
典型事件一是AKZO-NOBEL加入中國涂料工業(yè)協(xié)會，這個全球涂料巨人在中國的排兵布陣基本定型、產量穩(wěn)居第一之后，謀求在涂料行業(yè)大家庭中的話語權，二是海虹老人的變故，香港招商局的退出和赫普中國的出現(xiàn)，再次詮釋了外國涂料公司是怎樣一步步進入和占據一個新市場的。我想類似于這樣的事情還遠未結束，也會有新的戰(zhàn)略性的措施出現(xiàn)。
此為個人看法,一家之言而已,經濟危機一年來涂料業(yè)真實而具體的變化是需要數字來驗證和反映的。但涂料作為典型的加工服務業(yè)，對宏觀經濟形勢的依賴是自然的，涂料業(yè)近百年來的發(fā)展也印證了這一點�；仡櫷苛袭a業(yè)發(fā)展演化的歷程，回顧涂料業(yè)內多次大的變化，我們就可以發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)誕生和壯大、新的產品和市場的開發(fā)，也往往是在行業(yè)出現(xiàn)大變局的時候，如上世紀90年代大量涂料企業(yè)的新生，如產業(yè)跨國轉移帶動外國涂料公司大量進入中國，如汽車、建筑業(yè)發(fā)展對汽車涂料和建筑涂料的推動等。在此變革時刻，關鍵是要能洞悉市場時機，抓住消費需求。
注：本網轉載內容均注明出處，轉載是出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。
（藍劍）