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朗盛公司“挑戰(zhàn)09”系列措施應對需求下降
2009-5-8 來源:ChinaPU.com
關鍵詞:朗盛公司

    • 2009年第一季度全球銷售額為10.54億歐元,同比下降31.3%;
  • 大中華地區(qū)銷售額為8480萬歐元,同比下降27%;
  • 常規(guī)業(yè)務范圍內的稅息折舊及攤銷前利潤為6600萬歐元(2008年第一季度:2.2億歐元);
  • 充足的現(xiàn)金流,較低的凈負債;
  • 展望:預計第二季度常規(guī)業(yè)務范圍內的稅息折舊及攤銷前利潤將達到1億到1.2億歐元。

   2009 年第一季度,由于全球市場狀況極度低迷,全球領先的特殊化學品集團朗盛公司的市場需求大幅下降。然而,由于前瞻性地采取了一系列名為“挑戰(zhàn)09”的措施,朗盛公司仍取得了良好的運營業(yè)績。據(jù)公司預計,由于第二季度的需求復蘇以及“挑戰(zhàn)09”系列措施的正面效應不斷顯現(xiàn),朗盛第二季度的業(yè)務運營將逐漸好轉。
   2009年第一季度,集團銷售額與去年同期相比下降31.3%,約為10.54億歐元(2008年第一季度:15.35億歐元)?鄢a(chǎn)品線調整和匯率因素的積極影響后,本季度銷售額比去年同期下降37.9%。集團銷量則下降了36.1%。常規(guī)業(yè)務范圍內的稅息折舊及攤銷前利潤則下降了70%,約為6600萬歐元(2008年第一季度:2.2億歐元),常規(guī)業(yè)務范圍內的稅息折舊及攤銷前利潤的邊際增長率為6.3%,而去年同期該數(shù)字曾達到14.3%。由于受到原材料價格下跌的影響,朗盛不得不再次減記庫存產(chǎn)品價值,賬面損失額約為4000萬歐元。
  2009年第一季度,集團凈虧損1400萬歐元,而去年同期集團實現(xiàn)了1.04億歐元的凈收入。集團的運營現(xiàn)金流增加了7700萬歐元,達到1.22億歐元。現(xiàn)金流的增加使得集團凈金融負債大幅下降,從2008年底的8.64億歐元降低到2009年3月31日的7.44億歐元。
  朗盛公司管理董事會主席賀德滿博士(Axel C. Heitmann)表示:“朗盛集團所有業(yè)務部門都受到全球經(jīng)濟危機的不利影響,市場需求下降了35%,為歷史最大降幅。然而,由于集團迅速地出臺了大規(guī)模的‘挑戰(zhàn)09’系列措施,我們仍然取得了良好的運營業(yè)績——公司收益幾乎達到去年同期極高水平的三分之一。”
   “挑戰(zhàn)09”由包括降低員工獎金和減少工作時間在內的一系列技術措施組成。通過執(zhí)行這些措施,朗盛計劃在2009年和2010年每年減少2.5億歐元的成本。這套措施的突出特點是采取了靈活的全球工廠管理手段。由于朗盛集團是由規(guī)模較小的業(yè)務部組成,工廠網(wǎng)絡遍布全球,可靈活調整重點產(chǎn)品的生產(chǎn),因此集團可根據(jù)客戶需求的變動情況做出快速響應。換言之,這種靈活的結構也使得朗盛公司能夠維持其“價格優(yōu)于銷量”策略。此外,公司最近還推遲了許多計劃在2009年執(zhí)行的大型項目,節(jié)省了高達1億歐元的資本支出。
  賀德滿博士解釋道:“由于采用了靈活的全球生產(chǎn)流程管理措施以及其他節(jié)約成本措施,我們將盈虧平衡點降低了至少10個百分點!

   朗盛大中華區(qū)第一季度表現(xiàn)

  朗盛大中華區(qū)2009年第一季度銷售額為8480萬歐元,與2008年同期的1.164億歐元相比下降約27%?鄢齾R率和業(yè)務剝離/整合因素的影響,銷售額下降幅度則接近36%。
  今年年初,大部分業(yè)務部門都受到了市場需求低迷的巨大影響。不過到2009年2月,市場已經(jīng)出現(xiàn)了回暖的跡象,而各部門的3月和4月的銷售額已經(jīng)取得了明顯的好轉。朗盛大中華區(qū)總裁柯茂庭先生(Martin Kraemer)表示:“雖然現(xiàn)在判斷中國經(jīng)濟是否已觸底還為時過早,但朗盛大部分業(yè)務的市場需求都呈現(xiàn)出增長態(tài)勢!
   “在這充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟環(huán)境中,我們仍有信心保持穩(wěn)定的收益,這也是朗盛快速行動,降低成本和嚴格管理業(yè)務所帶來的積極效應!笨旅パa充道。
   “2009年,朗盛公司將繼續(xù)與充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟環(huán)境相斗爭,確保我們能掌握必要的資源,貫徹公司戰(zhàn)略并專注于其中的關鍵措施,”柯茂庭評論道,“面對今日的挑戰(zhàn),我們要堅定不移,匯聚力量,為今后和即將到來的經(jīng)濟復蘇做好準備!

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(藍劍)
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