北京極易化工總經(jīng)理郭驕陽(yáng)先生
2009年對(duì)于北京極易化工來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是開拓進(jìn)取的一年，是再創(chuàng)佳績(jī)的一年。作為迅速崛起的民族品牌中堅(jiān)力量，極易化工的目標(biāo)就是致力于打造中國(guó)自己的抗氧劑民族品牌。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，抗氧劑行業(yè)亦免不了險(xiǎn)象環(huán)生的局面，但就是在這種局面下，北京極易化工卻憑著獨(dú)特的魅力，實(shí)現(xiàn)了烷基酚和抗氧劑銷售的全面開花。
六年風(fēng)雨成就國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的烷基酚生產(chǎn)基地 面對(duì)市場(chǎng)飽和信心百倍果斷進(jìn)發(fā)抗氧劑市場(chǎng)
成立于2002年的北京極易化工有限公司座落于北京市房山區(qū)石樓鎮(zhèn)，北望燕山石化，南依琉璃古河，東臨京廣鐵路，京石高速和房琉公路掠廠而過(guò)，人杰地靈，交通極為便捷。跟所有企業(yè)一樣，極易化工也經(jīng)過(guò)了艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，公司剛成立的時(shí)候，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自于資金等方方面面的壓力都很大。但是經(jīng)過(guò)短短六年的奮戰(zhàn)，極易化工已經(jīng)成為了目前國(guó)內(nèi)最大的抗氧劑之一以及國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的烷基酚生產(chǎn)公司。從03年的銷售1千萬(wàn)到08年的1.4億，從最初2千噸的產(chǎn)能到08年鼎盛的2萬(wàn)噸規(guī)模的產(chǎn)能，極易化工的發(fā)展速度讓人嘆為觀止。
但是如此飛速的發(fā)展并沒(méi)有讓極易人驕傲自滿，迷失方向，面對(duì)已經(jīng)基本飽和的烷基酚市場(chǎng)以及技術(shù)流失等種種不利因素的影響，極易化工迅速調(diào)整戰(zhàn)略，開辟新的領(lǐng)域。其實(shí)早在06年的下半年時(shí)期，極易化工烷基酚的市場(chǎng)占有率就已經(jīng)達(dá)到了80%—90%，鼎盛時(shí)期的產(chǎn)能更是達(dá)到了2萬(wàn)噸。面對(duì)已經(jīng)飽和的市場(chǎng)以及國(guó)外大公司等諸多因素的影響，極易化工果決的作出了向烷基酚的下游--抗氧劑方向發(fā)展的決定。由于烷基酚和抗氧劑的特殊聯(lián)系，加上具備全套的專業(yè)研發(fā)人員和團(tuán)隊(duì)等諸多優(yōu)勢(shì)，使得極易化工的這一開拓性決定顯得勢(shì)在必行也水到渠成。
打造中國(guó)抗氧劑民族品牌向著節(jié)約型、友好型、清潔型目標(biāo)邁進(jìn)
針對(duì)目前國(guó)內(nèi)的抗氧劑大都是依賴國(guó)外產(chǎn)品的現(xiàn)狀，郭總表現(xiàn)出了極大的民族意識(shí)。郭總表示，曾經(jīng)的金海是一個(gè)很好的民族品牌，但是由于諸多原因，金海最終沒(méi)能在民族品牌的道路上走的更遠(yuǎn)。所以極易化工想要重新樹立起國(guó)內(nèi)抗氧劑的民族品牌，打造國(guó)內(nèi)的頂級(jí)品牌。極易化工希望能夠跟大家共同成長(zhǎng)，努力打造一流的抗氧劑系列的民族品牌，使之發(fā)揚(yáng)光大。采訪現(xiàn)場(chǎng)的人無(wú)不被郭總充滿信心以及激情澎湃的心壯志所感染，這其中飽含更多的是一種信心的體現(xiàn)！
極易化工瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，果斷決策，邁向了打造中國(guó)抗氧劑民族品牌的新征程，這也在很大程度上填補(bǔ)了由于金融危機(jī)受到影響的烷基酚市場(chǎng)，從而更加加速了極易化工向抗氧劑方面的開拓發(fā)展�？寡鮿┑某隹谠跇O大程度上彌補(bǔ)金融危機(jī)對(duì)烷基酚方面的影響，成為極易化工新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)從而在很大程度上對(duì)公司的利潤(rùn)提供了強(qiáng)而有力的保障！
對(duì)于抗氧劑方面的具體發(fā)展，郭總表示，一期項(xiàng)目主要是抗氧劑1010和168，還有部分其他品種。一經(jīng)落成，預(yù)計(jì)將達(dá)到一萬(wàn)噸的產(chǎn)能，如此大刀闊斧的動(dòng)作，相信完全可以與國(guó)內(nèi)的大型抗氧劑生產(chǎn)廠想抗衡了。